Veranderende rol van de bouwer

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
P en beamer Deventer Jan van Lanen Contractmanager Algemeen: Welkom
Advertisements

Van traditionele projectorganisatie naar waardeontwikkeling
Accountancy -2% in 2013  Minder vraag naar advies  Minder administratie en samenstelling (automatisering)  Tarieven onder druk  Meer transparantie.
Nieuwegein, 4 juni 2014.
Knoop Moerwijk Ruimteconferentie 2008
Informatiebijeenkomst Gemeenteraad
De drie stappen van systeemontwikkeling
Risico’s en gevaren van techniek
Van der Pekbrug Steven Molleman Titel presentatie Gemeente Amsterdam
Architect als inschrijver - ontwerp; - architect; - ontwerpteam; - DBFMO.
De Praktijk van Doordecentralisatie in het Voortgezet onderwijs
Maatschappelijk Aanbesteden
Het Antwoord van Lelystad
Sportcentrum Vianen.
De Kanteling een VNG-project over vernieuwing in de Wmo
1. 2 Praktijkleerstoel gebiedsontwikkeling Ontslakken in Eindhoven Praktijkleerstoel gebiedsontwikkeling.
De 10 wegen en moderne marktbenadering
Door M.J.Roos Hogeschool Rotterdam Cluster Ribacs
Rol gemeente bij OV-lijnennet en -exploitatie StadsOntwikkeling Christien Rodenburg SO Afdeling Verkeer en Vervoer.
Is Almelo uniek? Trends op de re-integratiemarkt.
Even voorstellen 250 medewerkers, 4 vestigingen
Functioneel handhaven
Gebiedsontwikkeling volgens Concire Ontwikkelaar van gebiedsconcepten 20 november 2007.
Juridische bescherming van dijkrelicten
6 stappen in Risico management
Mark Slooijer Gemeente Losser Hans Boes Universiteit Twente
‘Slim vlottrekken’ Commissie Ruimte 3 september 2014
De toekomst van certificatie
Workshop populatie- bekostiging NDSD DEN BOSCH, 2 OKTOBER 2015.
STURINGSMODEL WMO LELYSTAD
Relatie tussen Architectuur en Beheer. Inleiding  Architectuur:  Inzicht in samenhang en beheersing van verandering;  Actuele problematiek  Architectuur.
H3 Inzicht.
Opsomming Gebruik de knoppen op het Start-lint in de sectie ‘Alinea’. Opdrachtgeverschap en intern toezicht 25 februari 2016.
P. van der Terp DienstverleningPlus. 2 Agenda Historisch perspectief Ingreep Overgangsjaar 2007 Historische kosten Vergelijking kosten Filenet.
Smartcities & Immokrediet voor OCMW’s VVOS, 22/4/2016 Eric Vleminckx –
Landelijke studiedag Ypsilon 14 november 2015 Het succes van goed wonen.
Bouw en verbouw van een accommodatie Het bouwprocess.
1 Financiële risico’s decentralisaties Robert ‘t Hart
Programma 1 Onderwijs, werk en Inkomen 1e ijkpunt voorjaar 2010 jaarrekening 2009, 4 maandsrapportage, stadsmonitor (en meicirculaire)
Gemeente Nijmegen Waarom een warmtenet? Coalitieakkoord 2010: “Werken aan een duurzame toekomst” Op naar een energieneutrale stad Innovatie: Gas Uit, Warmte.
Werkgroep integrale bekostiging Jeugd Resultaten werkgroep integrale bekostiging Bijeenkomst GGZNederland woensdagmiddag 9 maart.
MODERN BOEREN OP OUDE HOEVES even voorstellen 3 partners proces; nieuwe samenwerking expeditie ruimte.
Risicomanagement themabijeenkomst maandag 7 januari 2013.
Peel en MaasNet.nl Het digitaal geheugen van Peel en Maas.
Breedband Herijking Agenda  Welkom  Huidig beleid  Taskforce aanpak  Stand van zaken  Vragen aan initiatieven  Toekomstige rol initiatieven.
De impact van een circulaire aanbesteding vloerbedekking Nevi Inkoopdag 2016.
VDP bijeenkomst Even terugblikken Onderdeel van Uitvoeringsprogramma 2020 Ontwikkelen overheidsbrede service op mijn.overheid.nl Doelstelling.
Onderzoek en hogeschool waarom, wat en hoe bert mulder | informatie, technologie en samenleving.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
Open convenant aanpak PIANOo-congres 2017
Aanbesteding Storage, servers en Back up
Rol van werknemers? “Wil een bedrijf ook in de toekomst succesvol zijn, dan moet het: zijn CO2-uitstoot, energie- en materiaalverbruik verminderen; zorgen.
Best Value Procurement (BVP) Prestatiegerichte inkoop
Aanbesteding onderhoud technische installaties
Marktconsultatie/-verkenning circulaire inkoop
Toelichting rol Panteia/NEA in CVS
Herstructureringsfonds
Product Design & Engineering
Tijden veranderen, ook ons straatbeeld.
20 januari 2010 BOUW INFORMATIE MODEL MEER DAN 3D ONTWERPEN.
Statuten / oprichtingsactie d.d
V.
Congres Gebiedsontwikkeling
De didactiek van ontwerpen
Projectmanagement TI en SE voor spoorzone Delft
OPENINGSCASE: HSBC Malaysia: meester in veranderingsmanagement
MIC-workflow Amstelring
Stap drie bij projecten
Ouders in Rotterdam Zuid
Flexibiliteits opties in Energie Prestatie Contracten
Transcript van de presentatie:

