Project wendbaar aan het Werk

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Duurzaam inzetbaar gedurende de hele levensloop
Advertisements

Regionale bijeenkomst Werken naar Vermogen Regio Limburg Geert Schipaanboord.
HOGESCHOLEN IN DIALOOG Dag van de kennisuitwisseling 19 januari 2010
Van, voor én door het onderwijs.
CENTRAAL ONTWIKKELDE EXAMENS T & R (pre-)pilots 2012 Jan Paul de Vries
Waarom een vitale organisatie positief werkt
Reïntegratie, dat regelen wij zelf
AISHE cursus Rollen auditor in AISHE proces 13 en 14 december 2007 Niko Roorda en Jorien Helmink.
Een leven lang inzetbaar: preventie en amplitie?
Sofokles Sector WO Duurzame Inzetbaarheid van Medewerkers
Hoofdstuk 5 Onderhandelen over toegang en onderzoeksethiek Methoden en technieken van onderzoek, 5e editie, Mark Saunders, Philip Lewis, Adrian Thornhill,
Hoe geef je organisatie ontwikkeling echt vorm?
Innovaties in de zorg een evaluatie van 17 kleinschalige projecten
Opleiden van medewerkers
WerkGevers Service Punt Zoetermeer Jolanda Kroon
Duurzame inzetbaarheid
Beoordelen in de zorg lonend?. Programma OnderzoeksopzetOnderzoeksopzet OnderzoeksverantwoordingOnderzoeksverantwoording OnderzoeksresultatenOnderzoeksresultaten.
Langer doorwerken door oudere werknemers
Quick scan Janneke Delisse, Renée van Os, Jan Jurriëns
Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid
Onderzoek Beweging in trauma
Informatiemanagement
Van leeftijdsbewust naar duurzaam personeelsbeleid casus Kind en Gezin 12 december 2007.
Duurzame inzetbaarheid in de Zorg
Bijeenkomst over pilot functiecreatie Jobbanking via de sociale economie bijeenkomst over pilot functiecreatie Hartelijk welkom! Mary van de Looij & Bert.
Masterclass Duurzame inzetbaarheid & Mobiliteit. Werkgroep DI waarin management, staf en ARBO waar verbinding van de organisatie op het gebied van DI.
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2011/2012 Opdracht 3.
Onderzoek Kritische Succesfactoren Implementatie Beleid
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management
Duurzame inzetbaarheid en het Levensfasebudget CAO GGZ Een Een interactieve presentatie voor medewerkers vs oktober 2013.
Personeel vinden voor knelpuntjobs Hoe creëer je werk voor kortgeschoolden als oplossing voor je bedrijfsproblemen? Iko Kakes Manager Social Project Nuon.
27 september 2006Doorlopende leerlijnen in de beroepskolom Doorlopende Leerlijnen in de Beroepskolom vo-mbo-hbo-wo Introductiebijeenkomst 27 September.
Levensfasebewust personeelsbeleid en PROS 2007 Impuls voor het binden & boeien van medewerkers.
De effecten van de lerende opleidingsschool Twente Uitkomsten & Werkplan MSc Loreta Vaicaityte Dr Sjoerd de Vries.
Great Place To Work ® © Great Place To Work ® Institute Nederland, 2009 VGN voorlichtingsbijeenkomsten 11 november november november 2009.
Medewerkersraadpleging integraal onderdeel van benchmark Arnold Ziegelaar Research voor Beleid.
Werkgroep MOF-MOD 28 mei 2013 Hugo Hoogwijs, afdelingshoofd MOD DAR-iV Bijlage 5: PROJECT INTEGRATIE MANAGEMENTONDERSTEUNENDE DIENSTEN MOD DAR-iV - MOD.
HEROVERWEGINGSOPERATIE 2012 Bezuinigen in en met de stad.
Organisatieontwikkeling Bijeenkomst voor Informatie en Opinie 9 oktober 2012.
Ervaringen vanuit het veld Presentatie Martin Smit Senior Planning & Control Stichting Philadelphia Zorg Wat wordt er van u verwacht VGN Benchmark januari.
WALCHEREN VOOR ELKAAR WOG 4: afronding fase 1 en doorontwikkeling AGENDA 1.Opening 2.Verslag/terugblik vorige overlegtafel 3.Afspraken proces en besluitvorming.
Fit 4 Sustainable Employability 28 oktober 2014 Sensortechnologie en duurzame inzetbaarheid Hugo Velthuijsen, Lector New Business & ICT.
Welkom; Michiel van den Heuvel Opening; Piet Verrijt
Kengetallen exporteren naar MMP
Medewerkersonderzoek Workshops “aan de slag” 13 en 14 september 2017
Gedrag in organisaties Hoofdstuk VIII
Kick-off Bijeenkomst Driebergen 25 januari
Introductie: Duurzame inzetbaarheid in de zorg
Krachtige zorgprofessionals via eigen regie
<naam van werkgroep>
Project wendbaar aan het Werk
[Productnaam] Marketingplan
Nadere uitleg gewenst()
Blik op de toekomst.
Duurzame inzetbaarheid
Implementatietraject Doorontwikkelen BRON vo
Werkgevers wendbaar aan de slag
DUURZAME INZETBAARHEID Voorlichtingsbijeenkomst ESF subsidie
Duurzame inzetbaarheid
Conversie en data-op-orde Doorontwikkelen BRON vo
Human Resources Accounting
Rockwool Duurzame Inzetbaarheid
Bevlogen en wendbare medewerkers:
Vitaliteit onderweg Art van Schaaijk, Karen Nieuwenhuijsen, Monique Frings-Dresen 15 November 2018.
OR Wonderwind financieel (centjes)
Tijdelijke fietsbrug Itteren
We verbinden, vernieuwen
Leiderschapsontwikkeling
Informatiebijeenkomst Wendbaar aan het werk Zuid -Nederland
Transcript van de presentatie:

