Crisismanagement VNPF
Crisisbeheersing en Trimension Specialist op het gebied van crisisbeheersing 17 trainers 2 lap’ers 3 ondersteuners Dit jaar 25 jaar Heel divers klantenbestand
Wat is crisisbeheersing of crisismanagement? Veiligheidsketen Risicomanagement Crisismanagement Proactie Preventie Preparatie Respons Nazorg
Risicomanagement Risico = kans x impact Welke risico’s vormen een bedreiging? risicoanalyse Impact Kans
Risicomanagement – Wat accepteer jij en de omgeving? Restrisico’s Geen statisch document!
Restrisico’s crisismanagement Je reguliere organisatie is niet meer afdoende voor een bedreiging van je continuïteit. Buiten de normale organisatie om besluiten nemen, reden daarvoor kunnen o.a. zijn: Situatie vraagt om meer snelheid, wegnemen reguliere besluitvorming (crisisbesluitvorming) Niet-routinematige handeling (afwijking van procedures en regels) Multidisciplinaire aanpak Uiteindelijk wil je toewerken naar Gecoördineerde Improvisatie. Wel centrale sturing/afspraken, maar ook ruimte voor flexibiliteit/improvisatie. Je bepaalt het nieuwe speelveld. Met als resultaat veerkracht!
Hoe werkt dit in de evenementensector - poppodia en festivals - Groot of klein maakt niet uit, vul crisismanagement op een praktische/pragmatische manier in. Strategisch Calimero-effect Tactisch crisismanager Operationeel
En dan? Preparatie – Respons – Nazorg Aanspreekpunt intern en extern Beslissingsbevoegd Crisisbesluitvorming Acuut Korte termijn Lange termijn Multidisciplinair (intern en extern) Venue Huurder Act Beveiliging Hulpdiensten Poppodium
Crisisplannen en taakkaarten NIET DICHTTIMMEREN!!! Houd crisisplannen flexibel en vertaal naar eenvoudige taakkaarten (1 A4)
Opleiden, trainen en oefenen Deel plannen onder je medewerkers Spreek scenario’s door Oefen met elkaar Behaal je doelstelling in de koude en warme fase!
Vragen
Wouter Beijersbergen wouter@trimension.nl