© 2005-2015 All rights reserved Wetgeving is een kans!

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Hoeveel pensioen krijg ik straks?
Advertisements

“Die verzuimdossiers kosten mij teveel tijd”
SEPA Wat verwacht de toezichthouder van u? NFS SEPA-voorlichtingsmiddag, 30 mei 2012 Prof. Dr. Olaf C.H.M. Sleijpen Divisiedirecteur, Toezicht pensioenfondsen.
PROFIELWERKSTUK Hoe kunnen wij je helpen?.
Wat betekent de FLEX BV voor u ? 4 oktober 2012 Mr (H.) Erik Linssen Mr Astrid C.M. Fokkema-Schute Heemraadssingel CD Rotterdam.
Wat is IFA Bedrijfsadvies
Hoeveel pensioen krijg ik straks?
Mobiliteit en Loopbaan
“HDN en de zorgplicht in de keten”
Visie op HNW juni Belang van een Visie Een Visie op Werken is de overkoepelende beschrijving hoe een organisatie werk in de toekomst ziet. De visie.
Wat hebben we geleerd (1)? Pantar: verantwoordelijkheid bij werkleiding neerliggen, samen delen, je hoeft niet alles zelf te doen als opleider. Zorgpunt:
Pensioen in moderne tijden!
Lezing FiDiZ 26 november 2008 Akkermans & Partners
De AID, PD en VWA bouwen aan één nieuwe Voedsel en Waren Autoriteit
De kracht van GAC Business Solutions GAC is meer dan een leverancier van softwareoplossingen. Als business partner zorgen we samen met u voor optimalisatie.
Web Intake Systeem een uniek gemeentelijk project.
0 VPL Een actuele beschouwing Mr. Karin Bitter Manager Beleid, Vereniging van Bedrijfstakpensioenfondsen.
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Voorlichting en de Pensioenwet 7 juni 2005 Inleiding voor de Vereniging voor pensioenrecht.
Vereniging van Nederlandse Gemeenten Ontwikkelingen afvalwaterketen De aanpak afvalwaterketen VNG en UvW.
© de vries business consultancy, 2008
Werkconferentie FNV Bouw “Toekomst A-lijn” NBC Nieuwegein 25 november 2006.
PensioenLab Team Keuzevrijheid. Het vraagstuk: “Wat vinden jullie ervan om meer keuzevrijheid voor deelnemers mogelijk te maken?” 2 Staats- pensioen Nationaal.
Prof. dr. Kees Goudswaard Delta Lloyd Congres Pensioenvisie 2011 Haarlem, 13 oktober 2011 Faculteit der Rechtsgeleerdheid Afdeling Economie Kunnen we verder.
| 1 17 augustus 2014 | Nijfin 26 november | 2 17 augustus 2014 |
Vrijwilligersbeleid HC Zwolle 17 november Vrijwilligersbeleid - Inleiding Een club draait op haar vrijwilligers. Dat geldt zeker voor een grote.
Identiteit van de divisie Zorg & Gezondheid
SAMENWERKING CORPORATIE EN BEWONERS INVLOED EN ZEGGENSCHAP Resultaten van onderzoek onder 6 klantenpanels (3302 deelnemers)
Toekomst Financiële Functie
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
Insights & Essentials Willem van Putten
Wat is Lean? Dit is uw organisatie met alles wat daarbinnen gebeurt:
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management
Het jaar van de waarheid!
Naar een duurzaam HRM beleid
Wat zijn volgens jou de meest in het oog springende innovaties die van invloed kunnen zijn op opleiden en een leven lang leren ? Welke bedreigingen en.
Verschillende rollen en stijlen
Pro-actief anticiperen op wetswijzigingen mr. Ernst van Win 4 februari 2016.
Verkennende Impactanalyse Cees van Westrenen
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 6 Onderdeel : personeelsinstrumenten.
Syntens als duurzame verbinder in de bouw Workshop MVO Kies je MVO kleur Hans Lievense.
Sociaal Domein Kop van Noord Holland Samenwerking tussen gemeenten Texel, Den Helder, Schagen en Hollands Kroon.
HET NIEUWE BV-RECHT: WAT BETEKENT DAT VOOR U? 30 MEI 2016.
Het jaar van de waarheid!. Agenda › Grip op de herziening: implementatievraagstukken › Amendementen als gevolg van Tweede Kamerbehandeling › Wat kun je.
Werk maken van Diversiteit in Rotterdam Woonstad Rotterdam.
“Projectmanagement binnen het ISZF” Henk Post, april 2007 (presentatie Mt Gaasterlân-Sleat)
Infectieziekten in de GGZ Praktijktraining [Ruimte om eigen naam, organisatie en evt. datum in te vullen]
De compliance officer: Blijver en bijter Jaap Koelewijn 16 november 2006.
Copyright 2008 – Morningstar Systems – All rights reserved 1.
Helder Bedrijfsadvies Marja Dedden. Waarvoor Quickscan van uw bedrijf Ondersteuning bij het optimaliseren van de organisatie Hoe zet ik mijn bedrijf beter.
Dordt aan Zet. De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom.
Wat kan de klant in 2016 verwachten? Den Haag, mei 2016 Wet Pensioencommunicatie.
Draagvlak voor functiecreatie Participatief ontwikkelen.
Mobiliteitsbevordering vanuit medewerkerswens. Stelling Het is goed als medewerkers 10 jaar of langer in dezelfde functie blijven.
S P E O Stichting Pensioenfonds Elsevier-Ondernemingen UPO bijeenkomst Brigitte van Buuren – hoofd actuariële zaken Amsterdam, 11 mei 2010.
1 MijnABP Ministerie van Defensie. Agenda Gemaakte opmerkingen n.a.v. eerdere presentatie 1.MijnABP geeft weinig specifieke informatie 2.Meetellingswaarde.
Evalueren ZESC 2016 Regio Scouting Zeeland | Versie 1.0.
Evaluatie FAB-trainingen Mondriaan Parnassia GGz Centraal Een beknopt overzicht van uitkomsten 7 maart 2017.
Financiële rechtmatigheid
De toekomst van ons pensioenstelsel
Convergeren: keuzes maken
Workshop ‘Uw pensioen’
Workshop ‘pensioeninzicht’
Keuzevrijheid in 2e pijler pensioenen; waar staan we
ZIVVER introductie implementatieaanpak
Pensioenfonds Detailhandel Pensioen zo persoonlijk mogelijk maken
Inloopbijeenkomst voor deelnemers
Faculteit der Rechtsgeleerdheid
Pensioenakkoord en het nieuwe pensioencontract tijd om keuzes te maken Amsterdam, 10 oktober 2012 drs. N.M. Winter, KWPS.
Enkele stellingen voor inbreng pensioendiscussie
Voorbeeld presentatie
Transcript van de presentatie:

