De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK02 Bedrijfskundige thema’s Week 5 Thema 9a – Reverse Logistics Business IT & Management www.hogeschool-rotterdam.nl/ibk.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK02 Bedrijfskundige thema’s Week 5 Thema 9a – Reverse Logistics Business IT & Management www.hogeschool-rotterdam.nl/ibk."— Transcript van de presentatie:

1 Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK02 Bedrijfskundige thema’s Week 5 Thema 9a – Reverse Logistics Business IT & Management

2 Even voorstellen Jean-Pierre Beelen Hogeschooldocent Principal Consultant Achtergrond Bedrijfskundige informatievoorziening > 25 jaar ervaring in ICT Management > 15 jaar ervaring in (Sales)Consultancy > 15 jaar ervaring Solution / Services Marketing Specialismen Business & ICT Alignment Marketing en Portfolio analyse ICT Management

3 Bereikbaarheid Profilehttp://www.linkedin.com/in/jbeelenhttp://www.linkedin.com/in/jbeelen Twitterhttp://twitter.com/djiepiehttp://twitter.com/djiepie Fileshare

4 Wat gaan we doen? Twee bedrijfskundige thema’s per week Thema’s: tools die je gebruikt in project 1 (Cronus) De modulewijzer: op Natschool en med.hr.nl/beejpmed.hr.nl/beejp Beoordeling Tentamen; Multiple Choice (40 vragen)

5 Literatuur Een praktijkgerichte benadering van Organisatie en Management, Marcus en van Dam ISBN: (8 e druk) bezoek de website Werken met logistiek, Visser en Van Goor ISBN: (7 e druk) Grondslagen AO (deel B: processen en systemen), Jans ISBN: (21 e druk) ERP en Business Management, van der Hoeven ISBN:

6 Planning 16 Nov-Introductieles en Strategisch Management 23 Nov-AO Primaire processen en Logistiek 6 30 Nov-Management Informatie & KPI en Besluitvorming 7 Dec-Besturing en Bestuurs- & Managementstijlen 14 Dec-Wet- en regelgeving en Logistiek 4 Vakantie 4 Jan-Financieel Management (7e+8e) 8 Jan-ERP (15:00-17:00) 11 Jan-Organisaties in ontwikkeling en Groeiscenarios 18 Jan-Logistiek 5 en Proeftentamen 25 Jan-Tentamen 1 Feb-

7 Bedrijf: Cronus fietsenfabriek Bedrijfsprofiel: samenvatting beschikbaar Platte organisatie Groeispurt: van commercieel pionieren naar echte bedrijfsvoering: wat betekent dit?? Bedrijf komt in beeld bij externe partijen Verplichtingen op financieel gebied en op terrein van wet en regelgeving Relatie met het project!

8 Bedrijfskunde

9 Week 4 Besturing

10 Bedrijfsprocessen (OM 8.2)

11 Typen bedrijfsprocessen (OM f8.4)

12 Toegevoegde waarde (OM 8.2.4) Relatie toegevoegde waarde en concurrentiekracht Waardeketen: alle activiteiten om een product of dienst te kunnen leveren Welke afdeling voegt welke waarde toe?

13 Human Resource Management (OM f8.16/18)

14 Bestuursniveaus (OM 8.3)

15 Structuurwet (OM 8.3.1) Raad van Commissarissen RvC verplicht voor nv's en bv's die aan drie eisen voldoen: geplaatst kapitaal en reserves ten minste 16 miljoen euro de vennootschap is wettelijk verplicht een ondernemingsraad in te stellen de vennootschap heeft meer dan 100 werknemers in dienst Taken van de RvC: toezicht houden op het beleid van de directie en op de algemene gang van zaken in de organisatie (hoofdtaak) directeuren ontslaan en benoemen vaststellen van de jaarrekening belangrijke besluiten (fusies, grote investeringen, enzovoort) moeten door de RvC goedgekeurd worden

16 MVO en Corporate Governance (OM 8.3.5) Behoorlijk bestuur Of: maatschappelijk verantwoord ondernemen Code van de commissie Tabaksblat Gaat over beursgenoteerde ondernemingen Zelfregulatie Transparantie Beheersing beloning, bonussen en ontslagpremies topmanagers Aandeelhouders meer invloed In VS: Sarbanes-Oxley Act (een wet!)

