Strategisch meerjarenplan Budget 2017

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Limburg.be. BUDGET 2014 EN MEERJARENPLAN NOVEMBER N
Advertisements

Lokale financiën in economisch en financieel moeilijke tijden Benego 18/04/2013 Luc Janssens Schepen van financiën gemeente Kapellen.
Budgettering voor KMO’s: Agenda
Hoofdstuk 3: Geld over en tekort
Beleids- en Beheerscyclus
Beleids- en BeheersCyclus
BBC en Meerjarenplanning Jan Verschueren – VVSG Internationaal.
Beleids- en BeheersCyclus
Gemeente Zwalm Financiële rekening 2011
Liquiditeitenplanning, cashflow en berekening gemeentelijke bijdrage
Is de Deinse meerjarenplanning haalbaar? Dirk Stroobandt GroenRood.
Financiële uitdagingen Ben Gilot en Jan Leroy, VVSG
1 Rekening Evolutie begrotingsresultaat GD 2.
Besturen van de eredienst & Gemeente verhoudingen en verplichtingen
Beleids- en BeheersCyclus
Beleids- en BeheersCyclus Workshop kredietaanpassingen Pilootbesturen 2011.
Ronse, genieten midden in de groene heuvels. Ronse inwoners Geen deelgemeenten : bevolkingsdichtheid 692/ha (VL gemiddelde = 462) Gemiddeld inkomen.
Raadsledenavonden VVSG Leuven, 7 mei 2013 Gent, 15 mei 2013
Lokale planning in tijden van BBC Ben Gilot en Jan Leroy, VVSG De eerste 100 dagen voor lokale mandatarissen Hasselt, 21 februari 2013 Affligem, 26 februari.
P. 1Titel van de presentatie 18/07/02 Organisatiestructuur Fiscale Entiteiten Invordering.
Hfst 5: De open economie met overheid
De ontvangsten van de lokale besturen in drie stellingen Jan Leroy Studiedag VLO Brussel, 27 mei 2010.
De beleids- en beheerscyclus voor u toegelicht
Budget 2011 en meerjarenplanning gemeenteraad 28 december 2010.
Rekening Evolutie begrotingsresultaat GD Uitgaven 2012 gewone dienst volgens functionele code totaal :
Algemene Vergadering vergadering 13 december 2013.
CENTRAAL KERKBESTUUR GENT STAD
Het meerjarenplan Timing -indienen (binnen 6 m. na installatie gemeenteraad) - ontwerp – overleg – definitief - vaststelling door KF -
ZERO- BASED-BUDGETING
Aanpak BBC lichting 1/1/2014 opmaak meerjarenplan/budget.
Budget 2010 en meerjarenplanning gemeenteraad 29 december 2009.
Opleiding BBC-financieel Nieuw financieel instrumentarium (NFI)
Opleiding BBC-financieel
Opleiding BBC-financieel
Een omvattende ‘tax shift’. 2 Van particulieren en overheid naar particulieren en ondernemingen Verdeling financiering over de pijlers Beschouwing: Tax.
De school in Europa - Europa in de school
JAARREKENING Welke elementen komen aan bod Exploitatie rekening kosten : - personeelskosten - werkingskosten - specifieke kosten sociale dienst.
Persconferentie budget  Exploitatiebudget 2016 = € 59,000 mio  Gemeentelijke dotatie 2016: € 12,335 mio  Gemeentefonds 2016: € 3,494 mio.
29/05/ VAN VISIE NAAR BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN FINANCIEEL VERTAALD Toelichting op adviesraden november 2013.
MEERJARENPLAN Gemeenteraad 16/12/2014.
1 december Stand van zaken Centrumplan – fase 1 ● Terugblik ● Financieel kader ● Risico’s ● Vooruitkijken.
JAARREKENING Rekening 2013 Gewone Dienst Buitengewone Dienst Begrotingsresultaat Resultaat van het dienstjaar
Conceptbegroting Presentatie EFT Commissie Valkenburg a/d Geul, 15 oktober 2014.
Gemeente Pepingen Instap: 01/01/2014.  Besluit Vlaamse regering van , gewijzigd op  Ministerieel Besluit , gewijzigd.
Beknopt financieel profiel van de gemeente: PEPINGEN MEERJARENPLAN (toestand 2013)
Conceptbegroting Presentatie Commissie EFTR Valkenburg a/d Geul, 14 oktober 2015.
Toelichting bij de financiële nota van de jaarrekening 2015 Roger Caymax Financieel beheerder.
WELKOM © Misjel Decleer SCHACHTBOKKEN -EISDEN. GEMEENTEmaasmechelen Themadagen »Bij aanvang nieuwe legislatuur: violen (bestuur/administratie) op elkaar.
EENVOUDIGE BEGROTING 2016 ZONDER LENING DESCRIPSHONINKOMST.UITGAVENSALDO Belasting, dividend, etc Personeel Goederen & diensten.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2010 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.
Budgetwijziging 2016 Meerjarenplan 2014 – 2019 Budget 2017
Commissie ABF 12/12/2016.
Realisatie MFA Kortgene Fiscaal, governance en financieel
Toelichting jaarrekening 2016
Integratiebeleid in de meerjarenplanning Peter Sels
Budgetwijziging 2016 Meerjarenplanwijziging
OCMW LIER JAARREKENING 2015
Gemeenteraad 29 mei 2017 Jaarrekening 2016.
OCMW Vereniging Wieltjesgracht MJP-wijziging Budgetwijziging 2015 Budget 2016 RVB WG – 21/10/2015 – MJPW, BW 2015 en Budget 2016.
Raad voor Maatschappelijk Welzijn
ALV Woningbouwvereniging Maarn
Meerjarenplan Aanpassing Meerjarenplan en budget 2018
Budget 2018.
Aanpassing Strategisch meerjarenplan
Besturen van de eredienst & Gemeente verhoudingen en verplichtingen
Groei dossiers/ lokale opleg
Werksessie Energietransitie: Instrumenten voor implementatie Linda van Hilten, BOM.
Algemene vergadering van 19 juni 2018
Wegwijs in de meerjarenplanning
Budget 2019.
Transcript van de presentatie:

Strategisch meerjarenplan 2014-2019 Budget 2017 GEMEENTERAAD VAN 12/12/2016

Strategisch meerjarenplan 2014-2019 Budget 2017 Budget in evenwicht RKB 2017 : 10.884.248 EUR AFM 2017: - 1.299.181 EUR Passend binnen het SMJP 2014-19 RKB 2019 : 10.863.522 EUR AFM 2019 : 787.830 EUR

Vergelijking exploitatiebudget 2017 smjp 7 (sept 2016) – smjp 8 (dec 2016) UITGAVEN € 119.046.499,00 € 119.254.449,00 1. Goederen en diensten € 18.543.145,00 € 18.555.300,00 2. Bezoldigingen € 45.882.190,00 € 45.882.244,00 3. Toegestane werkingssubsidies € 48.849.294,00 € 49.131.024,00 4. Andere operationele uitgaven € 1.163.747,00 € 1.014.675,00 5. Financiële uitgaven € 4.608.123,00 € 4.671.206,00 ONTVANGSTEN € 132.567.438,00 € 133.243.153,00 1. Ontvangsten uit de werking € 11.420.090,00 € 11.592.681,00 2. Fiscale ontvangsten € 66.684.317,00 € 66.531.542,00 3. Werkingssubsidies € 46.914.343,00 € 47.141.505,00 4. Andere operationele ontvangsten € 1.649.307,00 € 1.967.804,00 5. Financiële ontvangsten € 5.899.381,00 € 6.009.621,00

Vergelijking exploitatiebudget 2017 smjp 7 (sept 2016) – smjp 8 (dec 2016) Grafisch :

