De Boer Op “Positionering zorgboerderijen en de komende transities” Symposium, 22 mei 2014.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Ervaringen in samenwerking
Advertisements

Gezamenlijke uitwerking adoptiegroepen Wijkwerkers & Gezinswerkers
Voorbereiding stelselwijzigingen Transitiebureau en VNG
Startbijeenkomst voorlopersaanpak 23 april 2012
Gerrie Abrahamse 18 november • Van harte welkom! • Vergadering • november 2009 Beleid verandert, verandert u mee? Inhoud presentatie: •Veranderingen.
Financieringsmogelijkheden van de geestelijke verzorging
DORDRECHT Voorveld. Agenda Civil society Preventie Competenties Toeleiding Regiefunctie.
Veranderingen in de zorg
Inrichting Sociaal Domein Drechterland
PGB ‘Breed’ ‘Maak gebruik van het persoonsgebonden budget;
Het Werving & Selectiebureau voor het onderwijs!
Leger des Heils ZWN Grijs Genoeg(en)
Regeerakkoord en het sociale domein Commissie MZ, 8 april 2013.
 …. VOOR LOKAAL SOCIAAL BELEID
HUB KAHO Omgevings– en procesanalyse van gastopvang voor ouderen als startende inclusieve woonzorgvorm Diels V., Van Rampelberg S., Van Puyenbroeck J.
Sociale media op school
WAT KAN HET LEONARDO DA VINCI PROGRAMMA VOOR U BETEKENEN? Brussel, 26 november 2009.
Zorg nieuwe stijl.
Wet Maatschappelijke Ondersteuning Januari Achtergronden (1) Vermaatschappelijking van de zorg. Mensen met veel zorgbehoeften willen in de maatschappij.
Welkom Programma Korte terugblik Veranderingen in de wetgeving
Met Stakeholders Gedeelde Visie
Zwembadcomplex De Bosselaar naar een hoger niveau
Vrijwilligerscentrale Haarlem e.o.
Hervormingen in de zorg AWBZ en Wmo
Transities Awbz Begeleiding en Participatiewet per
Wijzigingen in de zorg van AWBZ naar Wmo
Gemeente Ede.
De veranderingen in de zorg…..
Veranderingen in de zorg
Feroaringen yn’e soarch foar it individu en it doarp ledengearkomste feriening doarpsbelangen Garyp Doeke A. Fokkema / Wethâlder gemeente Tytsjerksteradiel.
Kansen voor transformatie
Scherm van Ede Valleiconferentie Netwerk Geriatrie 3 december 2015
Project oriëntatie op het beroep
Onze school is zich ervan bewust dat sociale media een onlosmakelijk onderdeel zijn van de huidige samenleving en de leefomgeving van haar leerlingen,
De financiële setting na 1 januari 2015 en de consequenties voor de zorgboerderij Hans Pietersma.
& Onze Staatvandienst Landelijk werkend, regionale focus – Hoofdkantoor Deventer – Kantoren in Amersfoort, Amsterdam, Apeldoorn, Arnhem, Nijmegen, Doetinchem,
Informatie Stand van Zaken 3 decentralisaties Commissie CSWO
Samen leven, zorg voor elkaar. Waar gaat het over? Met de decentralisaties worden gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor en het welzijn van hun.
De bibliotheek van de toekomst met Social CRM. In deze presentatie Wat betekent de maatschappelijke bibliotheek voor de communicatie? Welke communicatie.
Huiskamers van de Buurt, Amsterdam. Huiskamer van de Buurt Een collectieve voorziening in de vorm van dag(deel)arrangementen voor mensen met een beperking.
Betekenis van zorgboerderijen Jan Hassink en Reina Ferwerda Wageningen-UR.
Landelijke studiedag Ypsilon 14 november 2015 Het succes van goed wonen.
Landelijke Beroepsvereniging Coördinatoren vrijwilligerswerk Corry Baarsma, lid van bestuur AGORA Regiocoördinator vrijwilligerswerk bij grote zorginstelling.
De zorgzame leraar Schijndel 1 oktober Doel van deze workshop Onderzoek..... Wat maakt een leraar zorgzaam?
Zaterdag 21 november 2015 Niet-leden als vrijwilligers, Een uitdaging NTB congres zaterdag 21 november 2015.
VGN ledenbijeenkomst 8 december 2011 Korrie Louwes Vernieuwing Zorg Welzijn en Participatie in Rotterdam.
LPGGz Gouda 7 maart 2016 Erik Dannenberg. Transities / Transformaties WMO Jeugdwet Passend Onderwijs Participatiewet Zorgverzekeringswet Wet Langdurige.
Plan van Aanpak Toptalenten Regionale talentnetwerken po en vo Startbijeenkomst Top Talenten Stimuleren in het Noorden.
Naam afbeelding Verdana 20 DIK Coöperatie Limburgse Zorgboeren CLZ, Steegstraat 5, 6041 EA
Transities sociale domein VV Uitleg Introductiefilmpje roltraproltrap Kanteling Het gesprek Begrippen.
Decentralisaties sociaal domein VNG Regiobijeenkomsten MO-groep maart 2013.
Meer verbinding, sociale cohesie en eigen/samen regie in de buurt Met het Buurtteam als stimulator, facilitator en begeleider van een samenleving die niemand.
Winkelen 3.0 Hoofdstuk 7 Vandaag begint de toekomst.
Informatiebijeenkomst Research Project commissie
Adviesraad Sociaal Domein
Raadsinformatieavond PGB
ViaVia Info-presentatie
Integraal sociaal werk
MEE maakt meedoen mogelijk
Welke leerpunten nemen we mee van de eerste twee jaar?
Kansen voor Jongeren in een Kwetsbare positie, RMC regio Utrecht
Adviesraad Sociaal Domein
Reintegratie binnen SOS Kinderdorpen Internationaal
Presentatie deelgebied 4
Wmo beleid in de Drechtsteden
Informatie- en bedankavond De Schare juni 2018
JEUGDzorg - voor wie?.
Pionieren aan de kust: Langer thuis wonen in Schagen doe je samen!
Versterk de Jobcoach IN de school
MeeGaan vzw   Visie.
Transcript van de presentatie:

