Preventie grensoverschrijdend gedrag Twello 22 maart 2016 Roel Petter Vertrouwenspunt Sport

1997

(seksuele) intimidatie

pesten

bedreiging

mishandeling

belediging

discriminatie

maar ook:

Vastgestelde SI In 33 % van de meldingen is sprake van aanranding, verkrachting en/of langdurig seksueel misbruik Ongewenste zgn. functionele aanraking Andere ongewenste aanrakingen Verbale seksuele intimidatie Exhibitionisme Voyeurisme Andere vormen

Leeftijd% Jonger dan – 15 jaar – 20 jaar3070 > dan 20 jaar1684 Man Vrouw Cijfers slachtoffers SI

Cijfers beschuldigden SI Man/vrouw92% man Sporter13% Trainer/coach/begeleider75% Bestuurslid2% Overig kader3%

Risicofactoren trainers Afhankelijkheid Ambitie Bewonderen iemand met ‘macht of succes’ Krijgen hierdoor extra aandacht.. Deze aandacht kan verward worden met verliefdheid Zijn gewend om grenzen te verleggen (zowel lichamelijk als psychisch)

Machtsongelijkheid? Overal waar machtsongelijkheid is kan macht gebruikt worden maar.. ook misbruikt worden. Machtsongelijkheid kan onbewust aanwezig zijn. Hierop zijn vrijwel alle vormen van Grensoverschrijdend gedrag terug te voeren.

Machtsongelijkheid Vanuit attitude Vanuit positie Vanuit aantal Vanuit functie - 75 % van de beschuldigen heeft een machtsrelatie

De nachtmerrie …

Vertrouwenspunt Sport Werkdagen – uur Zaterdag – uur

Vertrouwenspersonen (VP) Adviseur voor bestuur vereniging/bond Vertrouwenspersoon voor melder Vertrouwenspersoon voor beschuldigde Hebben inhoudelijk geen contact met elkaar

Veilige sportomgeving ‘hardware’ denk aan gevoel van veiligheid door o.a. veilig gebouw, goede verlichting, kleedkamers zonder inkijk etc. ‘software’ denk aan gevoel van veiligheid door de cultuur binnen de vereniging door o.a. vrijheid om te zeggen wat je wil zeggen, te zijn die je bent, niet iets te doen onder dwang etc.

Preventiemaatregelen Introduceren op informatiebijeenkomst of jaarvergadering Voorlichtingsavond Sociale veiligheid Discussie initiëren over omgangsvormen Gedragsregels implementeren Publiceren o.a. op de site Goed voorbeeld Respect hesjes

Preventiemaatregelen Commissie sociale veiligheid Bestuurslid met aandachtsgebied Preventie beleid ontwikkelen Aanstellen VCP Quickscan ( zie Toolkit) VOG aanvragen Referenties inwinnen Raadplegen registratiesysteem Vrijwilligersverklaring

Taken VCP Eerste opvang bij een melding Vervolgstappen bespreken Rapporteren aan bestuur Voert exit-gesprekken

De VCP 2 dagdelen opleiding Volgt 2 dagdelen scholing Heeft HBO-denkniveau Heeft geen bestuursfunctie Moet “op de handen kunnen zitten” Wordt geen loket lastige zaken Bestuur blijft verantwoordelijk! Werkt conform VCP-protocol Tip: VCP-er volgt training samen met bestuurslid

VCP of VP bij de club Voor de melder Niet opgeleid Hulpverlener Meldt jaarlijks aan bestuur Pakt probleem zelf aan: onderzoekt bemiddelt Voor alle partijen Opgeleid Geen hulpverlener Meldt direct aan bestuur Overlegt evt met, of verwijst naar, professionele VP Is een springplank