Onderzoek Duurzaam Duurzamer Produceren

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Regie op locatie een middel op weg naar een Goed Leven voor cliënten, Mooi Werk voor medewerkers en een Financieel gezonde organisatie!
Advertisements

Peter Kuijer, TrainerMatch Eddy van Eeden, Oopen
Aannemingsbedrijf H.J. Jurriёns B.V. te Utrecht. Nils Blom.
LEAN Management in Parker
Workshop Gamification. Doel workshop Inzicht gamification Toepassen van gamification voor eigen module.
Lectoraat Productie en Proces Innovatie
Hoofdstuk 4 Globale structuur van een project
Een continue verbeterende dienstverlening
Bouwstenen Duurzaam Bereikbaarheidsplan Doelstelling: 1.Structurele verbetering van de bereikbaarheid van de regio 2.Structurele vermindering van CO2-emissies.
GAAN Gewoon Anders Ambulantisering Nieuw
Roel Olivers HR consultant Arbeidsmarkt UMC
Inventarisatie mogelijke onderwerpen:
Omgaan met ruimte Een vormingspakket over ruimtelijke ordening.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
OHSAS certificatie Frans Stuyt 24 september 2009.
TPP publiek management 17 oktober 2011
Lean Six Sigma bij de gemeente Amersfoort
Duurzame ontwikkeling en hoger onderwijs De aanpak van Hogeschool Zeeland 10 oktober 2003 Anja de Groene Lector duurzaamheid.
Strategische Personeelsplanning
© de vries business consultancy, 2008
Energie Leeuwarden, 25 mei 2011.
Sjiera de Vries Lector Sociale Innovatie en Verscheidenheid Sociale Innovatie.
Adviespresentatie Heineken
Strategische communciatie in organisaties
19 juni 2008 PRESERVERING Van beleid naar praktijk.
MVO- maatschappelijk verantwoord ondernemen
Zorgwijzer Conferentie: Kracht in 020, 4 juni 2013, Pakhuis de Zwijger.
“Kijken, denken en doen met voor risico”
6 stappen in Risico management
Maturity Scan HAN en nu verder! Presentatie Maturity Scan HAN
Wat is Lean? Dit is uw organisatie met alles wat daarbinnen gebeurt:
Slc kwartaal 3. programma Hoe is het gegaan Verwachtingen Tips and tricks Opdrachten slc.
“Aan de slag met Business Consultancy.
Politiek commitment voor adaptatie creëren en klaarmaken van stakeholderproces Analyse van effecten en kwetsbaarheden Verkennen van adaptatiemogelijkheden.
Quality Management: METHODEN TECHNIEKEN PROCESVERBETERIN G
Ideeën voor doorontwikkeling Hervormingsagenda Rijksdienst November 2013 DG OBR.
WELKOM KLANTENDAG LEAN WERKEN! 15 maart 2012 Drs. Daniël Niezink Drs. Kees Ruizendaal Dr. Joost Vos.
Regie op Locatie met Lean Kennisbijeenkomst 29 oktober 2013 Jenny Tiemens.
PEARLE B E N E L U X Business Case BLMC SC Professional 2012 of “hoe de professionaliteit van de markt een familiebedrijf dreigt in te halen” Aanpak van.
Regie op locatie een middel op weg naar een Goed Leven voor cliënten, Mooi Werk voor medewerkers en een Financieel gezonde organisatie!
28 maart 2011, welkom op onze informatieavond Slim Fit slimme fits in het anders organiseren van onderwijs.
A3 methodiek A3 methodiek: leiderschap in transitie-control?
NINTES Netherlands Institute for New Technology, Economic and Social studies Nintes Experience 30 januari 2008 Dilemma’s in Duurzaamheid: Positie in Klimaat!
INNOVATIE DOOR NETWERKEN met ‘altruïsme, vertrouwen, redelijkheid en vrijgevigheid’ als basis Hilde de Groot en Jan A. Jurriëns Lectoraat Innovatie HAN/FEM.
Subsidie Sociale innovatie en vitale bedrijven VAPRO Subsidieadvies.
Dordt aan Zet. De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom.
Toelichting start MMS tot certificatie Hoe integreer je ISO14001 in jouw bedrijf? Evi Heyndrickx – Nederlands Copywriting – Vives - schooljaar
Instrument of houding? Implementatie van regionaal en lokaal integraal volksgezondheidsbeleid.
Workshop Rendement in opleiden Transvorm – 1 juni 2015 Stephan Obdeijn en Carlijn Hoedemaker.
Slim organiseren Jac Christis, 10 september 2014.
Meer rendement uit audits! Manon Diepenmaat 28 maart 2013.
Kenniskringen in De HHS Marinka Kuijpers Lector Pedagogiek van de Beroepsvorming.
Het ‘nieuwe’ organiseren Jac Christis ( ).
Procesverbetering in de Zorg
Het wordt steeds makkelijker, want het loont!
Werkdruk instrument Jac Christis, 4 november 2014
Bedrijfskundige innovatie in de bouw
Niet praten over maar met burgers en cliënten
Visieontwikkeling Les
Web based handboek Lean en Duurzaam Produceren
Duurzaam Gebouwbeheer Scholenbouw
Het ‘nieuwe’ organiseren Jac Christis ( )
Verantwoordelijkheid van Organisaties
Inhoud college Structuur boek Groepsgewijze productie Just In Time
MET LEAN NAAR CLEAN Lectoraat Arbeidsorganisatie en –Productiviteit
Lean in dienstverlening bij BNG Bank
Wijkaanpak Gedeelde uitgangspunten: top-down en bottom-up benadering.
Kaizen Quick Reference Card
Het wordt steeds makkelijker, want het loont!
Sprank 3D Sprank Sprankelend naar 2020 Omgeving Samenwerking Met wie
Transcript van de presentatie:

Onderzoek Duurzaam Duurzamer Produceren Jac Christis, lector Arbeidsorganisatie en Arbeidsproductiviteit

Duurzaam Duurzamer Produceren (DDP) Subsidiegever: SIA-RAAK Uitvoering: twee lectoraten Lectoraat A&A (Hanze) samen met minor Slim Produceren Lectoraat WCP (HAN) samen met minor Lean Onderwerp is duurzame procesverbetering, dus niet: Duurzaamheid gebouw Duurzame productontwikkeling Duurzaamheid in de keten 7-2-2017 Duurzaam Duurzamer Produceren

Waarom duurzaamheid? Intrinsiek: omdat je wilt bijdragen (MVO) Wet- en regelgeving: omdat het moet (Activiteitenbesluit) Omzet: omdat klanten/opdrachtgevers het vragen Financieel: omdat het wat oplevert We willen en moeten, maar hoe doen we dat? Antwoord: door integreren lean en duurzaamheid 7-2-2017 Duurzaam Duurzamer Produceren

Wat is lean/QRM? Reduceren doorlooptijden als beste middel om kosten te reduceren, kwaliteit te verbeteren en omzet te genereren Capaciteitsbuffers: niet op volle capaciteit inplannen Flowproductie: cross-functionele waardestromen en cellen Pull planning: bovengrens aan WIP Continue verbeteren: flowproductie creëert Zichtbaarheid verstoringen Noodzaak ze op te lossen Mogelijkheid want tijd (capaciteitsbuffers) en inzicht 7-2-2017 Duurzaam Duurzamer Produceren

Waarom integreren? Proceskenmerken lean aanpak: Top down commitment management Bottom up betrokkenheid werkvloer Denken in verspillingen Methodische werkwijze: A3 plus lean toolbox Als je dit al op orde hebt en als duurzaamheid hetzelfde vereist, schuif het dan in elkaar (Hoe de EPA lean heeft ontdekt) (Ook: ‘Does lean improve labor standards?’) 7-2-2017 Duurzaam Duurzamer Produceren

Hoe integreren? Lean procesverbetering: Levert vaak ook duurzaamheidswinsten: zichtbaar maken Maar niet altijd: zoeken naar alternatieve maatregelen Kan alleen door duurzaamheid te integreren op niveau Analyse instrumenten (groene VSM, groene Kaizen) Oplossingsmaatregelen: groene doelen Beleid: betrekken Arbo- en Milieudienst Methodiek: A3 7-2-2017 Duurzaam Duurzamer Produceren

De lean and green toolkit (EPA) 7-2-2017 Duurzaam Duurzamer Produceren

Onderzoeksresultaten Statusmeting: verder met lean dan met green Statusmeting lean: knelpunt is betrokkenheid werkvloer Hoe verder met lean des te makkelijker integreren met duurzaamheid (methodisch werken) Montage/assemblage: duurzaamheidswinsten elders behalen Duurzaamheidsprojecten: zijn rendabel te maken door ze te combineren met lean procesverbetering Daarnaast materiaal voor web-based ‘Handleiding lean en duurzaamheid’: Vullen toolkit Aansprekende voorbeelden 7-2-2017 Duurzaam Duurzamer Produceren