De Boer Op “Positionering zorgboerderijen en de komende transities” Symposium, 22 mei 2014

Wat gaan we doen?  Workshop  Transities in het sociaal domein  Onderzoek ‘De Boer Op’  ‘De Boer Op’ – Onderzoeksvragen  ‘De Boer Op’ – Theorie  ‘De Boer Op’ – Methode  ‘De Boer Op’ – Resultaten  ‘De Boer Op’ – Conclusie  Onthulling gouden envelop

Workshop Delen van Kennis en Ervaring

Transities in het sociaal domein  Wet Passend Onderwijs: zowel primair als voortgezet onderwijs  Begeleiding en persoonlijke verzorging van AWBZ naar WMO  De komst van de nieuwe Jeugdwet  De komst van de Participatiewet ter bevordering van re-integratie Decentralisatie van financiële en bestuurlijke verantwoordelijkheden naar gemeenten

Onderzoek ‘De Boer Op’  Zorgboerderij sluit aan bij de transities in het sociaal domein  Coöperatie Boer & Zorg als intermediair en kennisplatform  Focus op Onderwijs en Participatie  Leren van ‘good practice’ zorgboerderijen “ Op welke wijze kan een zorgboer hulp blijven bieden of gaan bieden in het licht van de komende transities en wie kan deze hulp betalen?”

‘De Boer Op’ – Onderzoeksvragen 1.Hoe hebben good practice zorgboeren, binnen het werkgebied van de Coöperatie, de onderdelen Onderwijs en Participatie vormgegeven qua praktische invulling, samenwerkingsafspraken met organisaties en de financiering? 2.Welke kansen en bedreigingen worden door deze good practice zorgboeren ervaren in het licht van de transities in het sociaal domein?

‘De Boer Op’ – Theorie System of Innovation policy framework

‘De Boer Op’ – Methode  Zorgboerderijen geselecteerd door Boer & Zorg: 3xO, 5xP en 7xOP  Interviews opgenomen en uitgewerkt tot woordniveau  Analyse interviews Atlas.ti: Open coderen, axiaal coderen, selectief coderen

‘De Boer Op’ – Resultaten (1) ONDERWIJS  Praktische invulling ‐Werkzaamheden boerderij ‘praktijkgericht onderwijs’ ‐Afwisseling tussen inspanning en ontspanning  Samenwerking Leerplichtambtenaar, speciaal onderwijs/ reguliere scholen, particulieren: remedial teaching en instanties die betrokken zijn bij de kinderen zoals jeugdhulp  Financiering AWBZ, PGB, Zorg In Natura, Passend Onderwijs, eigen bijdrage van deelnemers en een stukje vrijwillige investering

‘De Boer Op’ – Resultaten (2) PARTICIPATIE  Praktische invulling ‐Sociale activering ter voorbereiding op re-integratie (werkende) leven ‐Opdoen werkritme en sociale vaardigheden  Samenwerking De gemeente, het UWV, re-integratiebureaus, een jobcoachorganisatie, potentiële werkgevers en instanties die betrokken zijn zoals een collega zorgverlener  Financiering De gemeente, het UWV, Zorg In Natura, PGB, RIO, Wajong en Jobcoachorganisatie

