Introductieavond voor bestuursleden Beleidsvorming binnen een Scoutinggroep.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
“Smash sportief op weg naar 2020”
Advertisements

Beleidsplan sc Victoria ’04
Beleidsplan Badminton vereniging Doesburg
Aanzet tot strategisch denken
Vitamine G1 Effecten van een groene omgeving op gezondheid, welzijn en sociale veiligheid J. Maas.
Bedrijventerreinen als economische motor Presentatie door drs. Gerrit Ybema Ybema Economy Solutions Bedrijventerreincongres 2006 Zutphen, 5 oktober 2006.
Identiteit is geen kwestie van kiezen, maar van delen. SOPOW, 31 oktober 2012 Vereniging Openbaar Onderwijs.
“De ontwikkeling van een kwaliteitsmanagementsysteem ten behoeve van de plan- en projectontwikkeling” Bart Snijders
Presentatie Ledenvergadering Rabobank
Vereniging van de Toekomst America 24 september 2007.
Tussenrapportage KleurRijk Almelo Februari Hoofddoelen 1.Gedeelde visie op integratie 2.Netwerkvorming 3.Wetenschappelijke onderbouwing 4.Kennisoverdracht.
Veiligheid, gezondheid en kwaliteitszorg 22 november 2013
Hoofdstuk 8 Plannen en doelen stellen
Welkom !!! Bs Meuleveld SBO Peelhorst
Zorggroep Fysiotherapie Zutphen Oost Achterhoek. De stand van zaken, hoe staat het ervoor? Zorgstandaard Integrale bekostiging Ketenzorgorganisatie Monodisciplinaire.
SWOT Analyse Wat is het? Analytische tool die kan helpen om ideeën te kiezen, rekening houdend met diverse interne en externe factoren: Een interne kijk:
Hoofdstuk 8 Plannen en doelen stellen
Marketingplanning en strategie
Marketingplanning en strategie
Samen aan zet Workshop voor bestuurders
Jongeren Preventie Team
GASTLESSEN VOOR STUDENTEN 1 E LEERJAAR PW 3 EN 4 Kwaliteitszorg in de KO.
Marketing voor verkeerskunde Ir Adriaan Walraad MBA.
Welkom Workshop: Vereniging van de Toekomst Programma: -Voorstellen -Introductie Huis voor de Sport Limburg -Vereniging van de Toekomst.
Identiteit en imago openbaar onderwijs
Organisatieontwikkeling NPO (1)
Beleidsplan TVP. Kracht Goede trainingsfaciliteiten voor zwemmen en lopen Jaarlijks evenement (zwemloop) Vaste kern sporters Weinig concurrentie van.
WELKOM! Maandag 10 november 2014 DZOH op weg naar 2020!
Korte termijn Beleidskeuzes uitgaande van de brainstormsessie van 11 Februari Wie zijn wij Wat gaan we doen aan zwakke punten Welke kansen gaan we verzilveren.
SWOT speerpunten € € Sterktes Zwaktes Kansen Bedreigingen
Preventieve Organisatie Diagnose s.v. Helios
Historische Vereniging Raalte en Omstreken
HSV Ons Genoegen - Schinnen Maart 2015
Informatieavond Het Kompas Woensdag 15 april 2015.
WELKOM Informatieavond parochie Joannes de Doper 3 maart 2009.
Welkom. Welkom Voorburgse Rugby - Club We staan! Nu gaan we leren lopen, samen met jullie! Organisatie: Bestuur: Bart, Kour, Maurits TC: Fer en Kour.
 A-94 A-94.
Casebespreking startups Groep 7; Jehan van Iersel Dennis de Bruyn Erwin van Helden.
50.
Preventief Organisatie Advies 2014 Daan Ros Frank van Deventer.
Programma Groepsontwikkeling Naam groep Datum presentatie.
Presentatie Visie- en Beleidsplan. Kijk op de toekomst Beleidsplan 2012 – 2016.
Groepsvereniging & Beheerstichting. Je hebt een Scouting groepsvereniging, maar wat nu …….? Kennisnetwerk Scouting Nederland.
Een Leven Lang DZC Symposium Achterhoek in Beweging Jeroen Sanders 15 november 2012.
De Wmo is meer dan zorg? Commissie Samenleving, maandag 17 maart 2008.
LAC FRISIA 1883 Onze vereniging Een historische vereniging die staat voor: Plezier en prestatief Top amateurvoetbal Maatschappelijke en sociale betrokkenheid.
30 november 2009 L.A.C. “Frisia 1883” Ledenvergadering LAC ‘Frisia 1883’ Maandag 1 december 2014.
Indeling van hoofdstuk 2 Ontwikkelen van een marketingstrategie § 2.1Wat houdt marketingplanning in? § 2.2Analyse van de marketingomgeving § 2.3Formuleren.
LAC FRISIA 1883 Onze vereniging Een historische vereniging die staat voor: Plezier en prestatief Top amateurvoetbal Maatschappelijke en sociale betrokkenheid.
Introductieavond voor bestuursleden Doelstellingen Scouting Nederland.
Scouting in perspectief Wereldwijd opgericht in: 1907 Wereldwijd 41 miljoen leden in meer dan 160 landen.
+. +  DAS nou Nooit Gedacht  Doelstelling – Wat willen we bereiken?  Realisatie – Hoe gaan we dit doen?  Afsluiting Programma.
Workshop PR en communicatie. Marketingplan Analyse van de omgeving (SWOT analyse = sterke kanten, zwakke kanten, kansen en bedreigingen) Analyse van de.
Landelijke raad 11 juni 2016 Toelichting op de belangrijkste onderwerpen van de agenda.
Westfriezen Hoe gaan wij de club nog mooier maken? Jeugdbeleid
<Naam Scoutinggroep / Plaats>
Kansen en bedreigingen Interne analyse
Concrete stappen naar aansprekende woonzorg- en serviceconcepten
Van harte WELKOM op INDABA
Introductieavond voor bestuursleden
Indeling van hoofdstuk 2
SWOT-analyse = kijk naar de sterke en zwakke kanten in je plan
Stichting De Waaier Presentatie 30 november 2017.
Is de economische recessie een zegen voor de relatie ouders en school?
Toekomstvisie Scouting Nederland
Workshop – Opdracht, speelveld en verwachtingen
Instrument om teamwerking tegen het licht te houden
Hoofdstuk 3 Waarom ondernemen?
Transcript van de presentatie:

Introductieavond voor bestuursleden Beleidsvorming binnen een Scoutinggroep

Een Scoutinggroep is geen bedrijf, maar een vereniging met vrijwilligers. Hoe zorg je ervoor dat de neuzen van de vrijwilligers dezelfde kant op wijzen? Hoe voorkom je dat de Scoutinggroep stuurloos is en enkel op korte termijn acteert (brandjes blussen)? Hoe krijg je antwoord op vragen zoals: Hoe gaan we om met het veranderende gedrag van jeugdleden? Hoe kunnen we de groei van de vereniging stimuleren? Hoe kunnen we onze financiële situatie verbeteren? Hoe waarborgen we de kwaliteit van ons spelaanbod?

Beleidsvorming binnen een Scoutinggroep Zorg voor draagvlak binnen de vereniging. Een papieren tijger die in de ladekast verdwijnt is nutteloos. Beleidsvorming is geen eenmalige actie, maar een continue cyclus. Verkrijg inzicht in de kernwaarden van de vereniging. Beleidsplan

Beleidsvorming binnen een Scoutinggroep Interne analyse (wat hebben we in huis?) Kwaliteit van het spelaanbod Kwaliteit van het spelmateriaal Kwaliteit van de accomodatie(s) Kwaliteit van de communicatie (intern en extern) Kwaliteit van de kaderleden Kwaliteit van het bestuur Financiële situatie Etc.

Beleidsvorming binnen een Scoutinggroep Externe analyse (waar hebben we mee te maken?) Jeugdleden en ouders Andere verenigingen (concurrentie) De regio Scouting Nederland De Gemeente Goede doelen Omstanders clubgebouw Etc.

Beleidsvorming binnen een Scoutinggroep SWOT analyse Sterke punten -Clubgebouw op een goede locatie -Zowel land- als waterspeltakken Zwakke punten -Geen bevers -Weinig gekwalificeerde leiding Kansen -Nieuwe woonwijk in de buurt -Het aantal kinderen in de stad neemt toe Bedreigingen -Het aantal kinderen wat op Scouting gaat neemt af -Er zijn veel verenigingen in onze omgeving

Beleidsvorming binnen een Scoutinggroep Missie Wij willen mensen in een veilige en toegankelijke omgeving samenbrengen, ze plezier laten beleven en ze laten samenwerken. Hierbij staan voor ons de omgang met elkaar, het buitenleven en de verantwoordelijkheid voor onszelf en elkaar centraal. Visie Om onze missie te verwezenlijken, zijn wij een Scoutinggroep die: een veilige, stabiele en toegankelijke omgeving aanbiedt; waarde hecht aan verantwoordelijkheden en dit actief toepast in de structuur en activiteiten; een afwisselend spelaanbod aanbiedt volgens de spelvisies van Scouting Nederland; betrokken is bij de maatschappij. Doelstellingen (speerpunten) Opsomming van doelstellingen die een bijdrage leveren aan geformuleerde missie en visie.