De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

2013 HOOFDSTUK 9 e.v.. PROGRAMMA VANDAAG : PMT – opstellen van een rapport – wat moet er in? MCM : HOOFDSTUK 9 e.v.

Verwante presentaties


Presentatie over: "2013 HOOFDSTUK 9 e.v.. PROGRAMMA VANDAAG : PMT – opstellen van een rapport – wat moet er in? MCM : HOOFDSTUK 9 e.v."— Transcript van de presentatie:

1 2013 HOOFDSTUK 9 e.v.

2 PROGRAMMA VANDAAG : PMT – opstellen van een rapport – wat moet er in? MCM : HOOFDSTUK 9 e.v.

3 RECAP VORIGE KEER PLAN DOELSTELLINGEN POSITIONEREN PROPOSITIE OPSTELLING van een plan

4

5

6 WAT HOORT ER NOU IN EEN PLAN?

7 BASIS KENNIS ANALYSE FASE (concurrenten, bedrijfstak, Afnemers, marktdefinieren) Doelstellingen Doelgroep Strategie Positionering Propositie Briefing

8 WAT WAS NOU EEN BRIEFING?

9 BRIEFING!?!?!? BRIEFING? ESSENTIEEL VOOR EEN COMMUNICATIECAMPAGNE ; DE ZOGEHETEN INSTRUCTIE/UITLEG KOMT NOG AAN BOD.

10 PROPOSITIE is de kern van de BRIEFING

11 WAT STAAT ER IN EEN BRIEFING STRATEGIE BESCHRIJVING VAN DE DOELGROEP DOELSTELLINGEN PROPOSITIE STIJL VOORKEUR VOOR INSTRUMENTEN BUDGET PLANNING

12 BRIEFING STRATEGIE & HUIDIGE POSITIE VAN HET MERK? (achtergrondinformatie) 1.Historie van het merk 2.Een beschrijving van het product en dienst 3.Omvang en ontwikkeling van de totale markt (welke fase van de levenscyclus verkeren product en merk) 4.Belangrijkste distributiekanalen 5.Belangrijkste concurrenten?

13 BESCHRIJVING van de doelgroep Doelgroep moet zo worden beschreven dat ze voor het creatieve team gaan leven. “ de Glamour vrouw is een vrouw van 24met jeugdige allure, stoer, ondernemend, fashion, food, life en vooral open minded. Een vrouw aan het begin van haar carriere, midden in het leven en erg zelfstandig. Kleur, geur en stralend”

14 COMMUNICATIE DOELSTELLINGEN 1.Welke rol speelt marketingcommunicatie? 2.Bekendheid vergroten? 3.Positionering veranderen? 4.Gevoel veranderen? 5.Call for action?

15 De propositie: de in consumententaal beschreven belofte aan je doelgroep. Waarom kopen je kopers je? Als je je klant vraagt waarom hij jou verkiest boven iemand anders, wat antwoordt hij? Wat is het relevante onderscheid tussen jou en de rest?

16 PROPOSITIE Eerst propositie; HET WAT DAN het concept: WAARMEE of HOE Bijvoorbeeld: ‘Melk- en zuivelproducten bevatten veel belangrijke voedingstoffen’ wordt vertaald :’ je lijf schreeuwt om zuivel’  Voordelen voor de consument  Consistentie  Synergie van MCM en productgebruik  Geloofwaardigheid  Maatschappelijke aanvaardbaarheid

17 Schrijf een goede propositie! Consumer insight Benefit Reasons to believe

18 Propositie Hier wordt het communicatiebureau al bij betrokken. Mede om een communiceerbare richting te kiezen en de werkbaarheid daarvan. Er wordt vanuit achtergrondinformatie eea opgesteld. Elk merk/product/dienst/vereniging heeft namelijk een historie maar ook een identiteit waaraan vastgehouden moet worden. traning mcp 2009/10 18

19 De consument is kritisch. “Waarom zou ik jouw claim geloven?” Soms, heb je in je communicatie argumenten nodig die je claim ondersteunen: Wast witter Zit lekkerder Smaakt beter Is veiliger

20 STIJL LOGO Consistentie Model Adaptie

21 VOORKEUR voor Instrumenten en media Heeft gevolgen voor conceptontwikkeling Rekening houden met de kenmerken van ieder medium.

22 BUDGET

23 TIJDSPLANNING

24

25

26 Budget (factoren) Wat er aan het budget wordt toegerekend De rol van MCM in het proces De omvang van het marktgebied De levenscyclus van het product De producteigenschappen en productdifferentiatie De winstmarge en omzetvolume De activiteiten van de concurrentie De mediakosten

27 BUDGETTEREN HANGT AF VAN FACTOREN : marketing is de minst populaire uitgave. Of de eerste waarin bezuinigd wordt….

28 BUDGETTERING FACTOREN DIE VAN INVLOED ZIJN : 1)De rol van marketing in het proces. En welk instrument wordt ingezet. 2)Hoe groot is het marktgebied 3)Wat is de levenscyclus van het product 4)Producteigenschappen en productdifferentiatie ; hoe simpeler hoe minder groot

29 FACTOREN Winstmarge en omzetvolume Activiteiten van de concurrentie Mediakosten (komen we later op terug)

30 SLUITPOST TAAKSTELLEND PARITEITEN OMZETPERCENTAGE ANTI CYCLISCH

31 VOLGENDE HOOFDSTUKKEN https://dlwo.dem.hva.nl/studiedelen/vtf-ce- 2000mcm_9/1213feb/_layouts/PowerPoint.aspx?PowerPointV iew=ReadingView&PresentationId=/studiedelen/vtf-ce- 2000mcm_9/1213feb/Documents/MCM_wk6_JG.pptx&Sourc e=https%3A%2F%2Fdlwo%2Edem%2Ehva%2Enl%2Fstudiedele n%2Fvtf-ce- 2000mcm_9%2F1213feb%2FPaginas%2Fdefault%2Easpx&Def aultItemOpen=1 https://dlwo.dem.hva.nl/studiedelen/vtf-ce- 2000mcm_9/1213feb/_layouts/PowerPoint.aspx?PowerPointV iew=ReadingView&PresentationId=/studiedelen/vtf-ce- 2000mcm_9/1213feb/Documents/MCM_wk6_JG.pptx&Sourc e=https%3A%2F%2Fdlwo%2Edem%2Ehva%2Enl%2Fstudiedele n%2Fvtf-ce- 2000mcm_9%2F1213feb%2FPaginas%2Fdefault%2Easpx&Def aultItemOpen=1

32 HOOFDSTUK 13 e.v. VOLGENDE WEEK HOOFDSTUK 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20 en 21.

33


Download ppt "2013 HOOFDSTUK 9 e.v.. PROGRAMMA VANDAAG : PMT – opstellen van een rapport – wat moet er in? MCM : HOOFDSTUK 9 e.v."

Verwante presentaties


Ads door Google