De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

11-1 Copyright © 2005 Prentice-Hall Hoofdstuk 9 Het ontwerpen van functies Managementvaardigheden, 2/e editie door Phillip L. Hunsaker Copyright © 2005.

Verwante presentaties


Presentatie over: "11-1 Copyright © 2005 Prentice-Hall Hoofdstuk 9 Het ontwerpen van functies Managementvaardigheden, 2/e editie door Phillip L. Hunsaker Copyright © 2005."— Transcript van de presentatie:

1 11-1 Copyright © 2005 Prentice-Hall Hoofdstuk 9 Het ontwerpen van functies Managementvaardigheden, 2/e editie door Phillip L. Hunsaker Copyright © 2005 Prentice-Hall

2 11-2 Copyright © 2005 Prentice-Hall Leerdoelen Functiekenmerken vaststellen Motivatietheorieën toepassen om bevredigende functies te creëren Functies zodanig ontwerpen dat werknemers optimaal presteren

3 11-3 Copyright © 2005 Prentice-Hall Het ontwerpen van functies Het ontwerpen van functies – De manier waarop taken worden gecombineerd om complete functies te vormen

4 11-4 Copyright © 2005 Prentice-Hall Hoe ontwerpen we functies? Specialisatie Frederick Taylor – Scientific Management Functies werden kleiner gemaakt Meer gespecialiseerd Gestandardiseerd

5 11-5 Copyright © 2005 Prentice-Hall Hoe ontwerpen we functies? Uitbreiding van functies Functieverbreding Functieverijking of -verdieping

6 11-6 Copyright © 2005 Prentice-Hall Functieverbreding Geen sprake meer van de typische nadelen van specialisatie doordat een functie horitzontaal wordt uitgebreid en het wordt vergroot

7 11-7 Copyright © 2005 Prentice-Hall Functieverijking Wordt geprobeerd een functie meer betekenis te geven en uitdagender te maken

8 11-8 Copyright © 2005 Prentice-Hall Functies opnieuw ontwerpen Technologie Telecommunicatie Virtueel kantoor

9 11-9 Copyright © 2005 Prentice-Hall Waaruit moet een functie bestaan? Vijf hoofddimensies van functies Variatie in vaardigheden Autonomie van taken Belang van taken Autonomie van werknemer Feedback

10 11-10 Copyright © 2005 Prentice-Hall Functiekenmerken Variatie in vaardigheden

11 11-11 Copyright © 2005 Prentice-Hall Functiekenmerken Autonomie van taken

12 11-12 Copyright © 2005 Prentice-Hall Functiekenmerken Belang van taken

13 11-13 Copyright © 2005 Prentice-Hall Functiekenmerken Autonomie van werknemer

14 11-14 Copyright © 2005 Prentice-Hall Functiekenmerken Feedback

15 11-15 Copyright © 2005 Prentice-Hall Voorbeelden van de aanwezigheid van functiekenmerken

16 11-16 Copyright © 2005 Prentice-Hall Het model van functiekenmerken

17 11-17 Copyright © 2005 Prentice-Hall Anders kijken naar dezelfde functie Social Information Processing Model (SIP) Vooral de manier waarop anderen naar ons werk kijken speelt een grote rol

18 11-18 Copyright © 2005 Prentice-Hall Functies ontwerpen voor maximale prestaties JCM-Model Taken combineren Natuurlijke werkeenheden maken Rechtstreekse relaties met klanten Functies verdiepen Open feedbackkanalen

19 11-19 Copyright © 2005 Prentice-Hall Werken met teams JCM-principes Samenstelling van de groep

20 11-20 Copyright © 2005 Prentice-Hall Indeling van het werk Flexwerken

21 11-21 Copyright © 2005 Prentice-Hall Indeling van het werk Duobanen

22 11-22 Copyright © 2005 Prentice-Hall Indeling van het werk Telewerken


Download ppt "11-1 Copyright © 2005 Prentice-Hall Hoofdstuk 9 Het ontwerpen van functies Managementvaardigheden, 2/e editie door Phillip L. Hunsaker Copyright © 2005."

Verwante presentaties


Ads door Google