VGM-beleid: wat, waarom en wie. INHOUD 1. Waarom VGM 2. VGM-beleid 3. VGM-actoren en hun opdracht.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Wet meldcode van kracht!
Advertisements

Funkties moderne verzorgingsstaat; • -zorgen • -verheffen • -verbinden • -verzekeren.
Taakverdeling in de onderneming m.b.t. arbeidsmiddelen
Onze kernwaarden.
Welzijn op het werk Johan Ledegen Ingenieur – attaché F.O.D. WASO
Art. 60 en welzijnwetgeving Werkgroep activering 7 juli 2012.
De eerste 100 dagen van de lokale bestuurder
Beleids- en Beheerscyclus
Cellule Environnement – Santé / Cel Leefmilieu – Gezondheid / Zelle Umwelt- Gesundheit 1 EVALUATIE EN PERSPECTIEVEN NEHAP Resultaten van de evaluatie ir.
Resultaten organisatiestudie Zorgsystemen Ondernemingsraad 28 augustus 2008.
WELZIJN OP HET WERK Globaal preventieplan
DE ORGANISATIE VAN DE EERSTE-HULPVERLENING
RISICO VCA - Hoofdstuk 2.
Arbeidsomstandigheden Deel 1
Bescherming van stagiairs en interne werknemers
Arbeidsongevallenverzekeringen Bouhy Leyssens Podevyn Rubbens FVE12.
Functie van de milieucoördinator
RI&E faculteit biomedische technologie
Onthaalbeleid stad Dendermonde
Achter de Schermen van … De Zoo 1 april Met als thema: Onthaalbeleid in al zijn aspecten.
Evaluatie van de sensibiliseringsacties van de OCMW's Engender asbl.
Maandag 20 juni 2005Lokaal Sociaal Beleid Gent Infovergadering LSB-FORUM KINDEROPVANG (Lokaal Overleg Kinderopvang)
Welzijn op het werk Verantwoordelijkheden
Introductie OHSAS
Oplossingen van Zorg van de Zaak
Voorstelling Juridische Dienst
ZELFZORG EN LOKAAL SOCIAAL BELEID HOE MAKEN WE DIT HAALBAAR?
Vanharen Dany CPA SG St-Quintinus Regio Hasselt
Cursus man review medische laboratoria 2004 De management review Cursus voor het succesvol uitvoeren van de management review G. De Schrijver M.D., Ph.D.
KB’s van 9 en 19 maart Lichte ongevallen Bijscholing hulpverleners
PREVENTIE VAN WERKSTRESS. IEDER BEDRIJF HEEFT ER MEE TE MAKEN 30% van de nieuwe WAO-gevallen wordt veroorzaakt door psychische klachten 40% daarvan is.
Presentatie ABVAKABO 10 april 2006 Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO)
Risicoanalyse van de elektrische installatie
Uitdagingen voor regionale (samen)werking in Midden-West-Vlaanderen
Een zorgsysteem voor betere arbeidsomstandigheden
VDAB in een veranderend landschap
Werken met de Friese meldcode
Opgericht Q1 2003, maar reeds jaren actief in veiligheid en projectmanagement Uitsluitend actief in de sector van de veiligheid: Veiligheidscoördinatie,
DE ARBOWET In deze presentatie zal worden ingegaan op de hoofdlijnen van de Arbeidsomstandighedenwet (Arbowet), zoals deze er uit ziet na de wijziging.
ALGEMENE VORMING. Inhoud infosessie managementteam 1. Visieontwikkeling 2. Rollen van verschillende actoren 3. Toekomst / transitie binnen de organisatie.
Welzijn op het werk in het onderwijs.
DE ARBOWET In deze presentatie zal worden ingegaan op de hoofdlijnen van de Arbeidsomstandighedenwet (Arbowet). In deze presentatie wordt geen aandacht.
@ TRK COACHING TM RIJGEDRAGSMODULES A HUGE IMPACT WITHOUT IMPACTS.
Lekker kopje welzijn en integriteit Donderdag 15 oktober 2015
ARBO.
Jobstudenten, werknemers van morgen. 1.Preventie en Interim 2.Jobstudent-uitzendkracht 3.Toegelaten werk voor jobstudenten 4.Transportwerktuigen.
Psychosociale risico’s (PSR’s)
Werkstress en de rol van de preventiemedewerker Jan Harmen Kwantes inPreventie.nl.
Omdat jou welzijn op het werk voor ons belangrijk is!!!
Wet 4/08/1996 betreffende het welzijn op het werk
In de rol van opleider 13 december Inhoud Taken en competenties rol opleider Leerstijlen Ontwikkelen naar zelfstandig leren Structureren en doceren.
Infosessie MAP versie Wijzigingen procedure MAP Gebruik van de nieuwe risicoanalyse.
Agenda 1.Onthaal en begeleiding 2.Denkmodel risico-evaluatie en analyse 3.Evaluatie VGM-antennes Pauze 4.Procedure zwangerschap 5.Ventilatie 6.Keuzemodule.
1 Terugkomdag VGM-antenneleden mei / juni Agenda 1.Onthaal en begeleiding 2.Denkmodel risico-evaluatie en analyse 3.Evaluatie VGM-antennes Pauze.
Terugkomdag voor VGM-antennecoördinatoren september 2010.
Wet meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
Opleiding Hiërarchische lijn Onthaalbeleid
Nieuw decreet Lokaal Bestuur & Nieuw decreet Lokaal Sociaal Beleid
Grip op veiligheid en risico’s op de werkplek en het voorkomen van verzuim Hoe zorg ik voor een goed beleid om (financiële) risico’s van veiligheid zoveel.
Voorstelling Juridische Dienst
Organisatie intern noodplan
Progressief universalisme
B-VCA / VOL-VCA © PBNA. Niets uit deze presentatie mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van PBNA.
Bestel- en aankoopprocedure
Regeling structureel telewerk Dirk Laerte & Matthias Roman
Proactief werken aan agressie-preventie in de zorg Geïntegreerde aanpak met de belangrijkste welzijnspartners Preventieadviseurs psychosociale aspecten.
Het logistieke proces A - Kwaliteitsprocedures
Kennisbank Veilig werken
De bedrijfsarts & het overleg met de huisarts
Transcript van de presentatie:

VGM-beleid: wat, waarom en wie

INHOUD 1. Waarom VGM 2. VGM-beleid 3. VGM-actoren en hun opdracht

1. WAAROM VGM? Veiligheid - Gezondheid - Milieu KU Leuven Wettelijke verplichtingen (Europees, Belgisch-federaal, Belgisch-gewestelijk) Maatschappelijke waarden (zorg voor medewerkers, mens en leefmilieu - nu en in de toekomst )

2. VGM-BELEID Wettelijk kader KU Leuven richtlijnen + VGM- BELEID Associatie KU Leuven  DOELSTELLING: Optimale arbeidsomstandigheden (o.m. via beheersen van VGM-risico’s) Wettelijke conformiteit

2. VGM-BELEID : Procedures : Lokale organisatie : Geïntegreerde VGM-cultuur

INHOUD 1. Waarom VGM 2. VGM-beleid 3. Van beleid tot praktijk: VGM-actoren en hun opdracht

3. VGM: ACTOREN & OPDRACHT KU Leuven (werkgever) Leidinggevenden (hiërarchische lijn, dagelijks leidinggevenden) Alle werknemers & Studenten Dienst VGM & VGM-antenne Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk (CPBW) Externe actoren Cf. Rondschrijven rector – algemeen beheerder d.d “Aandacht voor milieu, veiligheid, gezondheid en welzijn” -

3.1. WERKGEVER KU LEUVEN: Goed bestuur Welzijn werknemers bevorderen (Welzijnswet - art.5 ) VGM-beleid instellen & doen opvolgen (i.s.m. Dienst VGM) Structurele preventiemaatregelen voorzien (KB 27/03/1998 – art 3)  VGM-audits & VGM-antenne  Procedures implementeren en opvolgen Jaarlijks rapporteren aan Raad van Bestuur  Volledige eindverantwoordelijkheid

3.2. LEIDINGGEVENDEN: Hiërarchische taak  Iedereen die “baas is van een ander”, zowel op hoog als lager niveau, heeft verantwoordelijkheden inherent aan de rol van elke leidinggevende: Binnen uw bevoegdheid waken over het welzijn van zij die op u rekenen