17 Beelden van organisatiebestuur (OM 8.4)

18 Methoden bij besturen (OM 8.5) Individugericht: Management by objectives Management by exception Organisatiegericht: Risicomanagement Unitmanagement Procesgericht: Projectplanning Netwerkplanning

19 Week 4 Bestuurs- en Managementstijlen 'Ga zo om met je ondergeschikten als je zelf wenst dat je meerderen met jou omgaan.' Seneca

20 De manager (OM 6.1/2) Werkt op ‘beleidsniveau’, En brengt activiteiten van anderen mensen in de organisatie op gang en stuurt deze, dus…… ………hij of zij heeft niet zo veel te doen….!??

21 Managementniveaus (OM 6.2)

22 Rollen van de manager (OM 6.2.1)

23 Manager en Macht(sbronnen) (OM 6.3.1) Beloningsmacht: gedrag beïnvloeden via beloning Afgedwongen macht: gedrag beïnvloeden via straf Legitieme macht: medewerker erkent (binnen bepaalde) grenzen) de macht van de manager Expertisemacht: gedrag beïnvloeden via kennis Referentiemacht: gedrag beïnvloeden via charisma (relationele kwaliteiten)

24 Manager en Macht(srelaties) (OM 6.3.1)

25 Leiderschapstijlen (OM 6.3.3) Leiderschapsindeling op basis van inspraak en beslissingsbevoegdheid van de medewerker X-Y-theorie Leiderschapsdiagram Driedimensionaal leiderschap Situationeel leiderschap Situatieafhankelijk leiderschap Transformationeel leiderschap Zelfleiderschap

26 Effectief Leiderschap

27 Internationaal management Verschillende culturen, verschillende stijlen! Nederland: gelijkwaardigheid Frankrijk: autoritair Duitsland: sterke leider Spanje: vriendelijk maar streng Engeland: eerlijkheid in de relatie

28 Management en ethiek (OM 6.5)

29 Week 5 Reverse Logistics Welke bijdrage kan logistiek leveren aan het hergebruik van producten en verpakkingsmaterialen?

30 Reverse Logistics (WmL H11) Goederenstroom nu omgedraaid Hergebruik i.p.v. retourgoederen Recycling ja, maar ook Green Logistics Cradle to cradle (C2C): het opnieuw uitvinden van productiemethoden Circulaire economie Recycling, Upcycling en Downcycling Informatiesysteem voor retourstromen: barcoding Verpakking en logistiek: bij aanvoer- en distributielogistiek Verpakking=miljoenen business: m.n. consumentenverpakking Functies consumentenverpakking: bescherming en efficiente handling distributiekanaal én Informatie over identiteit: containers!

31 Logistiek raamwerk reverse logistics (WmL 11)

32 Wat verstaat men tegenwoording onder cradle-to-cradle? (WmL 11.2)

33 Downcycling (WmL 11.2)

34 Upcycling (WmL 11.2)

35 Circulaire economie (WmL 11.3)

36 Basisdimensies reverse logistics (WmL 11.5)

37 Actoren en hun functies (WmL 11.5)

38 Opdracht Basisdimensies Vorm groepjes van 4-5 Kies een bedrijf en benoem voor een tweetal producten van dat bedrijf de 5 basisdimensies DOCENT SLIDE

39 Verpakkingen en logistiek (WmL 11.6)

40 Welke functies kent een verpakking? WmL p. 391

41 Begrippen (WmL 11) Reverse logistics Service returns Biosfeer Technosfeer Closed loop system Open loop system ‘Forward players’ ‘Reverse players’ Bulk verpakkingen Opdracht: zoek de begrippen op

42 Vragen zijn welkom


Download ppt "Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK02 Bedrijfskundige thema’s Week 5 Thema 9a – Reverse Logistics Business IT & Management www.hogeschool-rotterdam.nl/ibk."

Verwante presentaties


Ads door Google