Nova als netwerkorganisatie Peter Raeymaeckers Master Sociaal Werk UAntwerpen https://www.uantwerpen.be/nl/onderwijs/opleidingsaanbod/master-sociaal-werk/profiel/

Inhoud De netwerkorganisatie Op niveau van hulp- en dienstverleningsnetwerk Op niveau van de doelgroep Op niveau van de gemeenschap

Probleem? ‘Het gaat niet goed met het welzijnswerk, er is te veel versnippering, het kost te veel, het levert te weinig rendement op, het staat te ver van de mensen’ (Achterhuis, 1983)

Waarom netwerken? “Een netwerk bestaat uit hulpverleningsorganisaties die gezamenlijk een meerwaarde bieden aan een populatie geconfronteerd met diverse noden, op een manier die niet kan bereikt worden door één enkele organisatie”

Integratie en differentiatie Differentiatie van netwerkactoren Integratie in differentiatie: ‘unity of effort’ Teveel integratie: differentiatie verdwijnt Te weinig integratie: geen collectieve doelstelling

Netwerk governance

Verschillende rollen Commissioner Coproducer Facilitator

Verschillende rollen? Afhankelijk van doelstelling Afhankelijk van fase van het netwerk Consensus in het netwerk

Aanbevelingen Initieer netwerk governance: reflecteer over welke vorm nodig is Welke rol: trekker, facilitator of ondersteuner Leidersorganisatie: reflecteer over welke rol noodzakelijk is Onderneem concrete acties Signaleer!

Cliënt Aandacht voor alle levensdomeinen Participatie Een laagdrempelig onthaal Gespecialiseerd antwoord op specifieke problemen (Raeymaeckers & Van Riel, 2014; Roets, 2013)

Generalisten en specialisten Focus op één of beperkte reeks levensdomeinen Diepgaande kennis binnen een enkele expertise Maar: niet opgewassen tegen complexe problematieken (wicked problems) Maar: toegankelijkheid stuit op diverse drempels

Generalisten en specialisten Micro: op diverse levensdomeinen Meso: netwerking Macro: signaleren, werken aan beleid! Outreachend en proactief Holistische kijk voor complexe problematieken

Generalisten en specialisten Generalisten faciliteren contact tussen specialist en cliënt Contextualiseren Ondersteunen van de cliënt Onderhandelen

Gemeenschap Kiel is een buurt met zeer diverse populatie Mensen samenbrengen? Hoe? Activiteiten: samen of voor elke groep afzonderlijk? Wat met discussiepunten: halal, alcohol schenken, buurtbar organiseren, enz…. Is consensus noodzakelijk?

Gemeenschap Sennett: dialogische en dialectische samenwerking Zoeken naar consensus Probleem: consensus is vaak onmogelijk Machtsverschillen Dialogische samenwerking Dialoog over verschillen Verschillende meningen kunnen naast elkaar blijven bestaan

Besluit Generalisten & Specialisten NETWERK-ORGANISATIE Governance Generalisten & Specialisten Gemeenschap: dialogische samenwerking

Bedankt! Peter.Raeymaeckers@uantwerpen.be