‘De Boer Op’ – Resultaten (3) INFRASTRUCTUREEL  Kansen ‐Gunstige ligging in uniek gebied ‐Aanloop deelnemers vanuit nieuwsgierigheid ‐Mogelijkheden om uit te breiden met activiteiten  Bedreigingen ‐Ongunstige ligging, slecht bereikbaar met OV ‐Deelnemers moeten gehaald en gebracht worden ‐Geen mogelijkheden om uit te breiden op bestaand terrein

‘De Boer Op’ – Resultaten (4) INSTITUTIONEEL  Kansen ‐Re-integratie draaien via UWV, aanhangsel gunning UWV kwaliteitskeurmerk ‐Onderwijs en Participatie professioneel aanbieden ‐Erkend worden door leerplichtambtenaar, gemeente positief over zorgboerderij ‐Nu de tijd/ kans om pilots te draaien  Bedreigingen ‐Financiering is minimaal en neemt af of verdwijnt ‐Onduidelijkheden over de toekomst, aanpak gemeentes ‐Geen Zorg In Natura mogen leveren, budget niet eindeloos toereikend of al vergeven ‐Budgetten zorg en onderwijs sluiten niet op elkaar aan ‐Lastig om effecten zorgboerderij inzichtelijk te maken ‐Leveren van maatwerk kost veel tijd en energie, wordt niet altijd vergoed ‐Afhankelijkheid van de gunning van de gemeente

‘De Boer Op’ – Resultaten (5) INTERACTIE  Kansen ‐Jezelf zichtbaar maken en profileren: De Boer Op! ‐Open dagen organiseren ‐Media aandacht en mond-tot-mond reclame ‐Zichtbaarheid in omgeving door vrijwilligerswerk ‐Het hebben van een breed netwerk: kennisdelen ‐Netwerk onderhouden, persoonlijk contact ‐Jezelf samen organiseren en profileren  Bedreigingen ‐Nog geen contacten met UWV of re-integratiebureaus of gebrek aan enthousiasme ‐Hoge drempel om bij gemeente voet aan de grond te krijgen ‐Zorginstellingen zien zorgboerderij als concurrent i.v.m. te besteden budget

‘De Boer Op’ – Resultaten (6) CAPACITEIT

‘De Boer Op’ – Resultaten (7) CAPACITEIT  Competenties transities “Ondernemend zijn: het zien van mogelijkheden en deze ook aangaan” ‐Op de hoogte zijn van alle politieke ontwikkelingen ‐Flexibel zijn ‐Snel kunnen schakelen ‐Volhouden en doorzetten ‐Netwerken ‐Samenwerken ‐Communicatief zijn ‐Jezelf profileren ‐Jezelf kwetsbaar durven opstellen en ontwikkelen (klankbord) ‐Creatief met uitdagingen kunnen omgaan ‐Je hart moet er liggen om met deze doelgroepen te werken

‘De Boer Op’ – Resultaten (8) CAPACITEIT  Kansen ‐Breed aanbod, meerdere financiële pijlers (risicospreiding) ‐Volledig traject van Onderwijs en Participatie ‐Competentiebeleid met mogelijkheden voor certificaten ‐Sponsoring in de vorm van stichting ‘Vrienden van…’  Bedreigingen ‐Persoonlijke en individuele aandacht, vast gezicht = kwetsbaarheid ‐Netwerken is soms lastig omdat boeren zelf hulpverlening doen ‐24/7 klaarstaan voor deelnemers, hierdoor minder tijd voor privézaken ‐Kleinschaligheid van de boerderij, niet overal invulling aan kunnen geven ‐Huidig personeel is te praktijkgericht

‘De Boer Op’ – Conclusie  Meeste bedreigingen binnen ‘Institutioneel’: financiering en onduidelijkheden toekomst binnen gemeenten  Meest kansen binnen ‘Interactie’: interactie zorgboerderij en omgeving is essentieel, individueel maar ook collectief profileren: ‘De Boer Op!’  Kritisch eigen bedrijf beoordelen op mogelijkheden en competenties voor Onderwijs en/ of Participatie ‐Leren van aanpak good practice zorgboeren: spiegelen ‐Leren van kansen en bedreigingen ervaren door good practice zorgboeren  Ontwikkelen eigen aanpak passend bij boerderij is essentieel  Ondanks kansen hoeft niet iedere zorgboer zich te specialiseren op het gebied van Onderwijs en/ of Participatie

De Boer Op

Bedankt voor jullie aandacht!

De onthulling…