Samenvatting exploitatiebudget 2017 p. 36 (totaal), p Samenvatting exploitatiebudget 2017 p. 36 (totaal), p.43 (per domein), p. 44 (evolutie) en p. 61 Budget 2017 Uitgaven Personeel : 45.882.000 EUR Behouden op niveau SMJP 7 Goederen en diensten : 18.555.000 EUR Binnen vooropgesteld bedrag MJP – verdere monitoring Werkingssubsidies : 49.131.000 EUR Toelage SOK (transitie Buda-Sok en fuifzaal) Toelage citymarketing Europese projecten Stijgingen en dalingen diverse nominatieve toelagen Deel toelage IMOG => naar investeringen Overige toelagen aan partnerbesturen : behoud Financiële uitgaven : 4.671.000 EUR Intresten leningen

Samenvatting exploitatiebudget 2017 p. 36 (totaal), p Samenvatting exploitatiebudget 2017 p. 36 (totaal), p.43 (per domein), p. 44 (evolutie) en p. 61 Budget 2017 Uitgaven – grafisch :

Samenvatting exploitatiebudget 2017 Ontvangsten Werkingsontvangsten : 11.592.000 EUR Vnl. retributies (saneringsbijdrage, enz..) Fiscale ontvangsten : 66.531.000 EUR Opcentiemen OV : 33.6 MIO APB : 23.4 MIO Andere belastingen : 9.2 MIO Werkingssubsidies : 47.141.000 EUR Gemeentefonds : 32.2 MIO Stedenfonds, Europese projecten e.a… Financiële ontvangsten : 6.009.000 EUR Dividenden Terugvordering doorgeefleningen

Samenvatting exploitatiebudget 2017 Ontvangsten – grafisch :

Analyse exploitatiebudget 2016-2019 Welke elementen hadden een impact op het exploitatiebudget tav het SMJP 7? (1.050 MIO) Opcentiemen OV - 310 K Gemeentefonds - 140 K Toelage SOK (na transitie Buda + fuifzaal) + 250 K Index 2 maand extra + 200 K Responsabiliseringsbijdrage + 150 K …

Analyse exploitatiebudget 2016-2019 Hoe werd het evenwicht bewaard? Uitgaven werden onder controle gehouden => slechts lichte stijging met 200 K, o.m. door nastreven hogere benuttingsgraad (uitgaven inpassen in BBC-groepen) Ontvangsten => lichte stijging met 700 K, o.m. door stijging saneringsbijdrage Verschuivingen van exploitatie naar investeringen (bv. Imog)

KORTRIJK INVESTEERT 38 MILJOEN IN 2017 p. 25-31 Budget 2017 Grote projecten : Campus Kortrijk Weide, met o.a. : Start-up-village in loods Tranzit – Urban Sports Olympisch zwembad (via exploitatie) Muziekcentrum Verlaging Leieboorden Regionaal erfgoeddepot Heuleplaats en –park Stationsomgeving Warande Broelkaai 6 Renovatie schouwburg ifv 100-jarig bestaan Europees project ‘HeatNet’ …

Parameters SMJP 8 Geactualiseerde bedragen cf. nieuwe ramingen Budget 2017 : Geactualiseerde bedragen cf. nieuwe ramingen SMJP 2018-2019 : Behoud parameters BW 2016

Resultaat M2 Resultaat op kasbasis (RKB) : Structureel evenwicht : 2017 2018 2019 RKB SMJP 7 10.751.319 10.786.244 10.959.090 RKB SMJP 8 10.884.249 11.132.140 10.863.523

Resultaat M2 Autofinancieringsmarge (AFM) : Structureel evenwicht : 2017 2018 2019 AFM SMJP 7 -1.829.222 564.791 766.242 AFM SMJP 8 -1.299.181 1.709.003 787.830

Conclusie => Stadsfinanciën blijven structureel in evenwicht => Budget 2017 past in dat structureel evenwicht => Zelfs licht positiever geworden cijfers