1 WAAR STAAT DE ROM-D? Presentatie colleges / raden Drechtsteden Oktober 2014.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Programma Sociaal Domein Project AWBZ-Wmo April 2014.
Advertisements

GERICHT VERBETEREN VAN DE KWALITEIT VAN HET ONDERWIJS
G.R. Drechtsteden Stelling; gemeenteraden hebben (on)voldoende grip op gemeenschappelijke regelingen Nelleke de Smoker.
DEELGEMEENTEBESTEL ROTTERDAM. AAV 31 oktober • Presentatie nieuwe modellen “gebiedsbestuur” en “wijkparticipatie” door gemeente – veel vragen over exacte.
Stand van zaken van het Regiocontract in Regio Rivierenland Commissie Algemeen Bestuur en Zorg Maasdriel, 9 november 2010 Stan Herms, Programmamanager.
Revitalisering Wiltsangh
Zo werkt Regio Rivierenland! Zo werkt Regio Rivierenland! Maarten Hageman Algemeen Bestuur Regio Rivierenland, 23 juni 2008.
Vlaamse Regulator van de Elektriciteits- en Gasmarkt Ondernemingsplanning VREG Netwerk organisatiebeheersing – 24/03/2011.
Grip op de Omgevingsdienst Midden-Holland
Ziekenhuispsychiatrie
Opleiden van medewerkers
Vereniging van Nederlandse Gemeenten Ontwikkelingen afvalwaterketen De aanpak afvalwaterketen VNG en UvW.
KRITISCHE SUCCESFACTOREN VAN EEN ROM 3 oktober 2012 Paul Vismans.
Samenwerking en toekomst Drechtsteden
Werkconferentie FNV Bouw “Toekomst A-lijn” NBC Nieuwegein 25 november 2006.
Huishoudelijk reglement  Doelstellingen  Bestuur  Werkgroepen  Projectverantwoording.
Organisatieontwikkeling NPO (1)
Ontwikkeling Bestuurlijke Toekomst Duin- en Bollenstreek onderzoekstraject aanpak en resultaten.
Voor een veilige en leefbare omgeving. DCMR Milieudienst Rijnmond gezamenlijke milieudienst van de provincie Zuid-Holland en 15 gemeenten in die provincie.
Toekomst Financiële Functie
 1. Het begrip (beroeps)competenties 1. Het begrip (beroeps)competenties  2. Werkend leren 2. Werkend leren  3. Stageplaatsen als leeromgeving 3. Stageplaatsen.
Actualiteiten leerlingendaling NVOR * 24 september 2015.
Verkennende Impactanalyse Cees van Westrenen
Verkennende Impactanalyse Jolanda Verwegen
Begroting 2015 Cie. EFTR Bijdrage E. Ruijgers.
Ondernemingsraad IGSD Steenwijkerland & Westerveld.
Oud papier 2011 en verder….. Afwegingen Kosten inzameling lopen op € per jaar Opbrengsten zijn hoog € per jaar Wel borging minimum prijs,
Meerwaarde accountant voor de gemeenteraad bij het financieel toezicht “Het dichten van het gat”: meer benutten bestaande activiteiten en nieuwe activiteiten.
Transitie jeugdzorg Raadsinformatie gemeente Landerd VV 12 juni 2012.
Beleid gemeenten/GGD en AW een beeld uit de regio Margriet Oosting, Hoofd EBG GGD Zaanstreek-Waterland Marlou de Kroon, Coördinator AW JGZ NH VUmc.
PRESENTATIE raadsbijeenkomst SLIEDRECHT 15 juni 2011.
IBN de basis voor groei Presentatie Commissie Inwonerszaken gemeente Boxmeer 29 augustus 2013 Ed de Leeuw - algemeen directeur IBN.
Raadsinformatiebijeenkomst decentralisaties sociaal maatschappelijk domein Datum: 27 augustus 2013 Gemeente: Dordrecht.
1 Samenwerking in de regio Leiden Secretarissenkring Holland Rijnland 15 november 2007.