 Hoe? Waken over correcte uitvoering VGM-beleid KU Leuven: (// personeels- & financieel beleid) Procedures & Meldingen Controle Evaluatie Onthaal op maat Voorstellen voor verbetering Goede werking van de Antenne bewaken  Steeds met steun van Dienst VGM en VGM-antenne 3.2. LEIDINGGEVENDEN: Verantwoordelijkheden

 Via het toepassen van het VGM-beleid vult u ook uw wettelijke opdracht in: Incidenten onderzoeken en vermijden, Controle voeren op arbeids- en beschermingsmiddelen & onregelmatigheden wegwerken Toezien op bekwaamheid bij taakverdeling Toezien op correct begrip Waken over naleving instructies Onthaal en begeleiding van nieuwkomers garanderen Adviezen inwinnen bij Dienst VGM & IDEWE Adviezen formuleren aan werkgever 3.2. LEIDINGGEVENDEN: Wettelijke context

Niet naleven/toepassen VGM-procedures en richtlijnen? Mogelijke gevolgen: 1. In geval van ongeval: A) VGM correct toegepast?B) VGM niet correct toegepast? Geen aansprakelijkheid Lichamelijke schade? > Burgerlijke aansprakelijkheid Niet-naleving? > Strafrechtelijke aansprakelijkheid 3.2. LEIDINGGEVENDEN: Aansprakelijkheid

Niet naleven/toepassen VGM-procedures en richtlijnen? Mogelijke gevolgen: Aanmaningen, …, Strafrechtelijke aansprakelijkheid 3.2. LEIDINGGEVENDEN: Aansprakelijkheid 2. Bij officiële inspectie: A) VGM correct toegepast?B) VGM niet correct toegepast? Geen aansprakelijkheid

BURGERLIJKE AANSPRAKELIJKHEID KU Leuven-verzekering via arbeidsovereenkomst Behalve bij 1. zware fout 2. moedwillige fout 3. herhaalde lichte fout 3.2. LEIDINGGEVENDEN: Verzekering

3.2. LEIDINGGEVENDEN  Neem uw verantwoordelijkheid op en reduceer uw aansprakelijkheid

Procedures en instructies volgen Risico’s/VGM-problemen meteen melden  Bijstand verlenen aan leidinggevende / VGM-antenne / Dienst VGM, waar nodig  Zorgen voor eigen veiligheid en gezondheid + die van anderen rond hen 3.3. WERKNEMER & STUDENT: Individuele opdracht

… aan alle interne VGM-actoren: Beleidsvorming en planning Processen en evaluatie Opleidingen & adviezen Informeren Coördinatie met externe actoren Preventie-adviseur, Milieucoördinator Contact: Info:  VGM-beleid helpen concreet maken 3.4. DIENST VGM: Ondersteuning & bijstand

= Antennecoördinator + Antenneleden (BV–CV/EV–RP–EIP–EHBO) Lokaal VGM-aanspreekpunt Ondersteuning afdelingshoofd Lokale opvolging en sturing Info-doorstroming (2-richtingsverkeer)  netwerk opgeleide & permanent geïnformeerde VGM-medewerkers 3.5. VGM-ANTENNE: Brugfunctie

Informatierecht over VGM-beleidsbeslissingen Adviesplicht over VGM-beleidsbeslissingen Voorstellen formuleren om welzijn te bevorderen * CPBW*: Inspraak werknemers

Externe diensten voor preventie en bescherming op het werk (EDPBW) KU Leuven: IDEWE/IBEVE o Medische, ergonomie, psychosociale aspecten EDTC o i.s.m. Technische Diensten o Wettelijke controles gebouw-gebonden installaties Tijdelijke & mobiele arbeidsplaatsen (TMB) o i.s.m. Technische Diensten Werken met derden o Vb aannemer, onderhoud, andere gebruiker van de arbeidsplaats … o Info uitwisselen (risico’s), opleiding, coördinatie, preventiemaatregelen 3.7. EXTERNE ACTOREN (i.s.m. Dienst VGM)

BELEID  ACTOREN Hiërarchische lijn Medewerkers, Studenten CPBW EXTERNE ACTOREN VGM Antennes Werkgever KU Leuven Dienst VGM

Vragen? Voor meer informatie, ga naar of contacteer ons via Dienst VGM Associatie KU Leuven Willem de Croylaan 58 - bus 5530, 3001 Leuven tel fax