Jeugdgezondheidszorg 0-19 Hart voor Brabant Gemeente Landerd 15 maart 2011 Ans Hermans
Inhoud: De gemeente en de jeugdgezondheidszorg De voorgeschiedenis Aanleiding voor integratie JGZ 0-19 Inhoudelijke ambitie Stand van zaken en het vervolg & factsheet/nieuwsbrief
De gemeente en de JGZ gemeenten zijn sinds 2003 verantwoordelijk voor JGZ 0-19 gemeenten zijn sinds 2009 verantwoordelijk voor de prenatale voorlichting gemeenten krijgen in toenemende mate verantwoordelijkheid voor het jeugdbeleid
Nu Gemeente AB GGD offerte Subsidie Opdracht GGD Thuiszorg
2012 Gemeente AB GGD /Bestuurscie Opdracht aan GGD
Gemeenten en Jeugdbeleid Centra Jeugd en Gezin Transitie Jeugdbeleid Passend onderwijs
De voorgeschiedenis Convenant Thebe, Vivent, Pantein, GGD Bestuurlijke discussie 2009 (van Naem) Principe besluit Stuurgroep integrale JGZ (gemeenten, GGD en thuiszorg) Onderzoek Collegamento: voorjaar 2010 AB juli 2010 voorstel naar colleges Informatieronde oktober raadsleden
Aanleiding integratie JGZ 0-19 doorgaande lijn: 0-12 in de wijk, lokaal 12 +, lokaal, op het VO en in het ROC ambitie om de JGZ inhoudelijk te vernieuwen: signalerende en preventieve rol versterken JGZ sterke preventieve pijler in brede lokale jeugdbeleid
Aanleiding integratie JGZ 0-19 er is tevredenheid; het goede behouden van thuiszorg en GGD: verbinden sterke punten gemeenten voor een organisatie opdrachtgever versterken opdrachtgeverschap van gemeenten organisatiebelangen belemmeren efficiencywinst
Efficiencywinst van 4 naar 1 organisatie ICT, financieel beheer, personeelszaken, ICT, beheer huisvesting, management, staf Ervaringen Twente, Groningen, Friesland
Inhoudelijke ambitie ‘De JGZ is de organisatie die preventief en proactief bijdraagt aan het gezond en veilig opgroeien van al onze jeugd’
alle kinderen in beeld ondersteunen als de problemen nog niet groot zijn een gezicht voor ouders en kind: teams 0-12 in de wijk, teams VO risicokinderen krijgen een gerichte aanpak de JGZ is lokaal verankerd
Stand van zaken en het vervolg circa 20 gemeenten hebben besluitvorming afgerond overleg op bestuurlijk niveau is geïntensiveerd projectplan in concept gereed Inhoudelijke vernieuwing Personeel, cultuur en communicatie Bedrijfsvoering Bestuursstructuur Quick win Haalbare doelen 1 januari 2012, fasering