Nav 11 mei Dagbesteding Geplande werkgroepen 1. Combineren van faciliteiten/accommodaties 2. Gezondheid/sport 3. Leren-werken (deel-certificaten-eportfolio e.d.) 4. Inloop en dagbesteding 5. Schooluitval (inzicht thuiszitters/dreigend uitval) Aandachtspunt bij alle initiatieven: Welke doelgroepen te combineren?
Nav 11 mei Thuisondersteuning Geplande werkgroep 6. Thuisondersteuning aanvullende aanpak Werkgroepen: Eerste gedachtevorming tbv een plan van aanpak Checken aansluiting gemeentelijke kaders Uitwerken van een eerste projectidee
Kanttekeningen bij 11 mei 1.Beperkt aantal deelnemers en nieuwe deelnemers 2.Uitgangspunten voor vernieuwing (gemeenten) niet geheel helder voor organisaties 3.Kennisdelen. Gebruik maken wat al is ontwikkeld. 4.Eigenaarschap innovatie? Aanbieders? Partnerschap met gemeenten? 5.Belangenverschillen en diversiteit van aanbieders. 6.Onduidelijkheid over wat er al is ingediend. Combinatie met de zorgverzekeraar? 7.Gebiedsgericht werken? Verkennen hoe dit kan bijdragen aan innovatie.
Overleg gemeenten mbt koers vervolg 31 mei geen einddatum voor voorstellen Proces/procedure verhelderen Vereisten/format aanvraag ‘eigenaarschap’ Toezegging op 12-7 geven gemeenten duidelijkheid
Gebiedsgerichte aanpak d.d. 4-7 3 thema’s/werkgroepen 3 thema’s binnen één gebiedsgerichte aanpak 1.Combineren van faciliteiten/accommodaties (ontmoeting) 2. Gezondheid/sport 3. Leren-werken
4. Werkgroep Inloop en dagbesteding Limor, Zienn en VNN hebben een overleg gehad met gemeente over Inloop (pand 6) in Sneek. Na de vakantie doorontwikkelen Dagbesteding. Zienn Wijkgebouw De Opslach. Past bij gebiedsgericht werken (3 thema’s- werkgroepen)
Gebiedsgericht Ontmoeting, sport-gezondheid, leren-werken Netwerk - burger sterker in zijn/haar kracht Georganiseerde ontmoeting Gebiedsgericht + Organische ontwikkeling (aansluiten bestaande initiatieven van organisaties en gemeenschappen/burgers) Beweging van maatwerkvoorziening naar algemene voorziening Financiering maatwerkvoorziening omzetten naar trajectfinanciering Combinatie van formele-, informele zorg en burgerinitiatieven – Wijkvereningen – Plaatselijke sport/spel/cultuuractiviteiten – Cursussen/inloop/eetcafe – Groepsondersteuning en individuele ondersteuning Trajectfinanciering: vast bedrag per maand op cliëntniveau, waarmee ondersteuning wordt geboden om de afgesproken resultaten te behalen. Afschalen of opschalen van zorg/ondersteuning is hierdoor mogelijk
Ontmoetingsplek Lokaal ingebed in buurt (1 of meerdere ontmoetingsplekken zijn/ontstaan binnen de gebiedsgrenzen) Streven naar dagelijkse opening Zoveel mogelijk vrijwilligers laten participeren en verantwoordelijkheid laten bij vrijwilligers Inzet formele en informele zorg: op geleide van aanwezigheid ondersteuningsvragen van cliënten (zorg en welzijn) Gezamenlijke eindverantwoordelijkheid vanuit een samenwerkingsverband
Stappen er naar toe Potentie: In kaart brengen per gebied (plaatje inkleuren) welke bestaande ‘plekken’ er zijn, die een ontmoetingsplek kunnen zijn/worden Urgentie: inventariseren waar cliënten die nu geïndiceerde ondersteuning/begeleiding ontvangen, woonachtig zijn. Aantallen + zorgvraag Inventariseren welke organisaties/verenigingen/vrijwilligers betrokken zijn bij bestaande plekken Met elkaar om de tafel met reeds betrokken partijen (organisaties/verenigingen/vrijwilligers) + WMOraden/lokale raad + dorpsbelangen (wijkvereniging) + gebiedsteams/sociale wijkteams Trekker aanwijzen
Innovatiegelden: De beschreven stappen kosten tijd en daarmee geld Activiteitengeld Middelen voor algemene voorziening (gebouw)