Strategische Personeelsplanning (SPP)
Waarom een Strategisch Personeelsplan? Een SPP draagt bij aan een gezonde bedrijfsvoering voor nu en in de toekomst. Voor duurzaam inzetbaar personeel, zowel kwantitatief als kwalitatief. Een SPP ontzorgt en bespaart. Een SPP verbindt toekomstige ontwikkelingen (markt en organisatie) met de huidige personeelsbezetting. Je kunt met de kennis en inzichten uit de SPP gerichter in-, uit-, en doorstroom van het personeel beïnvloeden en inspringen op de ontwikkelingen die je nog te wachten staan. De SPP is een levendig document en kan bij tijd en wijle worden aangepast. Een SPP is geen doel op zich maar een hulpmiddel. Tot slot een glazenbol is wat anders dan een SPP. Maar het komt aardig in de buurt!
Lange termijn kwalitatief en/of kwantitatief Medewerkers straks nodig? Lange termijn kwalitatief en/of kwantitatief Medewerkers nu aanwezig? Medewerkers nu nodig? Korte termijn kwalitatief en / of kwantitatief
7 2 6 1 3 5 4 Externe uitstroom Nieuwe instroom Key players Medewerkers straks nodig 7 Medewerkers nu aanwezig Medewerkers nu nodig 2 6 1 3 5 Externe uitstroom Nieuwe instroom 4 Key players Onbenut potentieel Te bewegen Huidige kern Tijdelijk krachten Most wanted Prospects Interne doorgroei
De verschillende groepen met mogelijke interventies Key Players: Pop, beloning- en bonusbeleid, MD, Opleiding(en) Onbenut Potentieel: Alternatieve inzet, tijdelijke uitleen, tijdelijk flexibiliseren Te Bewegen: Potentieel beoordeling, ontwikkelplan, VSO Huidige kern: Potentieel beoordeling, ontwikkelingsplan, mobiliteitsplan, outplacementplan, flexibiliseren Tijdelijke krachten: tijdelijke inhuur, tijdelijk dienstverband, collegiale inleen / detachering Most Wanted: Recruitment, MD/TM, (om) scholing Prospects: Recruitmentprogramma, MD,(om)scholing, samenwerking externe leveranciers, flexpartnership
Meer weten? Neem contact op ik vertel u graag meer over de mogelijkheden.