Kantelzorg Klankbordgroep 12 mei 2017

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Aandacht voor het steunend netwerk
Advertisements

MKKJ IN IZEGEM. Izegem, jeugd en mkkj  inwoners  7291 personen worden als jeugd gerekend.  1537 jongeren zijn actief in een jeugdvereniging.
Voor u Door u. Programma • Inleiding • Terugkijken naar 3 december: de aanleiding • Stand van zaken • De resultaten van de enquête • Discussie.
Donderdag 14 mei  Seniorenrestaurant  In contact brengen van (alleenstaande) senioren met leeftijdsgenoten  Betaalbaar door samenwerking met.
Veranderingen in rol Familieraden
Persoonsgerichte zorg
Samenwerking Provincie en VERA DSH en de Sociale Kaart DSH en de Sociale Kaart Samenwerking tussen de provincie en VERA.
Leger des Heils ZWN Grijs Genoeg(en)
Sterven doe je niet ineens maar af en toe een beetje en alle beetjes die je stierf, 't is vreemd maar die vergeet je. Het is je dikwijls zelf ontgaan,
Introductie 28/07/2014 Digitaal Archief Vlaanderen.
Digitaal Sociaal Huis Samenwerkingsproject Vlaams-Brabantse sociale huizen 2 februari 2009.
Structuur 1. Over netwerken tussen hulpverleningsorganisaties
Welkom Tweede openbare casuïstiekbespreking 2013
Welkom Eerste openbare casuïstiekbespreking 2013
Harmonisatieplannen kabinet
Zp3 tweede oproep Huize Ter Walle vzw CIGB
Uit zorg voor personen met dementie en hun familie Vlaams minister Inge Vervotte Welzijn, Volksgezondheid en Gezin.
Feedback bij de strategieën van de werkgroep tabak Gezondheidsconferentie dag 2 30 november 2006.
1 Stappenplan Organisatorische Integratie Handleiding en checklist bij het ontwikkelen van een sportaanbod voor mensen met een beperking binnen de sportvereniging.
Aanpak en planning planstudie
Jeugdopbouwwerk 2.0 Een schets van de ontwikkelde praktijk
Optimale Parkinsonzorg
Ecce ama! Is een EQUAL project van ESF: bijdragen tot de ontwikkeling van de werkgelegenheid door het bevorderen van inzetbaarheid, ondernemerschap, aanpasbaarheid.
De Zorgvraag centraal; De wijkzuster terug
Gids naar een betere GGZ door de realisatie van zorgcircuits en netwerken
Geschikt wonen voor iedereen (GWI) Mw. M.P. Heerkens Wethouder Sociale Zaken, Wet Maatschappelijke Ondersteuning en Grondbeleid 14 oktober 2009 Woonzorgzones.
Enterprise Document Management Fase
Zorgstroom, dichtbij mensen.
Feedback op het best-practice document
Zorghuis Kedichem, welkom
CAF in het woonzorgcentrum De Groene Linde
Karen Princen Zorgcoach Kristel Peeters Zorgcoach Lien Pittevils Projectcoördinator Veldbornstraat Tienen T. 016/
VTO, de brug van oud naar nieuw KENNISOVERDRACHT bij het departement Leefmilieu en Infrastructuur.
ALGEMENE VORMING. Inhoud infosessie managementteam 1. Visieontwikkeling 2. Rollen van verschillende actoren 3. Toekomst / transitie binnen de organisatie.
ROLLEN VAN VERSCHILLENDE ACTOREN
Kinderarmoedefonds Uitsluiting uitsluiten en ontwikkeling omarmen
Evaluatie Huis van de Mechelaar. Cijfers Huis van de Mechelaar Totaal # bezoekers sinds start nieuwe werking: Totaal # afspraken afgehandeld sinds.
Workshop sponsoring Delft voor Elkaar
Inloopavond gemeente Leek 9 september 2015 Proefproject Openbare Verlichting gemeente Leek (beleving presentatie)
Les 1 Harrie Manders (sidekick Erne Thuys)
En wat als het woonzorgcentrum de context wordt
Zorgcentrale: méér dan een alarmcentrale!
Stressbeleid in de Belgische ondernemingen – stand van zaken Informatie bekomen uit de bevraging van de externe diensten voor preventie en bescherming.
Psychiatrisch Centrum Duffel  Maakt deel uit van Emmaüs vzw  Psychiatrisch ziekenhuis: 601 bedden  Psychiatrische verzorgingstehuis:
Transitie oprichten beheerstichting Sport Alblasserdam Han de Krijger Tonia Ruybroek 9 oktober 2012.
Evangelisch Begeleidingscentrum Klaas van der Hoeven.
As50+ SAMEN AAN ZET!. 1.De regionale opgave 1.Aantallen vluchtelingen 2.Soorten locaties 3.Draagvlak 2.Organisatie 3.Het regionale plan van aanpak 4.Lokale.
Inloophuis dementie. Inhoudstafel Waarom Hoe Wat Wie Waar Toekomst.
Gezondheidsvouchers –gezondheidscheques Klankbordgroep 22 mei 2017
Voordelig voorschrijfgedrag Klankbordgroep 16 mei 2017
Tools i.f.v. een vlot verloop van de CSR
Aanbesteding jeugdteams
Kwetsbare ouderen vanuit SEH naar huis
PREVENTIEVE ZORGVERSTREKKING Klankbordgroep 16 mei 2017
Mobile Health: FibriCheck Klankbordgroep 22 mei 2017
Inloophuis dementie 1.
Buurtzorg Klankbordgroep 16 mei 2017
Intensieve herstelzorg
De kost van woonzorgcentra
Jongeren uit de jeugdzorg aan het woord:
Reintegratie binnen SOS Kinderdorpen Internationaal
De Wiekslag werkt samen aan veiligheid
Naar een nieuw decreet lokaal sociaal beleid
Stressbeleid in de Belgische ondernemingen – stand van zaken
Stressbeleid in de Belgische ondernemingen – stand van zaken
Verandering leidt tot beter sociaal werk. Of niet?
NACHTONDERSTEUNING VAN – UUR
Onthaal-en servicepunt Klankbordgroep 16 mei 2017
Hoe zit het werkveld praktisch in elkaar?
Je kinderopvang privatiseren: hoe beslis je dat?
Transcript van de presentatie:

