Mariette Beekman Paul Gademan 23 mei 2018 Brussel;

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Resultaatgericht Samenwerken
Advertisements

seminar lerende politie organisatie 11 september 2007 Apeldoorn
Onderzoek naar competentiegericht beoordelen in het groene onderwijs
Diversiteitsbeleid binnen het HBO 1 december 2010 Ineke van Halsema
RESULTAATGERICHT WERKEN in verbinding met de totale organisatie
HOGESCHOLEN IN DIALOOG Dag van de kennisuitwisseling 19 januari 2010
Respectvolle bejegening
TIJD VOOR SENIORENSPORT 'Bewegen als levenslange uitdaging' Task Force 50+ Sport en Bewegen Donderdag 1 december 2005 Remco Boer, Hans Arends (NISB)
Reflectievaardigheden en instrumenten
Reflecteren.
Tien lessen uit het Noorden
Zes uitgangspunten voor een goed pedagogisch klimaat
Onderzoek naar werkzame factoren en methodieken in omgaan met agressie Ilse Smits Studiedag ‘Efficiëntie en effectiviteit in de bijzondere jeugdzorg,
De kracht van Pylades B.V. Pylades is een integrale ICT dienstverlener op het gebied van Dynamics AX, CRM, SharePoint, Business Intelligence en software.
University of Applied Sciences
Vraaggerichtheid als beoordelingscriterium Margo Trappenburg USBO (UU) iBMG (EUR)
Programma Diversiteit en Anti Discriminatie HBO-I Docentendag 30 maart 2010 Ineke van Halsema.
Passend Onderwijs MBO en professionalisering
Ambachtelijkheid in de vrouwenopvang de medewerker als vakvrouw Inzichten en handelingsaanwijzingen Judith Wolf Onderzoekscentrum maatschappelijke zorg.
Themabijeenkomst 1oktober 2009
1zorg-route.
Afstudeerpresentatie Richard Lekkerkerk,13 september 2011
De groene golf Mike Nikkels.
Presentatie Steunpunt Huiselijk Geweld Kennemerland
Etnisch profileren: van welles/nietes naar professionele ontwikkeling
Programma Doel van vanmiddag Uitgangspunten HGW Opdrachten Evaluatie.
De kracht van samenwerking Passend Onderwijs in Beweging Ben Brinkman 22 mei 2014.
Ethiek.
Kritische dialoog: Digitalisering in het aanbod bewegingsonderwijs
Opleiding Social Work MWD en SPH= SW Ria Jaspers
Identiteit van de divisie Zorg & Gezondheid
GRIP krijgen op werkdruk en stress met het JD-R model
Team Psycholoog “Versterk uw gewoontes!”. Onze visie "Vooral geschikt als u wil werken aan concrete oplossingen zonder eindeloos te praten" → Weinig kosten,
Samen leven, zorg voor elkaar. Waar gaat het over? Met de decentralisaties worden gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor en het welzijn van hun.
Sociale Wijkteams: een vloek of een zegen voor Sociaal Raadslieden? Pamela van der Kruk directeur.
Decentralisatie AWBZ Gemeentelijke aanpak. College Zorg en Welzijn (CZW) Bestuurlijk overlegplatform Zeeuwse gemeenten (13) en Provincie (sinds 2005)
Ontwikkelen van vakmanschap in veranderende tijden. HR netwerkbijeenkomst Tineke de Visser In voor zorg!Merel van der Ham 13 april 2016Aafje Academie.
Werkt voor u De woningcorporatie standaard voor functieopbouw, functiewaardering, mobiliteit en ontwikkeling. Doet u mee? Resultaatgebieden binnen woningcorporaties.
Instrument of houding? Implementatie van regionaal en lokaal integraal volksgezondheidsbeleid.
C liëntondersteuning in de Wmo. Definitie 1.Ondersteuning gericht op het versterken van de zelfredzaamheid en participatie 2.Ondersteuning bij het verkrijgen.
Auteur: Anneke de Jong, Marja Legius en Lieven De Maesschalck Datum: 30 maart 2016 Onderzoekend vermogen.
Doorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad.
Krimp als motor voor beweging
Audit- en accountantsdiensten 28 juni 2017
Visie op medewerkers vanuit talentgerichte invalshoek
Resultaatgericht Samenwerken
De praktijkgerichte leer- en ontwikkelgemeenschap voor het
Wat is coöperatief leren?
Aanjaagteam Verwarde Personen
#EBJ16.
Duurzame inzetbaarheid van de professional
Het 7-stappenplan Er bestaan verschillende modellen en stappenplannen om morele dilemma’s te analyseren en tot een beslissing te komen. Wij gebruiken “het.
Second opinion business case Spoorzone Delft
Richtlijnontwikkeling en implementatie: A Neverending Story
Van 2.450= voor 1.995,== DISC Duurzame Inzetbaarheid Scan
Spelregels Digitale stad
Workshop: Wat verandert er voor mij?
Wat kunnen we doen tegen etnisch profileren?  5 aanbevelingen
Werksessie Energietransitie: Best practices Machiel de Gelder wethouder Werkendam & bestuurlijk trekker ONS2050.
Vaeshartelt - Maastricht April 2018
Stijn van Griensven Gertrin van Lune Hugo Wittekoek Oktober 2015
Richtlijnontwikkeling en implementatie: A Neverending Story
Een kijkje in de keuken bij KleurrijkWonen
Wij zijn ‘One PPG’ Ons doel We protect and beautify the world
Herstellend handelen – hergo introductie
Experiment Zelf aan het stuur en op maat
Rubicon Jeugdzorg zelforganiserend
De druppel die de emmer doet overlopen
Startgroep nieuwe HR-cyclus
Transcript van de presentatie:

Mariette Beekman Paul Gademan 23 mei 2018 Brussel; Aanpak etnisch profileren Handelingskader proactief controleren en leerpunten Mariette Beekman Paul Gademan 23 mei 2018 Brussel;

Geschiedenis Onderzoeken Sinan Cankaya (2012) Onderzoek Amnesty International (2013) Aanpak Etnisch profileren (start 2014) Geen blauwdruk Zoektocht Vorming Nationale politie ( 2012 – heden)!!!