Project wendbaar aan het Werk dr. Annet de Lange (lector HRM) Marc Gersen MMHR (senior onderzoeker) Karen Pak promovendus) dr. Eghe Osagie (Senior onderzoeker)

Opzet onderzoek en toelichting draaiboek Inhoud Opzet onderzoek en toelichting draaiboek Codeboeken onderzoek: wat kan nog toegevoegd worden? Samenvattend belangrijkste punten Presentatie onderzoek wendbaar aan het werk

Draaiboek Informatie over: achtergrond onderzoek betrokken onderzoekers externe wetenschappelijke cie. fasen van het onderzoek checklist verwachte resultaten bijlagen Presentatie onderzoek wendbaar aan het werk

Fasen van het onderzoek Presentatie onderzoek wendbaar aan het werk

Aandachtspunten (planning) Meting 1 tussen oktober en december 2017 Meting 2 tussen April en Juni 2018 Presentatie onderzoek wendbaar aan het werk

Literatuur: wat is Duurzame Inzetbaarheid? DUURZAME INZETBAARHEID (Van der Klink et al., 2011) Werknemer: verantwoordelijkheid om, binnen eigen mogelijkheden, kennis en competenties op peil te houden en daarmee de opties voor (huidig en toekomstig) werk open te houden. Werkgever/Leider: voorwaarden scheppen waaronder de werknemer zich binnen het werk kan ontwikkelen en competenties binnen het bedrijf kan inzetten. Overheid: met regelgeving en flankerend beleid deze processen faciliteren. Sociaal Economische Raad (SER; 2009) drie specifieke elementen: vitaliteit, werkvermogen en employability. Presentatie onderzoek wendbaar aan het werk

Definities DI (SER) Werkvermogen: verwijst naar de mate waarin men fysiek, psychisch (zoals motivatie om te werken) en sociaal in staat is om te werken (Ilmarinen, Tuomi, & Seitsamo, 2005). Vitaliteit: staat voor energiek, veerkrachtig, fit, en onvermoeibaar door kunnen werken met een groot doorzettingsvermogen (Schaufeli, 2001) Employability: verwijst naar vermogen om nu en in de toekomst verschillende werkzaamheden en functies adequaat te kunnen blijven vervullen, zowel in het eigen bedrijf als, indien nodig, in een ander bedrijf of andere sector (Van der Heijden, 2011). Aanvullend: vermogen om, indien nodig, werk te creëren door het optimaal gebruiken van competenties. Presentatie onderzoek wendbaar aan het werk

Duurzame inzetbaarheid loont! Arbeidsongeschiktheid Prestatie Tevredenheid Verzuim Presentatie onderzoek wendbaar aan het werk

Welke variabelen zijn van belang: zie codeboek Driehoekje per project Duurzame inzetbaarheid: een wisselwerking tussen werknemer en werkgever (De Lange & Van der Heijden, 2016) Presentatie onderzoek Transvorm en WGV

