Morgen is de drukste dag van de week Welkom bij de workshop Time management Henriëtte Toma.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
TimeManagement Coaching
Advertisements

Consensus Model Jeroen van Beuningen
LICHT – ZIEN EN LICHTBRONNEN
Doen, denken, willen Workshop voor opleiders en begeleiders
Beroepsvaardigheden onderdeel van SBC
Time management in het onderwijs
Communicatie ouder-kind
Bewustwordingsworkshop
Presentatie introductie BGL
Interne Communicatie Masterclass NFK 24 november 2012 Marjan Engelen.
Beroepsvaardigheden onderdeel van SBC
Workshop Onderzoeksvaardigheden
Theorie Stappen in hulpverleningsproces: 1 Inventarisatie probleem
Portalofminds.eu GETTING THINGS DONE ©. Portalofminds.eu Actiegebaseerde managementmethode.
Geloven en nu….
TRAINING SOCIALE VAARDIG-HEDEN
WELKOM! Bij de Workshop “Blik op jezelf” Oftewel BLIK OP IK..!
Met handen en voeten geloven 1
CanDo Coaching.
Studiekeuze voor ouders
Hoe houd ik het leuk? Nu en in de toekomst!
Doen we het wel of doen we het niet? Veiligheid, ook wanneer het niet klopt.
voor welk huis staat kikker?
Loopbaan oriëntatie en begeleiding
Loopbaan oriëntatie en begeleiding
Week 1: kennismaken Mindset en feedback.
Ondernemend gedrag Hoofdstuk 2 Kan het ook beter? Signaleer mogelijkheden voor verandering.
Overzicht Leergang 1.Slimmer werken 2.Opdrachten krijgen met LinkedIn 3.Je bent wat je publiceert 4.Opdrachten krijgen met Twitter 5.Maak een plan! 2.
Workshop Plannen. Welke associatie heeft u bij het woord plannen? Uitstippelen, ordenen, voorzien Vooruit kijken, inrichten, bedenken, creëren.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 3 Onderdeel : LEIDING GEVEN.
Hoe registreren voor de stappenregistratietool?
Wat? Hoe? Verblijd u altijd in de Heere; ik zeg het opnieuw: Verblijd u. (Fil 4:4)
Motiverende gespreksvoering Marjan Meddens ; huisarts Hypericon.
Fides-methode Sociale weerbaarheid Zelfvertrouwen
Aanvraagproces AMIF.
Omgaan met gevoelens.
Het 7-stappenplan.
Getting things done Saskia Roest.
LOB zeven stappen naar succes
Thema 19 MZ 2 Werk en planning.
Week 1, les 10 Ga zitten in de kring.
Covey trainingsavond.
Project Management Fails
Houd je aandacht erbij! Trainers: Jan de Groot Henk Torreman.
Nee Zeggen!.
Ik doe niet mee! Opdracht:
Brainstormen Uw naam.
NSCCT Instructie groep 4
Executieve functies versterken middels denkspellen.
NSCCT Instructie groep 5
Workshop Gezond & Veilig Werken Dag 6 sept 2018 A+O fonds Gemeenten
Helpen bij huiswerk en plannen
NSCCT Instructie groep 7
“Je ongekende vermogens nog beter leren kennen”
NSCCT Instructie groep 6
Hier is het OOP! Zeggen wat je wilt!.
Nee-zeggen Footer Text 12/30/2018.
Krachtig communiceren t i e n t o p t i p s
Leiderschap Challenge
Assertiviteit 1 SESSIE 14.
Level 1 is de basistraining, waarin je een begin maakt met GTD
Prioriteiten stellen.
Welkom PROGRAMMA uur Ontvangst uur Welkom
Workshop Smakelijke eters
NSCCT Instructie groep 4
NSCCT Instructie groep 5
NSCCT Instructie groep 6
NSCCT Instructie groep 7
PERSOONLIJK LEIDERSCHAP
Transcript van de presentatie:

Morgen is de drukste dag van de week Welkom bij de workshop Time management Henriëtte Toma

Huh? Als je iets perfect wilt doen, heb je je eerste fout al gemaakt.

Wat je moet weten / omdenken:  Multitasken…  …bestaat niet  Niet multitasken, maar monotasken !

Prioriteitenmatrix (Eisenhower en Covey)

Opdracht  Vul het prioriteitenkwadrant van Covey in.

Om je te helpen kiezen:

Om je te helpen kiezen…

Ook voor je

Wat is belangrijk?

Time management in vijf stappen

Slik de kikker – Brian Tracy (2007)  Hoe eet u de grootste, lelijkste kikker? Hap voor hap.  Plan je doel en werk je doel uit met een deadline.  Pas de regel overal op toe. (20% van je activiteiten leidt tot 80% van de resultaten)  Doe aan creatief uitstellen. (Leer nee zeggen!)

Weerstand  Situatie: ik moet een lastige klus doen  Primaire reactie: weerstand  Gedachten: ik heb nu geen tijd, geen zin, weet niet waar ik moet beginnen  Chemische reactie  emotie (welke?)  Gedrag: ik doe de klus nu niet  Secundair gevoel: balen, schuld, last op schouders, vermoeid

Weerstand omdenken  Situatie: ik moet een lastige klus doen  Primaire reactie: weerstand  Gedachten: ik maak er tijd voor, ik volg mijn verstand, ik deel de klus op in overzichtelijke stappen  Chemische reactie  emotie (welke?)  Gedrag: ik doe de klus nu, dank kan ik hem wegstrepen  Gevoel: trots, energiek, last van schouders af

Hoe efficiënt zijn jouw werkgewoonten?

Workflowschema uit Getting things done van David Allen (2015)

Wat zit er in jouw inbakje voor de komende tijd? Verzamel de items en verdeel ze onder de vakjes:  Niet doen: Prullenbak Misschien (vervalsysteem) Archief  Wel doen: Projecten - Projectplannen Direct doen (minder dan twee minuten) Delegeer het Stel het uit (agenda of eerstvolgende acties)

Meer van mij Peter Reynolds