© All rights reserved Wetgeving is een kans!

© All rights reserved Opzet en agenda Opzet  Met prikkelende stelling gaan we de discussie aan over de impact van nieuwe wetgeving op uw organisatie  Wij geven u hierbij altijd onze overtuiging, waar mogelijk aangevuld met facts Agenda  Voorstelrondje  Korte introductie ‘Wetgeving van 1950 tot 2020’  Stellingen (3 x 20 minuten)  Korte break  Stellingen (3 x 20 minuten)  Afsluiting en verzorging van de inwendige mens

© All rights reserved Wetgeving en andere ontwikkelingen

Pensioen en Spaarfondsenwet Invoering AOW Algemene Weduwe en Wezenwet 1964 Wet op de Loonbelasting 1966 Wet inzake een arbeidsongeschiktheidsverzekering (WAO) Recht op bijzonder NP (Weduwe) Algemene invoering VUT 1981 Boon van Loon 1987 Recht op bijzonder NP (Weduwnaar) 1989 Invoering FVP 1990 Wet vereenvoudiging loon- en inkomstenbelasting (Oort-operatie) 1992 Brede Herwaardering Wet toezicht kredietwezen 1994 Wet op waardeoverdracht Wet verevening pensioenrechten bij scheiding 1996 ANW ANW-hiaat pensioen 1998 Recht op PP (Geregistreerd partnerschap) Eerste fonds met beschikbare premieregeling 1999 Wet fiscale behandeling pensioenen Witteveenkader Wet IB 2001 Wet BPF AFM opgericht Uitruil partnerpensioen 2004 Eindloon begint uit te sterven 2005 Wet VPL 40 deelnemingsjaren pensioen 2006 WIA 2007 Pensioenwet 2007 Wet of Financieel toezicht Recht op afkoop 2008 Invoering banksparen UPO, Start- en Eindbrief verplicht 2009 Tijdelijke pensioenknip 2010 Toeslagenlabel EU krijgt meer invloed 2011 Quinto-P Einde FVP Wet Multi-OPF AOW verjaardag NPR 2012 UFR Afschaffen levensloop 2013 Verhoging AOW- en pensioenleeftijd Versterking bestuur pensioenfondsen 2015 Herinvoering tijdelijke pensioenknip nFTK Wet Werk en Zekerheid Wet verlaging maximumopbouw- en premiepercentages pensioen en maximering pensioeninkomen 2016 Wet Versnelde verhoging AOW Nieuwe Pensioencommunicatie wet Doorbeleggen in uitkeringsfase premieovereenkomst 2020 Afschaffen doorsneepremie? APF Wet Variabele Pensioenuitkering

© All rights reserved Vergrijzing Individualisering The Interface Owners Europa Solidariteit Hoofdlijnen notitie Doorsneepremie Transparantie Keuzevrijheid Verplichtstelling?

