De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Veerkracht Myriam Bergmans OPZ Geel. Veerkracht Veerkracht = groei- of transformatiemodel Niet langer een vaststaande persoonseigenschap maar dynamisch.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Veerkracht Myriam Bergmans OPZ Geel. Veerkracht Veerkracht = groei- of transformatiemodel Niet langer een vaststaande persoonseigenschap maar dynamisch."— Transcript van de presentatie:

1 Veerkracht Myriam Bergmans OPZ Geel

2 Veerkracht Veerkracht = groei- of transformatiemodel Niet langer een vaststaande persoonseigenschap maar dynamisch ontwikkelingsproces → specifieke krachten in het voetlicht → mogelijkheden en verandering → beschermende processen op gang → vermogen tot herstel

3 Beanard B From research tot Practice Ontwikkelingsgebieden volgens Benard (1996) 1. sociale competentie 2. probleemoplossend vermogen 3. autonomie en doelgerichtheid 4. geloof in een betere toekomst

4 Sociale competentie Empathisch vermogen Culturele gevoeligheid Flexibiliteit kunnen tonen Communicatieve vaardigheden bezitten Om anderen geven Humor

5 Probleemoplossend vermogen Afstand durven nemen Kritisch en creatief kunnen denken Kunnen plannen Hulp durven zoeken

6 Autonomie en doelgerichtheid Zelfbewustzijn ontwikkelen Taakgerichtheid aanleren Zelfwerkzaamheid Vermogen om afstand te nemen Ontplooien van talenten Nieuwe weg willen inslaan

7 Geloof in een betere toekomst Aspiraties hebben Vertrouwen vertonen Optimisme Geloof en spirituele verbondenheid Vermogen vooruit te kijken

8 Ontwikkelingsmodel Wolin en Wolin (1993) 1. inzicht 2. onafhankelijkheid 3. relaties 4. initiatief 5. creativiteit 6. humor 7. moraal

9 1. Inzicht Verbanden zien Begrijpen wat er gebeurt Lastige vragen durven stellen Eerlijke reacties geven Verantwoordelijkheid nemen

10 2. Onafhankelijkheid Weloverwogen beslissingen nemen Emotioneel en fysiek afstand kunnen nemen Instaan voor eigen veiligheid Gevoel op jezelf te kunnen rekenen

11 3. Relaties Aanknopen van banden met anderen Open en respectvol zijn tov anderen Vertrouwen geven maar ook risico nemen Geven en krijgen van begrip,vriendschap, liefde

12 4.Initiatief Doortastendheid tonen Problemen durven aanpakken Uitdagingen aangaan Gevoel zelf je leven te kunnen veranderen

13 5. Creativiteit Verbeelding hebben Fantasie omzetten in artistieke expressie Iets moeilijks of lelijk ombuigen tot iets moois

14 6. Humor Lichtvoetigheid Optimisme Speelsheid Helpt pijn in ander perspectief te zien Lachen met jezelf of anderen Afvoeren van spanning

15 7. Moraal Iets kunnen beoordelen Opwaarde schatten Zorgvuldig en overwogen handelen Het goede trachten te doen Oprecht rekening houden met behoeften van jezelf en anderen Behulpzaam en zorgzaam

16 Veerkracht = ‘paradigma van empowerment’ (Wolin& Wolin / Benard 1996) Dus een veranderingsproces gericht op heroveren van menselijke waarden als: Verbinding Vertrouwen Respect Waardigheid Betekenisverlening Dus afhankelijk en verbonden met context!

17 Beschermende factoren Zorgzame relaties met ruimte voor begrip Hoge verwachtingen die structuur en uitdaging bieden Mogelijkheden om betekenis te geven en mee te doen ► en hier gaan we verder in de workshop mee aan de slag!

18 Driehoek van veerkracht Relaties: vertrouwen,diepgang,duur zaamheid Zelfwerkzaam- heid: opleiding, aspiraties,doelen Inzicht en reflectie cliënt

19 In de praktijk? Kennismakingsspel Opvoedingsspel Levenskunstspel Waarden- en normenspel Spel van verlangens Eigenwijshedenspel Relatiespel Spelen met conflicten

20 Dat proberen we zelf uit! Aan de slag met …….


Download ppt "Veerkracht Myriam Bergmans OPZ Geel. Veerkracht Veerkracht = groei- of transformatiemodel Niet langer een vaststaande persoonseigenschap maar dynamisch."

Verwante presentaties


Ads door Google