Strategische koers & expeditie GGD Presentatie ambtenarenbijeenkomst 22 februari 2018 Jos Rietveld, directeur GGD Groningen

Publieke Gezondheid (PG) kan gekarakteriseerd worden als: collectief door overheid georganiseerd actief en deels ongevraagd aangeboden sterk accent op preventie

Regeerakkoord Nationaal Preventieakkoord: focus op roken en overgewicht Maatregelen die genomen worden op het gebied van preventie moeten bewezen effectief zijn Rookvrije Generatie door o.a. verhogen van de tabaksaccijns Aanpak van problematisch alcoholgebruik Preventie van en ondersteuning bij onbedoelde (tiener)zwangerschappen Ouders kunnen rekenen op ondersteuning via zwangerschapscursussen, consultatiebureaus, jeugdgezondheidszorg en scholen Meer aandacht voor hechtingsproblematiek en opvoeding

Taken GGD 1. Taken wettelijk verplicht bij de GGD Advies lokaal gezondheidsbeleid Epidemiologie Infectieziektenbestrijding (IZB) Medische Milieukunde (MMK) Tuberculosebestrijding (TBC) GGD als crisisdienst Technische hygiënezorg kinderopvang

2. Taken niet wettelijk verplicht bij de GGD Jeugdgezondheidszorg (JGZ) 0-18 jaar Openbare geestelijke gezondheidszorg (OGGz) Zorgcoördinatie Zorg voor Jeugd (ZvJ) Toegang jeugdhulp (jeugdconsulenten) Ouderengezondheidszorg Perinatale voorlichting en zorg Forensische zorg (lijkschouw)

2. Vervolg taken niet wettelijk verplicht bij de GGD Centrum voor Seksueel Geweld Technische Hygiëne Inspectie (THI) overig Gezondheidsbevordering Rijksvaccinatieprogramma (RVP) (in opdracht Rijk) Seksuele Gezondheid (deels in opdracht Rijk) Publieke Gezondheid Asielzoekers (PGA) (in opdracht COA)

3. Facultatieve taken Pedagogische Gezinsondersteuning Stevig Ouderschap Logopedie Reizigersadvisering Forensische zorg / arrestantenzorg (in opdracht van de Politie) Kans voor de Veenkoloniën (projectleiding) Jongeren op Gezond Gewicht (JOGG)

Borging publieke gezondheid & positie GGD Decentralisatie vraagt om andere PG in sociale domein De rol en positie GGD Koersdocument Publieke Gezondheid 2017-2020

Basis: Positieve Gezondheid (Machteld Huber) Integrale aanpak met nadruk op eigen kracht en zelfredzaamheid

Transformatie sociaal domein Fundamenteel veranderingsproces; omslag in denken en uitvoering Meerjarig veranderingsproces zonder vastomlijnde eindbeelden Vraagt van betrokken maatschappelijke partijen om aanpassingsvermogen

Transformatie GGD Groningen Optimaal aansluiten bij de invulling van het sociaal domein op gemeentelijk niveau Klantgericht en innovatief Opdrachtgeverschap - opdrachtnemerschap vernieuwen ‘Productieafspraken’ in jaarlijks af te sluiten dienstverleningsovereenkomsten Keuze voor gemeenten om niet-wettelijke taken wel of niet af te nemen bij GGD

Vereist omslag in denken en uitvoering van de GGD: Verandering van werkcultuur Innovatie GGD-producten Klantgerichte professionals

SAMEN OP PAD! Werkende weg leren Samenspel top-down en bottom-up

Expeditie kent vier sporen Externe oriëntatie Gemeenten meer in regie, communicatie naar buiten, dienstverleningsovereenkomsten Innovatie JGZ 3.0, academisering, positieve gezondheid Bedrijfsvoering kwaliteitsmanagementsysteem Eigenaarschap & leiderschap Persoonlijk leiderschap, nieuwe organisatiestructuur

Positioneringsonderzoek GGD Vijf varianten uitgewerkt door bureau Lysias: Zelfstandige GGD Samengaan met Veiligheidsregio Zelfstandig en ondersteuning samen met VR Intern verzelfstandigen binnen gemeente Groningen Zelfstandig met SLA gemeente Groningen AB 16 februari 2018: voorgenomen besluit zelfstandig met SLA gemeente Groningen AB 6 juli a.s. definitief besluit

Samen op pad, maar we zijn er nog niet

Opmerkingen of vragen?