Sociale Dienst Drechtsteden Bijeenkomst voor informatie en opinie Alblasserdam 12 maart 2013.
1 Voortijdig Schoolverlaten Een regionale verantwoordelijkheid Bestuurlijk Overleg Jeugd, Onderwijs en Zorg 15 juni 2012.
Op weg naar MJP en verder Auditcommissie over het voorbereidngstraject MJP februari 2010.
Brunssum & Landgraaf Januari Even terugkijken.
Schuldhulpverlening Tijdlijn schuldhulpverlening 2011 Beleidsplan integrale schuldhulpverlening vastgesteld 2013 (juli) start onderzoek rekenkamer in Ridderkerk.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2014 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.
Businesscase als sturingsinstrument Presentatie voor de raad op 10 november 2014 WELKOM.
PASSEND ONDERWIJS IN DORDRECHT DORDTSE KINDEREN KUNNEN IN DORDRECHT NAAR SCHOOL Yvette van Hoof Directeur Samenwerkingsverband Passend Onderwijs Dordrecht.
Passend Onderwijs: Een nieuwe werkelijkheid? STRATEGISCHE SESSIES (V)SO STRATEGISCHE SESSIES (V)SO Regio bijeenkomst April 2014.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Adviescommissie gemeenteraad gemeente Dordrecht Dordrecht 9 februari 2012 Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1.
Vervreemding aandelen Essent Inleiding Opbrengst Beleggingsproces ( toelichting APG ) Financiële vertaling.
Inhuur van derden in Dongeradeel: omvang, bekostiging, procedures, verantwoording Rekenkamercommissie Noordoost Fryslân.
RondeTafelgesprek Kerngroep de Bevelanden met de raad van Borsele 21 november 2013.
Brandweer bijdrage aan veiligheid in de gemeente Bernheze 7 september 2011.
Rekenkamercommissie Jaarplan 2013 Bespreking met auditcommissie dinsdag 21 mei 2013.
Regie en kerntaken in Amersfoort Bezoek gemeente Delft Amersfoort, 4 September en organisatie/
T ransformatie SRE. Herziening Regionale samenwerking Doel: 1. Sterker naar buiten treden. 2. Eenduidig opereren op regionale schaal. 3. Efficiënt (regio)intern.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2010 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.
Samenwerking en Toekomst Drechtsteden regionale strategische agenda programmering netwerkbestuur organisatieontwikkeling portefeuillehouder A.B. Blase.
Lokale invulling betrokkenheid raad bij decentralisaties Datum 4 april 2013.
‘Acquisitie-inzet lokaal en regionaal ’ Thema-avond gemeenteraad, d. d
Financiële positie Grondbedrijf
Regionale Ontwikkelingsmaatschappij Noordzeekanaalgebied RON
Oprichting van de BIZ Krabbepolder/Zeehavengebied (Zuid)
Digitalisering en inhoudelijke doorontwikkeling van documenten P&C
Adviescommissie gemeenteraad gemeente Dordrecht
U10 gemeenten 7 van de 10 zijn middelgroot
Update financiële positie per eind 2015 – waarom nu een korte versie?
Uitdagingen voor lokale overheden
Blik op de toekomst.
Werksessie Energietransitie: Best practices Machiel de Gelder wethouder Werkendam & bestuurlijk trekker ONS2050.
Contactpersonen bijeenkomst
Advies Commissie GGDrU Regio Amersfoort 21 juni 2018
MEIERIJSTAD 8 juni 2018 Fusiegemeenten ontstaan per
volgende bladzijde terug Interviewen
Klik hier voor voorbeeld vragen
Transcript van de presentatie:

1 WAAR STAAT DE ROM-D? Presentatie colleges / raden Drechtsteden Oktober 2014

2 ROM-D IS EEN REGIONALE ONTWIKKELINGSMAATSCHAPPIJ Een van de eersten in Nederland in zijn soort Bedoeld om complexe projecten op regionaal niveau aan te pakken (geen tak van sport individuele gemeenten) Gerund door een team samengesteld uit specialisten (bundeling kennis) Is bewust op afstand geplaatst

3 HET HEEFT ‘EVEN GEDUURD’ VOORDAT HET IS GAAN ‘WERKEN’ Governance en onduidelijkheid aansturing (spanning afstand en control regio) Bestuur en toezicht van politiek naar vakinhoudelijk Spanningen met diverse spelers in de regio zichtbaar gemaakt Verkeerd project: Noordoevers

4 HEEFT OOK ‘LEER’GELD GEKOST Vooral en hoofdzakelijk: ‘afboekingen’ Noordoevers Afboekingen tot nu toe altijd ten koste gegaan van (winstgevende) project DKIII en niet rechtstreeks uit de kas van de gemeente en regio

5 HET LUKT NU VOLOP Problemen? JA, opgelost? JA Resultaten? worden nu zichtbaar (ook via nieuwsbrieven en rapportages) DKIII, ‘t Plaatje, Genie-terrein

6 PAST IN MJB: (DRECHTRAAD) Geen 59 projecten maar 4 realistische (niet van bovenaf maar van onderop) Wel omvang in totaal van € 112 miljoen

7 DE CIJFERS 2013: 4 PROJECTEN ONDERHANDEN 1.DKIII, Dordrecht (€ 88,6 mln. in uitvoering) 2.Genie-terrein, Hendrik-Ido-Ambacht (€ 12,7 mln. in uitvoering) 3.‘t Plaatje, Sliedrecht (€ 10,5 mln. in uitvoering) 4.Grotenoord Frankepand, Hendrik-Ido-Ambacht (€ 8,4 mln. in voorbereiding)  Totaal € 112 mln.

8 DORDTSE KIL III: IN UITVOERING (DORDRECHT)

9 FEBRUARI 2014: START BOUW KADE ‘T PLAATJE TE SLIEDRECHT

10 SEPTEMBER 2014: EERSTE PAAL GENIETERREIN (HENDRIK-IDO-AMBACHT)

11 JAARVERSLAG 2013: UITVOERING VIA 2 CV’S DKIII CV Balanstotaal € 23,3 mln., eigen vermogen € 13 mln., positief resultaat 2013: € 0,19 mln. Projecten CV Balanstotaal € 6,5 mln. eigen vermogen € 2,8 mln., positief resultaat 2013: € 0,76 mln. Beiden (mede)gefinancierd vanuit:  Capital BV Balanstotaal € 18,7 mln., eigen vermogen € 17,7 mln.  Holding NV Balanstotaal € 8,5 mln., eigen vermogen € 3,9 mln.

12 HOGE KOSTEN? Bureaukosten 2013: € , vierde achtereenvolgende verlaging op jaarbasis: Altijd geheel gedekt uit de project-opbrengsten (totaal € 112 mln.) Overgrote deel kosten betreft ingehuurde medewerkers van de Drechtsteden 2010€ ,00100,00% 2011€ ,0076,74% 2012€ ,0060,52% 2013€ ,0058,07% 2014€ ,0046,84%(begroting)

13 VISIE TOEKOMST Heeft functie in de regio Zal meer resultaten laten zien Kan meer en beter ingezet worden voor complexe projecten Werkt intensief samen met DEAL! Kan geïntegreerd samenwerken met grondbedrijven en Havenbedrijf Rotterdam Besturen via de aanwezige organen (AVA/RVC) en delen ontwikkelingen via rapportages (nieuwsbrief en kwartaalrapporten)

14 IN ONTWIKKELING: GROTENOORD - FRANKEPAD (HENDRIK-IDO-AMBACHT)