BRIGHTCONNECT...detacheren in de 21st eeuw, voor MBO-HBO-WO+ …a BRIGHTer future by CONNECTing people !

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
“Die verzuimdossiers kosten mij teveel tijd”
Advertisements

Vertaling van Miriam Zweverink Project No Presentatie 2009 Tool 3 WORX voor aannemers.
TagCloud Alle wervingsmiddelen onder 1 dak.
Duurzaam inzetbaar gedurende de hele levensloop
geen doorstroom, zonder doorstroom en uitstroom geen I-Interim Rijk!
Ontwikkelmij ontwikkelt zijn klant
Hoofdstuk 17 Persoonlijke verkoop en sales promotion
Anders Denken = Anders Doen! VERNIEUWEND ONDERNEMEN EN NETWERKEN “New roads towards the Labour Market: web based employment services of the JobCreator”
Mobiliteit en Loopbaan
& People4Change.
/ slide 1 Eigen bedrijf of in loondienst? n Overwegingen persoonlijke situatie –Loondienst geeft zekerheid –Partner –Toekomstscenario: hoe ziet mijn leven.
Hoe organiseer je een regionale arbeidsmarkt? Ronald Dekker, ReflecT/Universiteit van Tilburg. 24 juni 2013.
Stelling De wereld verandert, het gedrag van mensen verandert en dus moeten HRM mee-veranderen.
Structuur presentatie
Hoe duurzaam ben jij? Peter Rooze 25 juni 2011 Innoveren met Personeel©
Deze presentatie Over het WERKbedrijf De arbeidsmarkt in de regio
kerncompetenties Kerncompetenties =
Hoofdstuk 13 Marketing van diensten
Talenten ‘vinden & binden’
Co-creatie in netwerken Thijs Habets Albert Kampermann.
De kracht van Qurius Qurius heeft al ruim 15 jaar ervaring met het implementeren van Microsoft Dynamics ERP software, en als één van de weinigen met ge.
Netwerk Organisatiebeheersing 30 september 2010 Een matuur HRM-beleid.
Strategische doelen van het hbo en de arbeidsmarkt Kees Zandvliet SEOR Erasmus School of Economics Presentatie voor de themabijeenkomst ‘Nieuw licht op.
Aanbodgerichte arbeidsbemiddeling
Hoofdstuk 5 - Staff Staff doelt op human resources in de organisatie, met de opdracht te binden, te boeien en te behouden Het overkoepelende begrip humanresourcesmanagement.
Dia 1 van 12 Mensen binden aan Balls. dia 2 van 12 Inhoud Hoe groot is het verloop? Waarom is dit een probleem? Wat zijn de oorzaken van het verloop?
Als publieke dienstverlener wil de VDAB : voor werkzoekenden,
WerkGevers Service Punt Zoetermeer Jolanda Kroon
Binden van Professionals? Niet doen!
19 e eeuw Arbeiders niet beschermd Bedrijven waren slecht georganiseerd 1850 in Londen Werkloosheid 40% Het aantal faillissementen 70% Geringe financiële.
HR Marketing: probleem & oplossing tegelijkertijd
Talentpools.
‘Denkdiner’ VWL Samenwerkend Limburg 31 maart 2010 Hans Bodt, Manager HRM a.i. Atrium Medisch Centrum Parkstad Langer doorwerken: Hoe maken we dat mogelijk.
Levenfasen en duurzame inzetbaarheid
Les 6 M&O Motivatie (5. 5) Besturing (8
Welkom Symposium ‘Leren over de grenzen’ 21 april 2010.
Structuur presentatie  Inleiding  Master MPC  Nieuwe website  Structuur  Inhoud  Lay-out  Conclusie.
ACT Advies, Consultancy & Training Note: deze presentatie is op hoofdlijnen beschreven en vraagt om nadere toelichting.
De kracht van de samenwerking in de regio
Methode Strategisch personeelsmanagement
Organisatie van de HRM-functie
Locale arbeidsmarktontwikkelingen ISDUWVWVKTotaal
5.2 Kun je meer produceren? De productiecapaciteit is de hoeveelheid producten die een bedrijf kan produceren . Dit wordt bepaald door het aantal werknemers.
Presentatie PSO Nederland
1 Hoe kan HRM een bijdrage leveren aan het omgaan met de economische crisis? Is de crisis voorbij?
Naar een optimaal HR - beleid
Strategische Personeelsplanning
Business en IT Consulting
Werkgevers houden niet van AC/DC of toch ? Kurt Boelens, directeur ADMB HR Services.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
HAN lectoraat HRM: Ben jij inclusief?
leernetwerk participatiewet en banenafspraak waterschappen
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management
IBN de basis voor groei Presentatie Commissie Inwonerszaken gemeente Boxmeer 29 augustus 2013 Ed de Leeuw - algemeen directeur IBN.
Jos Canton Secretaris Werkvoorzieningschap Noordoost-Brabant Mobiele telefoon:
| pagina 1/x | Afdeling Communicatie Advies Strategische Agenda Hoger Onderwijs.
Toekomst visie afvalinzameling. Waarom deze bijeenkomst? Opdracht programmaraad: Doelstelling hergebruik wordt niet gehaald. -> Inventariseer mogelijkheden.
INTEGRAAL PERSONEELSBELEID CED-Groep. Visie Missie Doelen Gespreks- cyclus en beoordeling Personeels- beheer Management en Organisatie Loopbaan- management.
Dr Sylvia van de Bunt-Kokhuis HRM seminar donderdag 12 april 2007 Leeftijd Diversiteit.
Business Process Management
Van bemiddelaar tot ontwikkelaar: uitzenders in de nieuwe economie
Corporate Real Estate Management en portefeuille sturing
Hoofdstuk 13 Marketing van diensten
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Inleidende Module Waarom Web 2
Uitkomsten Beste Werkgevers
Talent management Personeelpunt
Terugblik op 2015, vooruitblik naar 2016
Bedrijfsidentiteit & werving personeel
Transcript van de presentatie:

