Social Impact Bonds POHO Arbeidsmarkt

Presentatie over: "Social Impact Bonds POHO Arbeidsmarkt"— Transcript van de presentatie:

1 Social Impact Bonds POHO Arbeidsmarkt
Jos Verhoeven, Algemeen Directeur 25 januari 2018

2 Missie en visie Bijdragen aan het creëren van werk voor mensen die om verschillende redenen onvoldoende in staat zijn om zelfstandig een baan te vinden is de essentie waar we elke dag mee bezig zijn….. Met als doel een arbeidsmarkt waar iedereen welkom is en werk heeft dat op waarde wordt geschat. Banen beïnvloeden levens van mensen in positieve zin. De samenleving wordt er beter van. Immers banen beinvloeden levens: economisch zelfstandig, versterkt persoonlijke ontwikkeling, sociale interactie, eigenwaarde (onderzoek) De samenleving wordt er beter van als iedereen op een zo normaal mogelijke manier mee kan doen op de arbeidsmarkt. Missie komt voort uit onze historie/roots > Dtart Uitzendbureau zette zich altijd al in voor bepaalde groepen op de arbeidsmarkt. Doen het voor mensen met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt: jongeren zonder startkwalificatie, mensen met een handicap, mensen met een getroebleerde achtergrond (verslaving, ex-gedetineerd, psychisch), ouderen. Noemen ons een maatschappelijke investeerder > actievere rol voorstaan. Social Impact Bonds Jos Verhoeven / 25 januari 2018

3 Social Impact Bond Leggen paden aan
Brengen mensen en organisaties bij elkaar Laten van ons horen als ons iets echt niet zint Social Impact Bonds Jos Verhoeven / 25 januari 2018

4 Social Impact Bond Nieuw financieringsstromen (dmv nieuwe partners) in het sociale domein realiseren Schaalbaarheid bewezen effectiviteit Effectievere inzet van middelen Overheidsgeld alleen gebruikt voor zekere uitkomst Betere interventie aanbieden voor de doelgroepen Mogelijkheden nieuw financieel instrument onderzoeken Social Impact Bonds Jos Verhoeven / 25 januari 2018

5 Social Impact Bond Maatschappelijke business case
- Wat is het probleem en de omvang van het probleem? - Wat zijn de maatschappelijke kosten? - Verandertheorie Selecteren van samenwerkingspartijen - Ondernemers, financiers Uitwerken van de SIB - Vastleggen van prestatieafspraken in contracten Uitvoering en monitoring - Resultaten meten Vaststellen vervolgstappen - Bepalen hoe het succes duurzaam kan worden voortgezet Social Impact Bonds Jos Verhoeven / 25 januari 2018

6 SIB’s in portefeuille Rotterdam (laagopgeleide jongeren toeleiden naar werk, opleiding of ZZP) 2014, omvang: 200 mensen, € 860k. Utrecht ( laagopgeleide jongeren scholen voor een baan in de horeca) 2015, omvang: 252 mensen, € 940k. Enschede (Nederlandse werklozen omscholen en naar werk toeleiden in Duitsland) 2016, omvang: 138 mensen € 780k. Min. Justitie en Veiligheid (ex-gedetineerden aan het werk helpen) 2016, omvang: mensen, 150 mensen, € 1.300k. Eindhoven, (laagopgeleide jongeren toeleiden naar werk, opleiding of ZZP), 2016, omvang: 300 mensen, € 1.150k. Nationaal (Werken na kanker), 2017, omvang: 140 mensen, € 414k. Social Impact Bonds Jos Verhoeven / 25 januari 2018

7 SIB bevindingen tot nu toe
Interventies boeken goede resultaten Instroom is een probleem en soms dramatisch laag Kennis over populatie bij gemeenten is laag Boetes in 3 gemeentes, wegens niet nakomen aanleverplicht Zeer complexe, kostbare reken- en controlemethodes Lange opstarttijd 1-3 jaar Door constructie focus op schadelast beperking Social Impact Bonds Jos Verhoeven / 25 januari 2018

8 SIB toekomst Welk probleem wordt er daadwerkelijk opgelost door een SIB? Innovatie door vernieuwende aanpakken en oplossingen niet door vernieuwende financieringstechnieken. Focus verleggen van besparingen naar toegenomen levenskwaliteit Nieuwe vormen publiek private samenwerking B.V. lokale werkgevers direct onderdeel laten uitmaken van het project Social Impact Bonds Jos Verhoeven / 25 januari 2018