Kantelzorg Klankbordgroep 12 mei 2017 Innovatieve Actie Kantelzorg Klankbordgroep 12 mei 2017

Korte beschrijving Persoon met zorgnood de kans bieden om in een beschermde omgeving en op het eigen tempo zich te oriënteren naar de meest geschikte definitieve verblijfplaats. Naam kantelzorg

Korte beschrijving Tekst

Concept: 4 fasen Fase 1 = All-in Fase 2 = afbouw planbare zorg Fase 3 = afbouw continue zorg en volledige integratie mantelzorg Finale fase = afbouw oproepassistentie en nachtzorg In elke fase is stopzetting mogelijk Mantelzorg betrekken van bij de opstart Educatie en advisering is een belangrijk onderdeel Ook mogelijk om in te stromen via andere kanalen dan het ziekenhuis Zoeken naar de meest aangewezen definitieve setting

Concept: 4 fasen Casemanager of zorgcoördinator intervenieert Thuiszorgpartners nemen oproepen over Casemanager of zorgcoördinator intervenieert

Betrokken actoren, wat is hun taak Organisatie van kantelzorg Residentiële settings zoals: WZC Ziekenhuis Instellingen voor mensen met een beperking Instellingen voor mensen met een psychiatrische problematiek Tijdens fasering Alle 1ste lijnpartners OCMW CAW

Concrete acties 2017: in kaart brengen van de mogelijke plaatsen voor kantelzorg en het in kaart brengen van de financiële haalbaarheid 2018: inrichten van de plaatsen en opstellen van het kantelzorgprotocol zowel op gebied van doorverwijzing, financiering als organisatie 2019: opstart van de eerste plaatsen 2020: evaluatie, bijsturing en uitbreiding van het aantal kantelzorgplaatsen

Welke middelen zijn nodig Menselijke middelen Structurele middelen Financieel model: voorbeeld principe dag 1 - 14 Planbare zorg Continue zorg Zorg op afroep Hotelkosten Residentiële instelling 100% 70% Thuiszorg Zorgvrager 30% dag 15- 30 40% 100%* 60% dag 31- 60 10% 90% dag 60+ 120% * Vergoeding via huidige financieringsmechanisme

Wat is de verwachte impact Zorgervaringen voor zorgvrager en mantelzorg Minder stress Goed voorbereid naar huis of meest aangewezen setting Veilige en ergonomische woonomgeving kan worden voorbereid Snelle heropname van sociale contacten Financiële impact Onnodig lange ziekenhuisopnames worden voorkomen Voorkomen van heropname Oneigenlijk gebruik van centra voor kortverblijf zal afnemen Equity Door degressieve afbouw van hotelkosten voor de zorgvrager is het toegankelijk voor iedereen