Titel, gelegenheid, datum

Erasmus MC in perspectief Nederland populatie: 16.000.000 Rotterdam populatie: 600.000 Erasmus MC medewerkers: 13.000

Missie Het Erasmus MC staat voor een gezonde bevolking en excellente zorg door onderzoek en onderwijs Een gezonde bevolking en excellente zorg door onderzoek en onderwijs. Daarvoor staat het Erasmus MC. Baanbrekend werken, grenzen verleggen en voorop lopen. In onderzoek, onderwijs en zorg. Bij ons werken denkers die doen. Gedreven aanpakkers die met veel verstand van zaken de kennis over ziekte en gezondheid vergroten, de diagnostiek en behandeling van zorg verbeteren en voortdurend zoeken naar manieren om te vernieuwen. Zodat we -samen met onze partners- patiënten én mensen met een zorgvraag nog beter kunnen helpen en tegelijkertijd gezonde mensen gezond houden.

Erasmus MC Fusie tussen Dijkzigt en Sophia Kinderziekenhuis: AZR Medische Faculteit Rotterdam en Economische Hogeschool fuseren: EUR Fusie AZR met Daniel den Hoed Kliniek Integratie AZR met de Faculteit der Geneeskunde en Gezondheidswetenschappen van de EUR Havenziekenhuis wordt dochteronderneming 1971 1973 1995 2003 2005 De naam Erasmus MC is in 2002 gelanceerd.

Kerncijfers Circa 14.000 medewerkers Budget € 1,2 miljard 42.000 opgenomen patiënten 520.000 polikliniek bezoeken 33.500 operaties (incl. dagbehandeling) 2.500 studenten geneeskunde 28 medisch specialistische opleidingen 220 promoties 10.535 wetenschappelijke publicaties (2006 – 2011) Alle UMC’s 51.818 (Deze cijfers geven vooral de omvang en grootheid van Erasmus MC aan – te vergelijken met een wijk. Er valt niet veel aan toe te lichten.)

Organogram Raad van Bestuur Stafconvent SB&V 7 thema’s Patiëntenzorg Raad van Toezicht Raad van Bestuur Stafconvent SB&V 7 thema’s Patiëntenzorg 2 thema’s Onderwijs & Onderzoek Service Organisatie

Thema’s 60 afdelingen gebundeld in 9 Thema’s 7 thema’s Patiëntenzorg Hersenen & Zintuigen Thorax Dijkzigt Sophia Daniel den Hoed Spoed, Peri-Operatief en Intensief Diagnostiek en Advies 2 thema’s Onderzoek & Onderwijs Gezondheidswetenschappen Biomedische Wetenschappen

Koers18: Zichtbaar beter Onze visie: Het Erasmus MC is erkend leidend in innovaties voor gezondheid en zorg. Onze kernwaarden: Verantwoordelijk Verbindend Ondernemend Wij zijn het Erasmus MC. Wij werken hard aan het verbeteren en vernieuwen van de zorg van vandaag en de gezondheid van morgen. Dat doen we door baanbrekend onderzoek, onderwijs aan professionals van nu en van de toekomst en het verlenen van zorg. Maar ook door aandacht te besteden aan preventie: het voorkomen van ziektes door het vroegtijdig opsporen en het voorkomen dat symptomen verergeren of een ziekte opnieuw voorvalt. Zo werken we aan onze missie: een gezonde bevolking en excellente zorg door onderzoek en onderwijs. Hierbij zijn we ons ervan bewust dat we niet in álles kunnen uitblinken. Omdat we zichtbaar beter willen zijn, maken we keuzes en brengen we focus aan in onderzoek, onderwijs, opleidingen en zorg. Welke keuzes dat zijn, hoe we keuzes gaan maken en hoe we onze plannen gaan realiseren, beschrijven we in Koers18.

Koers18: Ambities en doelen Een organisatie met een herkenbaar profiel Excellente speerpunten Onderscheidende opleiding: zorg van de toekomst Stevige internationale positie Ambitie 2: Leidend in meer waarde toevoegen Stevig kwaliteitsfundament Meer gezondheidswinst voor de patiënt Maatschappelijke en economische valorisatie Preventie Wij werken vanuit onze missie aan het realiseren van visie en ambities. Keuzes maken is daarbij noodzakelijk. Daarom hebben we ambities en doelen gesteld die we de komende vijf jaar willen bereiken. Deze geven focus en richting aan ons handelen. Een organisatie met een herkenbaar profiel: we stellen een aantal speerpunten vast en onderzoek is daarbij leidend: de keuzes die we daarin maken, bepalen de keuzes in de zorg en de inrichting van het onderwijs. Als het gaat om zorg, verleggen wij de komende jaren de focus naar complexe en innovatiegerelateerde zorg. We streven naar een zo hoog mogelijke kwaliteit tegen zo laag mogelijke kosten. Zo kunnen we goede en betaalbare zorg blijven aanbieden. Ook zetten wij ons in om maatschappelijke problemen op het gebied van de toegankelijkheid en betaalbaarheid van zorg, onderwijs en wetenschap aan te pakken. We zorgen dus ook voor zorg in de toekomst.

Patiëntenzorg Voor én met de patiënt Patiënttevredenheid 8 (of hoger) Patiëntveiligheid Erasmus MC-paden (naadloos) NIAZ-accreditatie - Erasmus MC-paden: Een Erasmus MC pad is de gestandaardiseerde en naadloze route die de patiënt in het Erasmus MC volgt om met de patiënt overeengekomen doelen te bereiken met als eindresultaat een optimale behandeling die voldoet aan alle kwaliteitseisen. De paden zijn een hulpmiddel voor de Patiënt Prominent. - NIAZ accreditatie: Het Erasmus MC biedt veilige en hoogwaardige zorg. In november 2008 heeft de organisatie daarom de accreditatiestatus van het NIAZ ontvangen, het keurmerk voor kwaliteit in ziekenhuizen. Het Nederlands Instituut voor Accreditatie in de Zorg (NIAZ) geeft hiermee aan dat het Erasmus MC zich inzet om de kwaliteit van zorg doorlopend te verbeteren. Met regelmatige controles toetst het NIAZ of de organisatie nog aan de hoge kwaliteitseisen voldoet. In maart 2010 is het Erasmus MC opnieuw beoordeeld en heeft het NIAZ de accreditatie voor het Erasmus MC verlengd tot november 2012.

Onderwijs Professionals Bachelor / Master Research Master / PhD Geneeskunde Nanobiology Klinische Technologie Research Master / PhD Research Masters * Clinical Epidemiology * Clinical Research * Infection & Immunity * Molecular medicine * Neurosciences - PhD programma’s Professionals Zorgprofessionals Medische professionals Medisch specialistische vervolgopleidingen

Onderzoek Fundamenteel en patiëntgebonden onderzoek Vijf Onderzoeksscholen Cardiovasculair Onderzoekinstituut EUR (COEUR) Medisch-Genetisch Centrum Zuid-West Nederland Molecular Medicine (MolMed) Netherlands Institute for Health Sciences (Nihes) Neurosciences Amsterdam Rotterdam (ONWAR) Medical Delta (samenwerking EUR/Erasmus MC, TU Delft, LEI/LUMC) Internationalisering en samenwerkingsverbanden binnen Europese regelgeving steeds belangrijker

Nieuwbouw Midden in de stad Thematische inrichting rond ziektebeelden Vernieuwde onderwijs- en onderzoekcentra Eénbedskamers Menselijke maat Herkenbaar voor patiënten en medewerkers Oplevering in 2013 en 2017