© All rights reserved Wetgeving is een kans! Stellingen

© All rights reserved Stelling 1 Wetgeving overvalt mijn organisatie 7

© All rights reserved Wetgeving overvalt mijn organisatie Onze indrukken Organisaties zijn onvoldoende voorbereid op nieuwe wetgeving. Er wordt te weinig proactief ingesprongen op aankomende wetgeving Verschillende afdelingen zijn bezig met de komende wetgeving, maar zonder coherente aanpak Wetgever/fondsen bepalen de tijdslijnen voor naderende wetgeving. Onze overtuiging Richt een ‘wetgeving-office’ in Zorg voor juiste afvaardiging / mandaat in de directie Spreek defaults voor inrichting af met de klant 8

© All rights reserved Stelling 2 Technische realisatie is het meest complexe onderdeel van het implementeren van wetgeving 9

© All rights reserved Technische realisatie is het meest complexe onderdeel van het implementeren van wetgeving Onze indrukken Bij de realisatie van wetgeving ligt de nadruk vaak op de IT-implementatie. Hierbij wordt de staande organisatie vaak ‘vergeten’ Opleiding alleen is niet altijd voldoende voor medewerkers om er ook echt mee te werken Communicatie over nieuwe wetgeving met deelnemers is geen bijkomstigheid, maar key! Onze overtuiging Technische realisatie is één van de te realiseren zaken bij implementatie van wetgeving en zeker niet het meest complex! De eindgebruiker (niet die in het projectteam!) moet direct betrokken worden bij de wijzigingen Als wetgeving deelnemers raakt moet dit direct meegenomen worden bij de aanpak 10

© All rights reserved Stelling 3 Wet- en regelgeving maken onze uitvoering nodeloos complex 11

© All rights reserved Wet- en regelgeving maken onze uitvoering nodeloos complex Onze indrukken Wetgeving belemmert de uitvoering en een optimale klantbediening Wet- en regelgeving houdt onvoldoende rekening met uitvoerbaarheid Wet- en regelgeving probeert te veel elke negatieve uitwerking te voorkomen Onze overtuiging Wetgeving moet kaders bieden waarbinnen er vrij geacteerd kan worden Ook deelnemers hebben een verantwoordelijkheid! Maakt collectieve waardeoverdracht mogelijk om afscheid te nemen van oude wetgeving 12

© All rights reserved Stelling 4 Innovatie moet wijken voor wetgeving 13

© All rights reserved Innovatie moet wijken voor wetgeving Onze indrukken Als er gekozen moet worden wijkt innovatie voor wetgeving Wetgeving wordt vaak zo goedkoop mogelijk geïmplementeerd Onduidelijke afspraken over doorbelasting van kosten heeft invloed op ruimte en prio Onze overtuiging Door wetgeving en innovatie als één geheel te zien verbeter je bij de implementatie van de wetgeving direct je processen, je datakwaliteit, je communicatie met deelnemers/klanten Innovatie en implementatie van wetgeving gaan hand in hand! 14

© All rights reserved Stelling 5 Onze organisatie is klaar voor de komende wetswijzigingen 15

© All rights reserved Onze organisatie is klaar voor de komende wetswijzigingen Onze indrukken Systemen onvoldoende geschikt om nieuwe wetgeving aan te kunnen. Er wordt te vaak met workarounds gewerkt om wetgeving te implementeren Communicatie is nog niet digitaal Medewerkers zijn onvoldoende geschikt om om te gaan met wijzigingen Veel wetgeving maakt uitvoeringskosten hoger Onze overtuiging Gebruik wetgeving om continu te blijven investeren in de organisatie Gebruik wetgeving om uw positie ten opzichte van uw concurrenten te verbeteren De organisatie is steeds beter in staat om nieuwe wetgeving gemakkelijk te implementeren 16

© All rights reserved Stelling 6 Wetgeving heeft ervoor gezorgd dat wij een voorsprong hebben op onze concurrenten 17

© All rights reserved Wetgeving heeft ervoor gezorgd dat wij een voorsprong hebben op onze concurrenten Onze indrukken Deze laten we aan jullie Natuurlijk zijn er partijen die een voorsprong hebben op hun concurrenten Heeft dit te maken met de juiste implementatie van wetgeving of andere keuzes is voor ons moeilijk te zeggen. Bedrijven met een flexibel IT-landschap of een goed geborgde compliance functie hebben de juiste ingrediënten in huis om een voorsprong te nemen Onze overtuiging Nieuwe wetgeving kun je gebruiken om een of meerdere aspecten van je bedrijf te verbeteren Heb je dit nog niet, kun je dit voor jezelf creëren door op de juiste manier wetgeving te implementeren. 18

© All rights reserved Dank voor jullie aandacht 19