Effecten meten interventies: 2 groepen Meting 1 Meting 2 Interventies vinden plaats DI-Groep 1: interventie groep DI-Groep 1: interventie groep DI-Groep 2: controle groep Nemen niet deel aan interventies DI-Groep 2: controle groep Data moeten gekoppeld worden om effecten te meten Presentatie onderzoek wendbaar aan het werk

Werknemersonderzoek: minimale optie of brede optie Groep 1 en 2: deelname 20 medewerkers; 2 keer vragenlijst invullen (2 x 20 minuten, zie codeboek); mogelijk enkele interviews Brede optie: Groep 1: minimaal 20 medewerkers; Groep 2: zo breed mogelijk uit te vragen (geen beperking aantal) 2 keer vragenlijst invullen (2 x 20 minuten, zie codeboek) mogelijk enkele interviews Voordeel: breder beeld en advies; niet meer kosten Presentatie onderzoek wendbaar aan het werk

Werkgeversonderzoek: minimale versus brede optie Minimale optie: Groep 1: minimaal 13 leidinggevenden en minimaal 5 leden per team Groep 2: idem voor controlegroep 2 keer vragenlijst invullen mogelijk enkele interview Brede optie: Groep 1: minimaal 13 leidinggevenden en minimaal 5 leden per team Groep 2: zo breed mogelijk uit te vragen (geen beperking aantal) 2 keer vragenlijst invullen (2 x 20 minuten, zie codeboek) mogelijk enkele interviews Voordeel: breder beeld en advies; niet meer kosten Presentatie onderzoek wendbaar aan het werk

Aandachtspunten: koppeling data (code en emailadres zijn nodig voor verzending; zie voorbeeld) Presentatie onderzoek wendbaar aan het werk

Aandachtpunten (deel checklist) Fasen Activiteit Datum deadline Voltooid? Fase 1 Planning & organisatie onderzoek Contactpersoon Aanleveren gegevens contactpersoon binnen instelling (naam, mailadres en telefoonnummer)   ja Fase 2: Communicatie onderzoek (Interne) communicatie Interne communicatie opstarten waarin medewerkers, en met name de deelnemers, geïnformeerd blijven over het onderzoek. 3 wkn voor start afname vragenlijst ja/nee Bijeenkomst voor eigen deelnemers organiseren (optioneel) 2 wkn voor start afname vragenlijst Instellingen gebruiken zelf de gebruikelijke kanalen voor communicatie over het onderzoek 1-2 wkn voor start afname vragenlijst Folder en/ of poster voor op mededelingenbord (Optioneel) Presentatie onderzoek wendbaar aan het werk

wetenschappelijk onderzoek Codeboeken wetenschappelijk onderzoek gestandaardiseerde vragen vragenlijst en codeboek kunnen niet worden gewijzigd maximaal 3 losse vragen kunnen worden toegevoegd (bijvoorbeeld uit MTO) Presentatie onderzoek wendbaar aan het werk

Wat kun je verwachten wat betreft rapportage? 2x poster voor medewerkers met belangrijkste resultaten op een rij: voor Meting 1 en Meting 2 Presentatie onderzoek wendbaar aan het werk

Rapportage voor eigen organisatie 2x opmaat gemaakte rapportage (powerpoint presentatie vorm) Met resultaten per onderzoeksvraag project (zie draaiboek) Volgende werkgroep presenteren wij template Praktische handreiking (door studenten HRM HAN gemaakt in 2018) Presentatie onderzoek wendbaar aan het werk

Uitleg en inkijkje codeboek Presentatie onderzoek wendbaar aan het werk

Vragen (zie ook contact in draaiboek) Presentatie onderzoek wendbaar aan het werk

Globale planning Legenda: Communicatie transvorm/WGV oost Afstemming wetenschappelijke adviescommissie Eindproduct en presentatie moment Fase   mei-17 jun-17 sep-17 okt-17 nov-17 dec-17 jan-18 feb-18 mrt-18 apr-18 mei-18 jun-18 sep-18 okt-18 nov-18 dec-18 1 Desk research 2 Meting 1 3 Interventies* 4 Meting 2 5 Advies 6 Regionaal evenement Planning per organisatie als voorbeeld> kosten baten analyse Zoekwoorden voor 11 mei Behoefteanalyse sheets Keuzemomenten Beknopte rapportage (WZW stijl) infographics per organisatie & Overall Advies Presentatie Codeboek Vragenlijst; Resultaten literatuur Beknopte rapportage (WZW stijl) infographics per organisatie Presentatie onderzoek wendbaar aan het werk