Maak kennis met Werknemersorganisatie FBZ

Onze core business…. Is het behartigen werknemersbelangen van medici, paramedici en andere hoogopgeleide zorgprofessionals door het afsluiten van cao’s en sociaal plannen.

Federatie-constructie Zij hebben zich binnen werknemersorganisatie FBZ verenigd om de belangen van hun leden aan cao-tafels te borgen. FBZ bestaat in 2017 uit 18 (beroeps)verenigingen, met in totaal 26 belangenverenigingen van vele beroepsgroepen. FBZ is anders georganiseerd dan de andere zorgvakbonden. FBZ heeft een achterban, maar de werknemers die we vertegenwoordigen zijn lid van een (beroeps)vereniging. Door aansluiting van de vereniging bij FBZ biedt dit meerwaarde voor het lidmaatschapspakket van de (beroeps)vereniging. FBZ groeit gestaag: is sinds 2014 na FNV de tweede grootste werknemersorganisatie in de zorg. En sinds 2016 de grootste werknemerspartij bij de Cao UMC.

Organisatiestructuur Algemene Vergadering met vertegenwoordigers van alle federatiepartners Bestuur Directie Onderhandelaarsteam Beleidsadviseur Communicatieadviseur Secretariaat

Krachtig door diversiteit en het gezamenlijke belang

Achterban A(n)ios (LAD) | Arts (LAD) | Arts Maatschappij & Gezondheid (LAD) | Arts voor Verstandelijk Gehandicapten (LAD) | Bedrijfsarts (LAD) |Beeldend therapeut (FVB) | Biomedisch technoloog (VVBZ/BMTZ) | Coassistent (LAD) | Danstherapeut (FVB) | Diëtist (NVD) | Doktersassistent (VVBZ/NVDA) | Dramatherapeut (FVB) | Ergotherapeut (EN) | Fysiotherapeut KNGF) | Geestelijk verzorger (VGVZ) | Hidha (Huisarts in dienst van een huisarts) (LAD) |Huisarts (LAD) | Jeugdarts (LAD) | Klinisch chemicus (LAD) | Klinisch fysicus (LAD) | Klinisch fysisch medewerker (VVBZ/NVKFM) | Logopedist (NVLF) | Medisch specialist (LAD) | Mondhygiënist (NVM-mondhygiënisten) | Muziektherapeut (FVB) | Oefentherapeut Cesar (VvOCM) | Oefentherapeut Mensendieck (VvOCM) | Onderwijskundige (NVO) | Orthopedagoog-generalist (NVO) | Pedagoog (NVO) | Physician assistant (NAPA) |Psychiater (LAD) | Psycholoog (NIP) | Psychomotorisch kindertherapeut (FVB) | Psychomotorisch therapeut (FVB) | SEH-arts (LAD) | Specialist huisartsgeneeskunde (LAD) | Specialist ouderengeneeskunde (LAD) | Tandarts (KNMT) | Tandarts-specialist (KNMT) | Technisch geneeskundige (LAD) | Verloskundige (KNOV) | Verslavingsarts (LAD) | Verzekeringsarts (LAD) | Ziekenhuisapotheker (NVZA)

Achterban praat mee Leden hebben een belangrijke stem bij FBZ. Op allerlei manieren is de achterban betrokken. Bijvoorbeeld: De Algemene Vergadering bepaalt als hoogste orgaan de strategische koers van FBZ. Elke vereniging is hierin vertegenwoordigd. Cao-klankbordgroepen: FBZ kan een beroep doen op ongeveer 100 leden van de verenigingen: zij oefenen invloed uit op de cao-onderhandelingen door signalen of trends uit de praktijk in te brengen en denken mee tijdens het cao-proces. Leden bepalen tijdens de ledenraadpleging of een akkoord wordt omgezet in een cao. FBZ organiseert ledenbijeenkomsten in de instellingen waar reorganisaties aan de orde zijn. Leden worden uitgenodigd aan te geven of zij kunnen instemmen met het af te sluiten sociaal plan. Als lid van de ondernemingsraad: FBZ en de OR trekken vaak samen op bij het overleg met lokale werkgevers.

Drie kerndoelen Goede en toekomstbestendige arbeidsvoorwaarden Goede en gezonde arbeidsomstandigheden Een arbeidsmarkt met perspectief.

Beleidsspeerpunten Krijgen vorm via: Arbeidsvoorwaardenbeleid: als kader voor de cao-inzet, waaronder salarisverhoging. Specifieke aandacht voor issues zoals: vergoeding stages, contributie vereniging of voor her(registratie). Meerjarenbeleidplan 2017-2021: met de ambities en de te bereiken resultaten voor de komende jaren voor de volgende thema’s:   Positionering en medezeggenschap Taakverschuiving en taakherschikking Gezond en veilig werken Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt Pensioenaftopping Sociale zekerheid Spreiding en concentratie Ehealth Zzp’ers.

Activiteiten FBZ Onderhandelt als cao-partij namens (beroeps)verenigingen over 10 cao’s. Sluit sociaal plannen af bij honderden instellingen door heel Nederland i.v.m. reorganisaties of fusies. Stimuleert ontwikkelingen op de arbeidsmarkt via projecten in de arbeidsmarktfondsen (samenwerkingsverband van werkgevers en werknemers). Bijvoorbeeld: veilig en gezond werken en duurzame inzetbaarheid. Oefent invloed uit op pensioen door bestuurlijk te participeren in de grootste pensioenfondsen (PFZW en ABP). Adviseert verenigingen bij trajecten rondom functiewaardering.

Samenwerking & communicatie Verenigingen zijn eerste aanspreekpersoon voor hun leden. Verenigingen hebben een vast contactpersoon bij FBZ voor collectieve vragen. FBZ verstrekt de verenigingen kant-en-klare informatie om te gebruiken via de eigen communicatiekanalen. De FBZ-nieuwsbrief biedt een bundeling van nieuwsberichten, waaruit verenigingen relevante berichten kunnen selecteren. Elke vereniging heeft een eigen pagina op de site van FBZ. Voor de herkenbaarheid voor leden alsook de zichtbaarheid van FBZ wordt in de uitingen van FBZ zoveel mogelijk als gezamenlijke afzender opgetreden. FBZ communiceert volledig digitaal. Tweemaal per jaar worden er ledengegevens uitgewisseld (overeenkomst). Gefaciliteerd door berichtgeving organiseren de verenigingen de ledenraadpleging bij cao-akkoorden. FBZ organiseert de raadpleging bij het afsluiten van een sociaal plan in de instelling. Verenigingen ontvangen een afschrift.

Meer weten? Zie www.fbz.nl. Of abonneer op de Nieuwsbrief FBZ op www.fbz.nl. Of volg ons op de voet op twitter: @FBZarbeid!