Zinnig, betekenisvol en leefbaar ondernemen

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De ideeën van Kaplan & Norton over de Balanced Scorecard
Advertisements

Wat is strategisch leren?
Slow Change haast me niet, want ik heb weinig tijd... website en beweging voor professionals in organisatieverandering vergaar- en uitwisselplaats voor.
Centrale werkwinkel D:
geen doorstroom, zonder doorstroom en uitstroom geen I-Interim Rijk!
VERANDERING IN DE TEAMORGANISATIE Een Willem de Haas © Willem de Haas.
Ontwikkelmij ontwikkelt zijn klant
Ouders en Kinderen Centraal
Bedrijfspresentatie Independent Advisors.  Introductie Independent Advisors  Werkzaamheden ◦ Voor particulieren ◦ Voor bedrijven  Werkwijze  Waarom.
Visie op HNW juni Belang van een Visie Een Visie op Werken is de overkoepelende beschrijving hoe een organisatie werk in de toekomst ziet. De visie.
Waarde creatie Van droom naar succesvolle onderneming Bedrijfsfilosofie Overview BV John Baken April 2008 To enrich the world …
Intergemeentelijke samenwerking en HR
Eli van Beekveld Zaal 1 Tijdstip uur
Strategie Arie Meulepas 9 & 10 nov
Blue Turtle Business Partners Samen bouwen aan een sterkere en betere onderneming.
het succes van een organisatie het welbevinden en succes
Van visie naar actie.
Visie Mensontwikkeling WSD
2C1’s Excellent Vision. Mission: 2C1’s Excellent Vision wil in de markt opvallen doordat onze klanten hogere rendementen behalen dan die bedrijven waarvoor.
GAAN Gewoon Anders Ambulantisering Nieuw
Opening donderdag 17 december 2009.
Wat kunnen wij voor uw organisatie betekenen ? Even voorstellen
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
Multichannel Management Visie Werkpleinen
Jongeren Preventie Team
Leiderschap bij verandering of verandering in leiderschap
Presentatie CabFaB Open podium 16 maart Bedrijven praten weliswaar steeds vaker over klantgericht werken, de praktische invulling is nog altijd.
Welkom Workshop: Vereniging van de Toekomst Programma: -Voorstellen -Introductie Huis voor de Sport Limburg -Vereniging van de Toekomst.
Toekomst – Welke kant gaat u op?. Klant i.p.v. patiënt/cliënt; Output financiering; Marktwerking; ……………………… Waarom.
Doelen Soorten vormgeving.
Welkom bij Pyoen Specialisatie in strategie ontwikkeling en communicatieaanpak Verbindt organisatiebeleid en de communicatiestrategie Praktische vertaling.
Yacht & P4C.
De kracht van informatie voor beleidsontwikkeling
Verdienmodel anno 2014 De gunst om de klant vraagt meer dan alleen het bieden van producten en diensten. Vanuit de visie van de klant leert de ervaring.
Visie & Strategie.
De nieuwe zorg Het nieuwe werken Het nieuwe leren
Ondernemende professionals gevraagd! Lieve help!
Wanneer doet een bedrijf het goed online?
7 Kernwaarden van Delta Lloyd Groep
Haal het beste uit jezelf en anderen! Toekomstbestendige Bloei.
1 Banner 1: HR-analytics audit Audit - Research - Reporting - Analytics Is jouw organisatie klaar voor HR-analytics? Doe de gratis quickscan QR Code
Erfgoed connectie Utrecht Verjonging vrijwilligers.
Informatiebijeenkomst nieuwe medewerkers
IBN de basis voor groei Presentatie Commissie Inwonerszaken gemeente Boxmeer 29 augustus 2013 Ed de Leeuw - algemeen directeur IBN.
Wij zijn fantastisch! Ervaring Kennis Contacten in de buurt en met andere partijen Concrete produkten: Vreedzaam, FAST, Wijvandestraat, fondsenwerving,
Nintes Jan Willem Weck directeur-generaal voor de Algemene Bestuursdienst.
Verkenning Informatievoorziening Sociaal Domein Decentralisaties Jeugd, WMO, Participatie Hans Versteeg - VNG Expertmeeting Informatievoorziening GGD-NL.
Ontwikkelen van vakmanschap in veranderende tijden. HR netwerkbijeenkomst Tineke de Visser In voor zorg!Merel van der Ham 13 april 2016Aafje Academie.
Visie van Eigen Kracht Eigen Kracht Centrale. Werkt aan een samenleving waarin participatie en samenredzaamheid van burgers centraal staan Waarin burgers.
Matching ideals stichting laluz & logo IO invoegen!! Contactgegevens account manager.
2 jaar Veens: Verhalen & Feiten Gemeente: Veranderingen in het sociale Domein: het moet anders in Veenendaal ! Model Veenendaal - aanbesteding Vitras,
Congres Podiumkunsten 2016 “Het aangaan en versterken van relaties met grote gevers” Hans Broodman en Niels Kattenberg 23 mei 2016.
1 - 7/7/2016 De klimaatsubsidie en gelijke kansen.
GEEN METHODE MAAR HET ONTWIKKELEN VAN EIGEN AANPAK.
Concrete stappen naar aansprekende woonzorg- en serviceconcepten
Kick-off Bijeenkomst Driebergen 25 januari
Vakmanschap en ondernemend gedrag
De Verander versneller Workshop op 30 november 2017.
Les 1: Brainstorm en kennismaken
Stichting De Waaier Presentatie 30 november 2017.
Onze filosofie: Resultaten kunnen altijd beter
Ruim Baan, de professional in een nieuw jasje:
High Performance Incubator (HPI)
Wij willen als gemeente/organisatie X onze klanten centraal stellen
Klantgerichtheid – Houding en gedrag
Ga je mee met de versnellingsvertrager?
Servitisation of data analytics models: strategic options and challenges Inspiratiesessie SLF Summit 2018.
Ontwikkeling, wij als EBS
Hoofdstuk 3 Waarom ondernemen?
Presentatie Inspectie - Bezoek
Transcript van de presentatie:

Zinnig, betekenisvol en leefbaar ondernemen Veranderversnellers Vreemde ogen helpen Missie Veranderingen toekomstbestendig uitvoeren Vertalen van verandernoodzaak naar een verandervraagstuk. Deze implementeren door draagvlak te creeeren en partijen te verbinden met inbreng van diverse expertises. Daarbij maken we gebruik van de kracht binnen de organisatie. Visie Kernwaarden Verbindend Ondernemend/ Hands-on Recht door zee Strategie Zinnig, betekenisvol en leefbaar ondernemen B Bedrijven 100-1000 fte Bedrijven met een verandernoodzaak of verandernoodzaak Bedrijven die stagneren in het veranderen Bedrijven waar de klant centraal (komt te) staan. Doelgroep Verandervraag oplossen met gebruik van de mogelijkheden die er binnen de organisatie zijn (SEMCO), Gebruik maken van de kracht van de organisatie Draagvlak creeeren om de medewerkers te bewegen in de gekozen richting Vreemde ogen helpen Verandervermogen achterlaten als onderdeel van je opdracht Behoeften De verandervraag scherpstellen Interim met een veranderopdracht Veranderopdracht implementeren Advies over de verandervraag Project management Multi-disciplinair team van professionals om het maximale uit de verandervraag te halen Producten/diensten