Beste RvC jaarverslag.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
2010 CENTRAAL FONDS VOLKSHUISVESTING Borging Waarden Woningcorporaties Nulmeting Integriteitsbeleid Regiobijeenkomsten voor interne toezichthouders bij.
Advertisements

Onderzoek naar competentiegericht beoordelen in het groene onderwijs
Mediërend leren op bs. Theresia
‘Van pannenkoeken bakken naar het vergroten van de sociale competenties’
College voor Examens, Rol van Contactpersonen Implementatie coe in mbo 13 september ‘10 Jan Paul de Vries.
Medmec 1 herfst Les 4. Dummie Verwerk een actueel thema in je dummie Bv. Pausbezoek Londen Bv. Prinsjesdag Bv. ………………..
Eerste ervaringsuitwisseling ‘COMPETENT van kop tot teen!’ VIVO vzw Brussel Maandag 18 januari 2010 Nancy Cantens.
‘WERKEN MET EEN ONTWIKKELINGS PERSPECTIEF’
Gedragscodes en het belang van waarden voor een goed bestuur
Situational Influences on the Use of Communication Technologies A Meta-Analysis and Exploratory Study B. van den Hooff, J. Groot, S. de Jonge.
Medmec04 Engagement Les 2. agenda Teams vormen Maatschappelijk thema bepalen Ontwerpprocedure opstellen Dummie Procesverslag.
Verandermanagement Hoofdstuk 9 Evaluatie
Ignace Martens – Competentiegebaseerde evaluatie van de masterproef 1 Competentiegebaseerde evaluatie van de masterproef Ir. Ignace Martens KaHo Sint-Lieven.
ZELFEVALUATIE van EUROPESE PROJECTEN
BPR van het Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen
WERKAGENDA BESTUURLIJKE EN FINANCIELE ASPECTEN Voorpublicatie Instrumentarium passend onderwijs November 2011.
VERBAND MET TEKSTEN 9, 10 EN 11: HET GAAT OM SYNERGIE (p. 72)
1 Pilotproject Werken naar Vermogen Doel pilot Ontwikkelen en invoeren van een ontwikkelmethodiek voor de brede doelgroep Ontwikkelen en invoeren van een.
Project 2de kan
Scriptieseminarie 3 Methode – Experimenteel onderzoek
EVC: Erkenning Verworven Competenties Laat zien wat je waard bent! Toepassing bij [corporatie]
Wat je zelf vindt, weet je beter
VISITATIERAPPORT WOONGOED ZEEUWS-VLAANDEREN. WAAROM VISITATIE? VISITATIE IS EEN VERANTWOORDINGSINSTRUMENT OVER DE PRESTATIES VAN WONINGCORPORATIES. EEN.
Zachte waarden klinkende resultaten?!. Uitgangspunten van de werkgroep De deelnemende ROC’s delen de notie dat (kern)waarden onderscheidend en legitimerend.
Presentatie Machten,Wortels & Ontbinden Deel 2
Hfdst 15 strafprocesrecht
Upstream Downstream Open Data, Big Data, privacy & de inrichting van de informatiehuishouding Upstream,downstream| 18 november
Het begint bij het jonge kind

Toetsbeleid aan de faculteit Architectuur
TECHNISCH ONTWERPEN TECHNISCH ONTWERPEN.
LOP SECUNDAIR 7/6/ Betrokken ouder, tevreden ouder.
Dienstverlening is van ons allemaal! Praktijkmiddag Dienstverlening Hoogeveen 10 september 2015.
Onderzoeksvaardigheden 3
Social work Week 2.
Opsomming Gebruik de knoppen op het Start-lint in de sectie ‘Alinea’. OPDRACHTGEVERSCHAP EN HET BELANG VAN EN VOOR INTERN TOEZICHT ‘Een commissaris moet.
DAPPR Samenspel 1. DAPPR Samenspel: doelen & resultaten > Doelen  Vergroten inzicht in eigen rol  Vergroten inzicht in elkaars rol en handelingsmogelijkheden.
Gezondheid telt! in Boxmeer Kernboodschappen voor lokaal beleid M van Bon-Martens en M Rutten 22 maart 2007.
De compliance officer: Blijver en bijter Jaap Koelewijn 16 november 2006.
AOS docentonderzoek bijeenkomst 8 Dataverzameling: Eigen instrumenten, ontwerp.
Zuren en basen Scheikunde Niveau 3 Jaar 2 Periode 3 Les 2.
Building with nature (project Marconi) Kompas voor oriëntatie op vervolgprojecten Minor People, Planet, Profit, Rijksuniversiteit Groningen Policy Lab.
Wachtwoord veranderen Data lekken Privacyreglement Beveiliging Toestemming Privacy Je wordt gebeld … Moeilijk doen Bewerkersovereenkomst Privé.
CKO werkdag Halverwege de cyclus Kijken naar eigen werk en werk van anderen Aanpak uitwisselen Werkbladen maken in mixgroepen.
Thema 2: Dyslexiebeleid in de school. Waarom dyslexiebeleid? Helderheid over te bieden ondersteuning aan leerlingen Helderheid over de taak van de docent.
KRITISCH DENKEN 10 Co-premissen I © Kritisch Denken.
De bestuurlijke organisatie van een zorggroep
360° agenda voor toekomst: 9 belangrijke vragen
7.2 Buiten haakjes brengen Ontbinden in factoren
Open Data PMA 3 december 2015 Om het onderwerp open data wat levendiger te maken willen we een korte presentatie geven, met daarin: een concreet voorbeeld.
2.1 Oplossen met grafieken Oplossen met grafieken
2.4 Breuken vermenigvuldigen en delen Delen door een breuk
Meesterlijk Besturen Presentatie: Wil Hovy, senior onderwijs- en innovatieadviseur.
Analyse jaarverslagen RvC
PGS 15 in de praktijk gelijkwaardige situaties
Het online opzetten, afnemen, beoordelen en verwerken van toetsen
Beste ath 4..
Ken je Bedrijf?! Quiz Instructie voor de quizmaster en zijn/haar assistent: Neem vooraf de vragen door, plus de antwoorden die je onder iedere sheet in.
Minimaal Sturingsmodel, digitalisering en informatievoorziening
COLLEGE12005.
Medezeggenschap bij De Eshoek
De nieuwe regels van de onafhankelijkheid van de commissaris
Betrokken ouder, tevreden ouder
3 pijlers in jaar 3 cruiseschip/speedboot ? Ben jij kapitein op jouw
COmmissie REgelgeving ONderzoek
Analyse jaarverslagen RvC
Instituut voor pensioeneducatie
3 pijlers in jaar 3 cruiseschip/speedboot ? Ben jij kapitein op jouw
Kwaliteit in de zorgverlening
Transcript van de presentatie:

Beste RvC jaarverslag

1. Aanspreekbaarheid in verantwoording 2. Aandacht voor governance 3. Heldere communicatie en taal Meer info over waar de categorien uit zijn opgebouwd. Dus: onder elke categorie liggen indicatoren die getoetst zijn. De 7 VTW Handreiking. Toezichthoudend, governance, werkgevers, adviserend, samenstelling. Opgebouwd zoals in de VTW handreiking en de Governancecode. Handreiking is opgesteld vanuit idee dat dat een aanspreekbare commissaris is. Sub van 1. Alleen de governancecategorie. Beschrijven van hoe de governance is ingericht. Visie op wat is governance (taak, invulling, verantwoording, bevoegdheden, toezichthoudend kader) en is de governancecode toegepast (pas toe of leg uit). Aantal woorden per zin (woorden/zin).

274 verslagen Atlas.Ti Governancecode, Handreiking, Jaarverslagen ‘14

Eentje uitlichten. Op welke woorden moet je nu zoeken: dat hebben we bepaald op basis de handreiking, de governancecode en een test van verslagen uit ’14.

Eentje uitlichten. Gevuld mey woorden uit hanf gov code ven '14 verslagen

Stappen analyse Het opstellen van criteria waar een RvC verslag aan moet voldoen . Op basis van de handreiking van de VTW. Identificeren van woordcombinaties die alleen in verslagen die aan de criteria voldoen voorkomen. Validiteit Op basis van wetenschappelijke principes passend bij kwalitatieve documentanalyse Criteria combinatie van praktijk (jaarverslagen 2014) en theorie (VTW handreiking en Governancecode) Twee tussentijdse, handmatig vergelijkende tests Eén finale vergelijkende, handmatige test Beperkingen Hoge score, niet-aanspreekbaar verslag Correlatie scores en lengte van verslag ‘De RvC (wie) controleerde (doet) in 2015 of de deelnemingen (wat) goed gedocumenteerd waren.’ Operationalisatie van de VTW handreiking. Alleen of er iets opgeschreven.

Aanspreekbaarheid in verantwoording Vraag voor Bob: hoe zijn de waarderingen/punten tot stand gekomen. Maw: wat betekent bv 300 punten op de y-as? Benoemen: corporaties in het rood zijn disproportioneel goed.

does size matter?

Aanspreekbaarheid -17% < 1.000 vhe 1.0000 - 2.500 vhe Som van aantal punten. Je krijgt punten als er een combinatie van twee categorien in een zin staat. Correctie persoonlijk slot en persoonlijke inleiding. Correctie op totale lengte. aanspreekbaarheid

Governance < 1.000 vhe -23% 1.0000 - 2.500 vhe 2.500 - 5.000 vhe

Communicatie < 1.000 vhe 1.0000 - 2.500 vhe 2.500 - 5.000 vhe

Zeggingskracht Uitbreiden VTW handleiding Zeggingskracht Verbeterrichting Zeggingskracht Uitbreiden VTW handleiding Zeggingskracht VTW handleiding Zeggingskracht

privacy big data digitalisering informatieveiligheid

84% 84% van de verslagen komt geen enkel van deze begrippen terug. Hier ligt voor u een opgave. Heeft uw corporatie gedaan wat nodig is om ongelukken te voorkomen, maar ook: welke ethische dilemma’s bespreekt u in uw rol als sparringpartner?

2017