De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Praktijk van integraal samenwerken ir. Johan Riezebos.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Praktijk van integraal samenwerken ir. Johan Riezebos."— Transcript van de presentatie:

1 Praktijk van integraal samenwerken ir. Johan Riezebos

2 Inhoud • Achtergrond • Waarom integraal samenwerken? • Integraal samenwerken met Ter Steege • Vakmanschap benutten (Lean?) • Voorbeelden

3 Achtergrond • Ter Steege Groep – Bouw & Vastgoed – Industrie (Reginox) – Handel (Bouwmaat) • Ter Steege Bouw Rijssen – Woningbouw (grondgebonden / appartementen) – Utiliteitsbouw (onderwijs / gezondheidszorg / bedrijfshuisvesting)

4 Achtergrond

5 Waarom integraal samenwerken? • Traditionele manier van werken – Vechtcultuur – Duurt te lang – Kost te veel – Is absoluut niet duurzaam • Kortom: ieders eigenbelang staat voorop!

6 Waarom integraal samenwerken? • Integraal samenwerken – Zelfde doel – Sneller – Goedkoper – Duurzaam • Kortom: gezamenlijk doel staat voorop! (en iedereen wordt er beter van…)

7 Integraal samenwerken met Ter Steege • Verschil bouwteam  aanbesteding • Bouwteam: opdrachtgever t/m leverancier • Aanbesteding: Ter Steege + vaste partners – Complicaties: nevenaannemers / voorgeschreven methodes – Sub-optimalisatie, maar levert toch voordeel op

8 Integraal samenwerken met Ter Steege • Gebruiker voor ogen houden – Koper (dus niet alleen Ontwikkelaar) – Huurder (dus niet alleen Woningcorporatie) – Leerkracht / leerling (d.n.a. Schoolbestuur) – Zorgmedewerkers / zorgvragers (d.n.a. Zorgorganisatie) – Bedrijfsmedewerkers (d.n.a. Directie van bedrijf) – Etc. etc.

9 Integraal samenwerken met Ter Steege • Faalkostenreductie: – Vroegtijdige inbreng van alle partijen – Ontwerp niet separaat, maar integraal (BIM, Revit) – Vaste samenwerkingsverbanden => ingespeelde teams – “Timmerman helpt wandenbouwer” – Beproefde systemen => geen “prototypes” – Beproefde processen => niet “wiel uitvinden”

10 Vakmanschap benutten • Maatschappelijke context : weinig waardering vakman – “Die van mij doet HAVO…” betekent eigenlijk: – “Die van jou met VMBO is dom…” • Waardering vakmanschap => draai het om – “Die van mij heeft net een deur afgehangen” oftewel: – “Als die van jou dat niet kan; wat is die onhandig…”

11 Vakmanschap benutten • Laat vanaf eerste moment meedenken • Laat zien dat inbreng wordt gehonoreerd – Bv. aanpassing leveringschema • Beloon samenwerking • En blijf benadrukken voor wie we bezig zijn! (dus niet het eigen bedrijf, maar de gebruiker / opdrachtgever)

12 Vakmanschap benutten • Mee laten denken: – Planning – Proces – Materialen – Methoden • Verantwoordelijkheid geven levert op: – Plezier in het werk – kwaliteit

13 Voorbeelden • 37 woningen Lelystad – Eigen ontwikkeling – Prefab beton – Alle partijen vooraf om tafel – Planning op dagdeel (installateur / schilder) • Resultaat – Voor kopers eigenlijk “te snel” (makelaar) – Afbouw kon tempo ruwbouw niet volgen

14 37 woningen Lelystad

15 Voorbeelden • Basisschool Steenwijk – VO+ gereed – E&B aanbesteding – 3D model gemaakt (Revit) – Clash controle => kolommen, deur/trap, installaties/ramen – Installaties direct meegenomen • Op basis van voorwerk gekozen en in uitvoering profijt • Resultaat: hoge kwaliteit en zeer tevreden gebruikers

16 Basisschool Steenwijk

17 Voorbeelden • Legeringsgebouw Marinekazerne Amsterdam – D&B aanbesteding – Sloop tot op casco – Opbouw gevels, indeling en uitbreiding – 60% gunning: planning (korte bouwtijd) • Vooraf om tafel met sloper, installateur en gevelbouwer • Resultaat: – Kortste bouwtijd (9 maanden; gepland én gerealiseerd) – Laagste prijs – Zeer tevreden opdrachtgever en gebruikers

18 Legeringsgebouw Marinekazerne Amsterdam

19 Lessen • Integraal ontwerpen en bouwen loont • Blijf nuchter en ren niet achter elke hype aan • Loyaliteit is belangrijk: “samen uit samen thuis”

20 Vragen?


Download ppt "Praktijk van integraal samenwerken ir. Johan Riezebos."

Verwante presentaties


Ads door Google