Rapport Boeven vangen: “Een politie die etnisch profileert draagt onbedoeld bij aan ongelijkheid in de samenleving en handelt daarmee op een manier die strijdig is met haar waarden. Daarom zou de politie dit complexe vraagstuk met voorrang moeten aanpakken.” Deze plaat geeft een impressie de proactieve controle en met name het onnodig controleren zich manifesteert in de media.

Rapport Boeven vangen: “Een politie die etnisch profileert draagt onbedoeld bij aan ongelijkheid in de samenleving en handelt daarmee op een manier die strijdig is met haar waarden. Daarom zou de politie dit complexe vraagstuk met voorrang moeten aanpakken.” urgentiebesef Deze plaat geeft een impressie de proactieve controle en met name het onnodig controleren zich manifesteert in de media.

Doel en strategie 1. > Bewustwording 2. > Vakmanschap Vooroordelen Legitimiteit Impact Effectiviteit 2. > Vakmanschap 3. > Verbinding

Uitgangspunten Ontwikkelingsbenadering (HEBO) Focus op bewustwording Praktijk en maatwerkgericht (teamniveau) Waarderend onderzoekend Integraal ( politie academie/ IBT/ NGO’s/……)

Pro-actieve politiecontrole trigger rechtvaardiging

Pro-actieve politiecontrole trigger rechtvaardiging “buikgevoel”/ Intuïtie Waarnemingen “de kunst van het selecteren

Pro-actieve politiecontrole trigger rechtvaardiging “buikgevoel”/ Intuïtie Waarnemingen “de kunst van het selecteren Expliciteren “de kunst van het uitleggen”

Handelingskader Proactief controleren Kader en geen instructie Kracht in de beperking (4 principes) Artikel 1 Grondwet (basis) Definitie “etnisch profileren” ( Amnesty International)

4 basisprincipes proactief controleren Wij selecteren rechtvaardig, op basis van gedrag, feiten en omstandigheden. Dit vergroot de pakkans en voorkomt onnodige controles.

4 basisprincipes proactief controleren Wij leggen altijd, uit eigen beweging, zoveel als tactisch mogelijk, de reden van de controle uit. Wij zijn transparant. Een goede uitleg vermindert de impact van een controle op de burger en vergroot de kans op begrip en medewerking. vermindert de impact en vergroot de  

4 basisprincipes proactief controleren Onze bejegening is respectvol en correct. We stellen open vragen. Dit leidt tot meer informatie, medewerking en acceptatie.  

4 basisprincipes proactief controleren Wij reflecteren met elkaar over ons handelen op straat, omdat wij zelf en als team ons vakmanschap willen vergroten.  

4 basisprincipes proactief controleren Selecteren Uitleggen Bejegening Reflecteren

4 basisprincipes proactief controleren Wij selecteren rechtvaardig, op basis van gedrag, feiten en omstandigheden. Dit vergroot de pakkans en voorkomt onnodige controles. Wij leggen altijd, uit eigen beweging, zoveel als tactisch mogelijk, de reden van de controle uit. Wij zijn transparant. Een goede uitleg vermindert de impact van een controle op de burger en vergroot de kans op begrip en medewerking.   Onze bejegening is respectvol en correct. We stellen open vragen. Dit leidt tot meer informatie, medewerking en acceptatie.   Wij reflecteren met elkaar over ons handelen op straat, omdat wij zelf en als team ons vakmanschap willen vergroten.  

5. Hoe pakken we dat aan + Standpunt politie Versterken voorbeeldfunctie politie als bewaker van de mensenrechten in de samenleving Artikel 1 Grondwet is de basis van elke politieagent: “allen in Nederland worden in gelijke gevallen gelijk behandeld” Onnodig controleren en etnisch profileren komt voor (blijkt ook uit onderzoek) en mag niet Echter de oplossing zoeken in registreren (stopformulier) brengt geen verbetering in de aanpak Politie kiest voor (verder) professionaliseren van het vakmanschap op de proactieve controle Dit gebeurt door een concreet handelingsperspectief (het Handelingskader proactief controleren) en verbetering van de informatievoorziening op straat ter ondersteuning van de controle We willen beter inzicht in effectiviteit van de proactieve controle in relatie tot inzet politiecapaciteit (beoordelen opbrengstoverschatting) Uitgangspunt Handelingsperspectief (handelingskader) en IV-functionaliteiten worden ontwikkeld door politiemensen zelf Landelijk handelingskader proactief controleren Landelijk Informatievoorziening op straat ter ondersteuning van dit proces

Klachtenformulier politie app uitgebreid 5. Hoe pakken we dat aan Klachtenformulier politie app uitgebreid Vindt u dat u etnisch geprofileerd ben?

Implementatie Handelingskader Gaat om > vakmanschap Leren op de werkplek. Begeleiding /coaching!!!!!! Sturing door leiding op proactief controleren Landelijke pilot met 10 teams: wat werkt ?

Implementatie HK proactief controleren “ wat zijn de leerpunten” Kennis van de werking brein (bewustwording) Handelingskader is universeel Bottom–up en top down zijn nodig Urgentiebesef en leerproces in de praktijk (24/7) Borging/verandering vraagt meerjarige aanpak Veranderkundig vraagstuk vraagt veranderstrategie

Vragen?