BRIGHTCONNECT...detacheren in de 21st eeuw, voor MBO-HBO-WO+ …a BRIGHTer future by CONNECTing people !

HUIDIGE ARBEIDSMARKT-ALGEMEEN  teveel intermediairs die hetzelfde doen, zoals uitzend- en detachering bureau’s, bedrijven op gebied van W & S, personeelsadvies, sollicitatie training e.d.  wantrouwen/frustratie tussen partijen op arbeidsmarkt na 3-4 jaar crisis (UWV-bedrijven-werkzoekenden- intermediairs)  werkzoekenden, waarvan in randstad, tegelijkertijd vele vacatures  vraag en aanbod vervreemd van elkaar; BrightConnect...connecting people !

HUIDIGE ARBEIDSMARKT - SPECIFIEK  teveel vacature-vullers zonder commitment naar bedrijf en arbeidskracht  teveel adhoc-denken, te weinig planning/opbouwen  teveel denken vanuit dogma’s/hokjes (bijv. leeftijd) ipv competenties en ontwikkelen competenties (=mensen)  teveel specialisatie- en weinig integratie denken in de bedrijfskolom (verticaal) BrightConnect...connecting people !

HET ANDERE DETACHEREN...  Voor opdrachtgevers: Detacheren+  Transparante processen met opties voor en meedenken over effectieve en efficiente organisatie van opdrachtgever.  Voor mensen: Detacheren+  Transparante processen met opties en begeleiding bij verbeteren huidige presentatie, prestatie en middellange termijn ontwikkeling.  Doelstelling 1: Verhogen waarde gedetacheerden, waardoor hogere inkomsten gedetacheerde en BrightConnect.  Doelstelling 2: het worden van zakenpartner en werkgever “of 1st choice”, waardoor meer opdrachten en toestroom talent. BrightConnect...connecting people !

HET ANDERE DETACHEREN...  Voor opdrachtgevers:  Gecertificeerd, direct en via uitbesteding/payrolling  (combi) flex-, bepaalde/onbepaalde tijd, detavast contract  Presentatie, prestatie, potentieel ontwikkeling gedetacheerde (in lijn met onze doelgroepen)  Werving en selectie, Organisatieadvies, ‘change management’, ‘outplacement’, persoonlijke begeleiding/training  Lage overhead/concurerende marge’s  Transparante processen en tariefstelling  Korte communicatie lijnen en betrouwbare service BrightConnect...connecting people !

HET ANDERE DETACHEREN...  Voor gedetacheerden:  Geen urencontracten maar vast maandsalaris en arb. Ovk.  Arbeidsvoorwaarden pakket incl.:  Begeleiding:  Persoonlijke presentatie  Prestatie verbetering  Potentieel ontwikkeling  Loopbaan planning  Beloning:  Bonusstructuur op basis ambassadeurschap en werkprestatie  Salarisgroei op basis competentie ontwikkeling en loopbaan planning BrightConnect...connecting people !

BrightConnect…. Connecting people ! Paul Welling, Sales & relatiebeheer Ben Welling, Recruitment & HRM 1st Barendrechtse weg XC Barenbdrecht BrightConnect...connecting people !

BIJLAGEN: VAN BASIS NAAR GROEIMODEL WERKNEMER SNAPSHOT VAN EEN GEBRUIKT MODEL (SPINDIAGRAM0 BrightConnect...connecting people !

Presentatie Huidige competenties Beperkt houdbaar en kwetsbaar 1 - BASIS MODEL WERKNEMER BrightConnect...connecting people !

Presentatie ontwikkeling Competentie ontwikkeling groei binnen vakgebied, kans op verbreding 2 - LEER MODEL WERKNEMER BrightConnect...connecting people !

Presentatie ontwikkeling Potentieel ontwikkeling Competentie ontwikkeling Toekomst perspectief, maken eigen keuzes 3 - GROEI MODEL WERKNEMER BrightConnect...connecting people !

GROEI MODEL- TOOLS (snapshot) BrightConnect...connecting people !