Strategisch Arbeidsmarktbeleid van theorie naar praktijk Dorry Hollander Fatima Zorg Aart Bertijn VGN
Waarom strategisch arbeidsmarktbeleid? Ontwikkelingen in de gehandicaptenzorg - WMO - Ingrepen in PGB - Scheiden wonen en zorg - Uitvoering door zorgverzekeraars - IQ-grens - Convenant Kwaliteitsimpuls Personeel van doorslaggevend belang voor realisatie doelstellingen organisatie Blijvend kunnen beschikken over voldoende gekwalificeerde medewerkers
Ontwikkeling arbeidsmarkt Dalende instroom in het VMBO Stijgende instroom in het HAVO/ VWO Toenemende concurrentie op MBO+ vanuit andere sectoren Vergrijzing en ontgroening Verwachtingen / eisen medewerkers Stijging Arbeidsparticipatie
Strategisch arbeidsmarktbeleid 1 Beschrijving huidige situatie - Zorgproductie en marktpositie - Kengetallen personeelsbestand Gewenste situatie over jaar - Zorgproductie en marktpositie - Schets benodigd personeelsbestand (aantallen én benodigde competenties)
Strategisch arbeidsmarktbeleid 2 Arbeidsmarkt in beeld - wervingskracht / imago Ontwikkelingsmogelijkheden medewerkers - opleidingsbeleid Sociale innovatie - behoud en doorstroom - duurzame inzetbaarheid
De confrontatie