Multidisciplinair Zorg Innovatie Centrum (M-ZIC) Libra Revalidatie & Audiologie Fontys Hogeschool Ben van den Brand, manager Libra R&A Cis Lijten, Docent (LP-er) Fontys Hogeschool Mens en Gezondheid Cis 18 oktober 2017 Libra R&A

Opzetten van een (M)ZIC Hoe het begon Veranderingen om ons heen Een gezamenlijk belang Projectstructuur Gefaseerd starten Hoe het is geworden Onderliggende concepten Doorontwikkelen stap voor stap Cis 18 oktober 2017 Libra Zorggroep

Hoe het allemaal begon Ben 18 oktober 2017 Libra R&A

Veranderingen binnen de samenleving Externe druk op de efficiency van de organisatie (kostprijs) Toenemend beperkte ontwikkel- en innovatiemogelijkheden Meer revalidanten aan de poort Vergrijzende beroepsbevolking en uitstroom uit beroepsbevolking Technologische ontwikkelingen Ben 18 oktober 2017 Libra R&A

Strategische verbinding Libra R&A en Fontys Hogeschool Libra wil werken aan: Fontys wil werken aan: State of the art dienstverlening Een persoonsgerichte organisatie en attitude Een innovatieve werkomgeving met ontwikkel-mogelijkheden Innovatieve onderwijsconcepten Een sterke verbinding met het werkveld Een platform voor praktijkgericht onderzoek Ben 18 oktober 2017 Libra R&A

En zo ontstonden er op alle niveaus van Libra en Fontys verbindingen! Ben 18 oktober 2017 Libra R&A

Start als project Stuurgroep, projectgroep werkgroepen Gezamenlijke visie ontwikkelen Draagvlak creëren op alle niveaus Inrichting uitwerken en planning maken Consequenties inzichtelijk maken Communiceren (nieuwsbrief en plan) Kick off…. Cis 18 oktober 2017 Libra Zorggroep

Gefaseerde start Alles vooraf in detail voorbereiden of “al doende ontwikkelen”? Draagvlak creëren door voorbeelden van “good practices”. Aandacht voor de ondersteuning van dit project (facilitering) Informeer breed, ook afdelingen die niet meedoen. Gefaseerde stappen (eerst één afdeling, dan uitbreiden of eerst monodisciplinair en dan uitbreiden) help de implementatie. “Bottom up” of “top down”? Vieren van successen, presenteren van resultaten Cis 18 oktober 2017 Libra Zorggroep

Kenmerken van het M-ZIC Een krachtige leeromgeving vanuit kritische reflectie (werkend leren en lerend werken) Een krachtige werkomgeving waarin innoveren en continu verbeteren centraal staan. Een uitdagende werkplek voor iedereen! Een krachtige zorgomgeving, aangejaagd door kritische reflectie, innovatie en continue verbetering. De behandeling vindt plaats op basis van evidence based werken. Innovatie en onderzoek. Er is sprake van systematische en gestructureerde aandacht voor innovatie en (wetenschappelijk) onderzoek gericht op kennisontwikkeling, kennisdeling en kennisverspreiding. Ben 18 oktober 2017 Libra R&A

Hoe doen we dat in de praktijk? 120 stagiaires per jaar. Verpleegkunde, fysiotherapie, ergotherapie, logopedie, social work, psychologie en sport. Bestaande werkwijzen worden voortdurend ter discussie gesteld. Er ontstaat ruimte voor de vaste medewerkers Innovatieve projecten verlopen via het M-ZIC. Er worden centrale presentaties georganiseerd. Er worden Action Learning bijeenkomsten gehouden Personele uitwisseling tussen Libra en Fontys. Er lopen Masterprofessionals en Lecturer Practitioners op de werkvloer rond. Ben 18 oktober 2017 Libra R&A

Enkele projectvoorbeelden NMA meetspreekuur, logopedie-app, interactieve wand, FES bij MS, spier- en conditietraining bij CP, dagroosters Cis 18 oktober 2017 Libra R&A

Enkele projectvoorbeelden Medicijndistributie, vrijheidsbeperkende interventies, gebruik verpleegplannen, infectiepreventie, tiltechnieken, werklastmeting, e-learning modules Mantelzorgparticipatie, zelfmanagement, kinderen van ouders met NAH, informatiebehoefte patiënt met ALS. Cis

Onderliggende concepten Practice Development Persoonsgericht, EBP, Leren van Werken Creatief, Kennisontwikkeling, Belanghebbenden betrekken Facilitering, Passende methodiek, Gezamenlijke evaluatie Planetree Liefdevol, Verantwoordelijk, Uitstekende zorg Gezonde leefstijl, Zingeving, Menswaardige technologie Architectuur en interieur, Sociale context, Tevreden cliënten Gemotiveerde medewerkers, Gezonde financiën, Goede marktpositie Cis 18 oktober 2017 Libra Zorggroep

Doorontwikkeling stap voor stap Van mono- naar multidisciplinair Gestart binnen de klinische setting met de verpleegkundigen Doorgestart naar de poliklinische setting met alle behandelaren Van primaire proces naar ondersteunende diensten De wens om ook de ondersteunende diensten te betrekken. Vooral bij projecten en innovaties Communicatie, ICT, Logistiek, Bedrijfseconomie, ……… Cis 18 oktober 2017 Libra Zorggroep

Nieuwe dynamiek! Niet altijd even makkelijk! “We mogen nog veel meer de klanten betrekken bij het nemen van beslissingen in het revalidatieproces, maar ook de verantwoordelijkheid soms wat meer leggen bij de klanten als het gaat om regelen van zaken rondom het revalidatieproces.” “Behandelingen die gegeven worden zijn evidence based. Ik vraag me alleen af hoe oud deze evidence is.” “Ik heb alleen extra tijd om in de vakliteratuur te duiken of ruimte om iets te leren als ik een stagiaire heb die op een goed moment zelfstandig kan behandelen. Zonder zo'n stagiaire is er tijdens werktijd vrijwel geen tijd hiervoor.” Ben 18 oktober 2017 Libra R&A

Vragen? 18 oktober 2017 Libra Zorggroep

Workshop Waardeverheldering Wat is het ultieme doel van een professionele werkplaats?? Cis: Wat is het Ultieme doel Hoe kan dit doel bereikt worden Wat is mijn rol t.a.v. dit doel Wat zijn bevorderende factoren Wat zijn belemmerende factoren Welke vragen heb ik nog over dit onderwerp 18 oktober 2017 Libra Zorggroep

Terugkoppeling en evaluatie Overeenkomsten en verschillen? Waar zitten de gezamenlijke belangen? Welke mogelijkheden zien we om een samenwerking aan te gaan?? 18 oktober 2017 Libra Zorggroep

Met dank voor uw aandacht. Cis Lijten C.lijten@fontys.nl Ben van den Brand B.vandenBrand@libranet.nl 18 oktober 2017 Libra R&A

Aanvullende informatie Voor een informatief filmpje over het concept ZorgInnovatieCentrum: https://youtu.be/dF097QviC0o 18 oktober 2017 Libra Zorggroep