25/01/00 Wkk_Romesq 1 V ERBETERDE B EDRIJFSVOERING W ARMTE- K RACHT S YSTEMEN Afronding haalbaarheidsonderzoek bijeenkomst 25/01/2000 ECN Toelichting rapport.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Vertaling van Miriam Zweverink Project No Presentatie 2009 Tool 3 WORX voor aannemers.
Advertisements

Performance management
Document reviews Sonja de Bruin 24 jan 2010 Kwaliteitsmanagement.
Kick off periode 8 April FM Bouw BV •Periode 5 : informatie vastleggen •Periode 6: de organisatie rond de informatie •Periode 7: Interne informatievoorziening.
Kennis maken met Opbrengstgericht werken
Verandermanagement Hoofdstuk 1 Verandermanagement; een rondleiding in en buiten het vakgebied.
Inventarisatie Werkkostenregeling (WKR)
Vertaling van Miriam Zweverink Project No Presentatie 2009 Tool 2 Kosten/Baten Check.
SAMEN AAN ZET Opbrengstgericht werken voor docenten.
Het stellen van kwaliteitseisen aan mentoringprojecten.
SAMEN AAN ZET Workshop voor leidinggevenden én docenten.
Prestaties Schatten en Managen
Welkom bij de presentatie van het
Operationaliseren ahv processen en projecten Werksessie met operationeel leidinggevenden.
Hoofdstuk 8 Plannen en doelen stellen
Verandermanagement Hoofdstuk 9 Evaluatie
Het probleem definiëren en de onderzoeksdoelstellingen
Inleiding tot marktonderzoek
Het probleem definiëren en de onderzoeksdoelstellingen
Gang van het document Errol Graf Bijeenkomst bestellen & beschrijven – 8 april 2009.
Wat is een communicatieplan?
Een verpleegkundige interventie
Workshop Teamleiders OGW en sturen op OGW.
Workshop MT Opbrengstgericht werken Visie – Opbrengsten – Actie.
Protocol Ernstige RekenWiskunde-problemen en Dyscalculie
LauwersCollege Buitenpost Informatica
Welkom Projectleidersbijeenkomst 6 september 2010
© de vries business consultancy, 2008
Door Geertjo van Dijk en Anja Bos
De kracht van informatie voor beleidsontwikkeling
Beleid met betrekking tot roken
Governance van de informatievoorziening
2014 EVALUATIES N+1.
Module I Informatica Dhr. C. Walters. Het belang van informatie Gegevens  Informatie  Besluitvorming Gegevens = Data, Raw Material Informatie = Gegevens.
© Universiteitsbibliotheek Groningen METIS Projectstatus Arnold Zijlstra (BIV) 25 mei 2005.
Business Intelligence
6 stappen in Risico management
Opening en voorstelronde. Terugblik: - Oktober 2014: duidelijk dat Schoorl Klopt in de gewenste vorm niet uitgevoerd kan worden - Oktober 2014 – februari.
Afnemende en toenemende verantwoordelijkheid
Leerproces SDV leerlijnen ontwikkellijnen Doel: POP van de leerling
Methoden & Technieken Hogeschool Rotterdam,
SLO ● nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling Leergang LOB: verdiepingsmodule Blok 1: analyse.
Pedagogisch werken in de wijk Les 3 Kwartaal 1. Wat gaan we doen? Opdrachtformulering van Helma Plan van aanpak maken Onderzoeksvaardigheden.
Verpleegkundig redeneren
Project 3 Week 6 Plan van aanpak af! * Wegens ziekte van Irene zijn workshops verplaatst naar week 7.
Meten. Waarom meten Zo hou je vinger aan de pols Hiermee koppel je resultaten terug aan betrokkenen Het motiveert.
Taakteam Kennisdeling bij PROF 8 december 2015 Aftrapsessie.
Voorlichtingsbijeenkomst transparantie 11 november 2015.
1 Challenge the future Afstudeerpresentatie Verbetering van TPM implementatiebeheersing bij de Heineken Brouwerij Zoeterwoude.
ESF Regiobijeenkomst Verantwoording casemanagement april 2015.
Stelling: Planning & Control (P&C) is iets van financiën !
1 Strategische benchmark GGD. Programma Welkom stuurgroep lid Toelichting op de strategische benchmark -Achtergrond Ingrid Coenen (intern PL) -Inhoud.
Monitoring en evaluatie Onderzoekslijn 1. Monitoring Ruimte Vlaanderen Onderzoekslijn 2. Evaluatie van ruimtelijk beleid Partners:  KU Leuven SADL, IO.
Storyboard Lean Six Sigma 1 Projectcharter Define 0. Projectdefinitie Proces, product of dienstVerwachte besparing/ verbetering Black Belt of Green BeltAfdeling,
Evalueren ZESC 2016 Regio Scouting Zeeland | Versie 1.0.
Inleiding tot marktonderzoek
Module Evalueren Moduleweekend Regio Scouting Zeeland | Versie 1.0.
Realisatie en implementatie
Het probleem definiëren en de onderzoeksdoelstellingen
DAGINDELING (Elke sessie duurt ca. 1,5 uur)
Meervoudig verantwoorden: De waarde van bibliotheekdiensten voor gemeenten 26 september 2018.
Analyseren, ontwerpen en evalueren van projectonderwijs Bijeenkomst 3
Methoden om te werken aan continue verbetering
Inleiders: Bart Muller Paul Eijgendaal
Leerbijeenkomst Eenzaamheid
Stap drie bij projecten
Coaching.
Rol van de NVZF rondom het thema: stimuleren van beweeggedrag in ziekenhuizen Nederlandse Vereniging voor Ziekenhuis Fysiotherapie Maart 2018.
2.6 duurzaamheid in projecten
Transcript van de presentatie:

25/01/00 Wkk_Romesq 1 V ERBETERDE B EDRIJFSVOERING W ARMTE- K RACHT S YSTEMEN Afronding haalbaarheidsonderzoek bijeenkomst 25/01/2000 ECN Toelichting rapport VBWKS aan de hand van: - Wat was de bedoeling? - Wat is er gedaan? - Wat is bereikt? - Wat moet/kan er nu gedaan worden?

25/01/00 Wkk_Romesq 2 WAT WAS DE BEDOELING?  Achterliggende DOELSTELLING: in hoeverre is door wijziging van de standaard instelwaarden van de ECOgen-bufferregeling een verbeterde bedrijfsvoering van warmte- krachtsystemen mogelijk  RESULTAATVERWACHTING huidig vooronderzoek: te verwachten effect van de verbetering plus een plan voor een vervolg waarin de verbeterering kan worden gerealiseerd

25/01/00 Wkk_Romesq 3 WAT IS GEDAAN? Over de aanpak...  Verwerken gegevens: verzamelen, voorbewerken (behandeling ontbrekende/onvolledige data), conversie richting Matlab/Clview  Analyseren: - procesgerichte aanpak (beknopte analyse bufferregeling) Op welke wijze kunnen de instelwaarden bepaald worden opdat regeling beter presteert HOE bereik je de gewenste verbetering? - datagerichte aanpak (m.b.v. Matlab/Clview) Met welke overzichten, indicatoren kan de prestatie van het systeem worden weergegeven: wat is de OPTIMALISERINGSRUIMTE WAT kun je maximaal bereiken?

25/01/00 Wkk_Romesq 4 WAT IS BEREIKT? Over de resultaten… Globaal  Procesgerichte analyse: ideeën te gebruiken simulatiemodel in Matlab/Simulink t.b.v. een volgende fase  Datagerichte analyse: schatting van de voor verdere optimalisatie beschikbare ruimte aan de hand van operationele gegevens van een drietal glastuindersbedrijven

25/01/00 Wkk_Romesq 5 WAT IS BEREIKT? Over de resultaten… Schatting potentieel Aantal te verschuiven daluren

25/01/00 Wkk_Romesq 6 WAT IS BEREIKT? Over de resultaten… voorbehoud  Best case scenario: daluren kúnnen verschoven worden  CO2-dosering buiten beschouwing gelaten  Geen aparte weekend-behandeling  Definitie plateau-uren 1998  Resolutie gegevens is 1 uur  ogal wat gegevens weggefilterd Onder deze restricties: enkele honderden extra plateau-uren

25/01/00 Wkk_Romesq 7 WAT KAN NU GEDAAN WORDEN? Over een vervolg...  Evalueren regeling voor recentere data en andere definitie plateau- tijden  Ontwikkelen model voor simuleren gehele systeem, bij gegeven warmte/temperatuurvraag (Matlab/Simulink)  Koppelen model met optimalisatiemethode (Matlab+)  Ontwikkelen warmtevraag-voorspeller (Neuraal Netwerk)  Valideren model

25/01/00 Wkk_Romesq 8

25/01/00 Wkk_Romesq 9

25/01/00 Wkk_Romesq 10

25/01/00 Wkk_Romesq 11 PROJECT: ACHTERGROND, DOELSTELLING en AANPAK  Achtergrond: vaststellen van verbetermogelijkheden bedrijfsvoering door aanpassing standaardwaarden in de bufferregeling  Projectdoelstelling: vaststellen verbeterpotentieel door analyseren van de prestaties van de standaardregeling aan de hand van operationele gegevens van een aantal glastuindersbedrijven  anpak - verkenningsfase: procesgericht en datagericht  Dilemma procesaanpak: vooruitlopen op modelvoorspellingen zonder model - data-analyse met als doel opsporen faalgedrag standaardgedrag - definiëren faalgedrag