Veranderende rol van de bouwer Stibbe meeting 19 mei 2016

BOUWERS VAAK DRIJVENDE KRACHT BIJ GEBIEDSONTWIKKELING

OORZAKEN Bouwers bezitten noodzakelijke financiële slagkracht Meeste ontwikkelaars weggevallen Initiële kosten projecten niet meer financierbaar Realisatie slechts deels financierbaar Gebiedsontwikkeling vraagt solvabele partners GEBIEDSONTWIKKELING RIJSWIJKBUITEN MET GEMEENTE

OORZAKEN 2. Engineerings- en uitvoeringskennis over complexere (binnenstedelijke) opgaven bij bouwers Haalbaarheidsanalyses vragen om gefundeerde input over technische mogelijkheden en kosten

OORZAKEN 3. Garanties door bouwers te verstrekken (GIW, EPC, B&W, BREEAM, Leed) Opdrachtgevers verschuiven risico’s naar bouwers Bouwers door overheden gezien als sterke betrokken partij

ROL VAN DE BOUWER Bouwer in toenemende mate ook ontwikkelaar en financier

MODELLEN RISICOVERDELING Co-making (risico’s benoemen en verdelen) D&B (risico bij bouwer) E&B (beetje bij opdrachtgever, beetje bij bouwer) B&B (risico bij opdrachtgever)

CO-MAKING = écht samen optrekken = resultaat en risico’s delen CO-MAKING HAVENSTEDER EN DURA VERMEER

DESIGN & BUILD Uitgangspunt is functioneel programma van eisen van opdrachtgever Bouwer ontwerpt, engineert en realiseert conform PvE (tegen vast budget) Opdrachtgever alleen toetsend Geen rechtsgeschillen over verantwoordelijkheid ontwerp en techniek

ENGINEERING & BUILD Uitgangspunt is een ontwerp (SO/VO) en een PvE Bouwer engineert en realiseert Opdrachtgever wel medeverantwoordelijk voor ontwerp Geschillen over ontwerp na gunning Na goedkeuring DO verantwoordelijkheid bouwer

B&B Uitgangspunt is een compleet bestek (was het maar waar!) Bouwer realiseert Bouwer discussieert Bouwer en opdrachtgever gefrustreerd B&B levert geen meerwaarde voor opdrachtgever en bouwer….!

Was: Verschuiving risico’s Wordt: Kosten- en risicoreductie

SUCCESVOLLE GEBIEDSONTWIKKELING GEBIEDSONTWIKKELING ALMERE – NOBELHORST YMERE EN DURA VERMEER SUCCESVOLLE GEBIEDSONTWIKKELING Vraagt om: Integrale aanpak en flexibiliteit Bouwer als partner = kosten- en risicoreductie

TREND Steeds meer Co-making en D&B CO-MAKING VAN DER PEKBUURT AMSTERDAM MET YMERE

GEVOLGEN VOOR BOUWER Succes afhankelijk van de mate waarin toegevoegde waarde voor opdrachtgevers en kopers kan worden geleverd Concurreren op alleen prijs is suïcidaal

GEVOLGEN VOOR OPDRACHTGEVER Minder aanloopkosten Minder projectmanagementkosten Minder rechtzaken!