Vakinhoudelijk leiderschap, in een tijd van verandering

Presentatie over: "Vakinhoudelijk leiderschap, in een tijd van verandering"— Transcript van de presentatie:

1 Vakinhoudelijk leiderschap, in een tijd van verandering
Gerda van Brummelen, adviseur verenigingszaken Voorstellen Rondje wie ben jij en wat maakt nu dat jij in het bestuur van jou afdeling zit 29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

2 Gesprekspunten Wat is (vakinhoudelijk) leiderschap
Hoe ziet leiderschap er bij jou uit? Wat zijn je successen 29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

3 Vakinhoudelijk leiderschap - op basis van vakkennis / expertise / inhoud van je vak - niet op basis van hiërarchische positie - collega’s gaan als vanzelf activiteiten doen die ze eerder niet deden het concept vakinhoudelijk leiderschap Wat is dit? Vakinhoudelijk leiderschap is leiderschap gebaseerd op en voortkomend uit de expertise / kennis van het eigen vak. Een vakinhoudelijk leider weet waar het over gaat in haar/zijn vak en kan op grond daarvan stelling nemen. Dus leiderschap gebaseerd op inhoudsdeskundigheid en NIET op een hiërarchische relatie. 29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

4 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland
We kijken even in de spiegel Kijk je kunt wel denken dat je een goede verzorgenden bent, maar is dat ook wel zo? Naar mijn idee is een klein onderzoekje altijd op z’n plaats en reflectie hoort daarbij. 29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

5 29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

6 wie ben jij Waar ben je heel trots op
Hoe laat jij je leiderschap kwaliteiten zien op de afdeling? Waar ben je heel trots op Vraag en doorvragen aan de zaal: Welke beelden heb jij met leiderschap? Waar denk je aan? Vraag aan de zaal: Wie zijn je voorbeelden? Door wie laat je je inspireren? Wie is je rolmodel? Is dat je leidinggevende, je vroegere hoofdzuster, of is het Florence, of Francis, of Marjan Kaljouw. Ga bij je zelf na wie je inspireert en waarom en wat je op grond van dat voorbeeld nog zou willen leren 29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

7 Aan de slag Opdracht aan het werk 29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

8 29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

9 Mijn overtuigingen Ik heb invloed! Ik kan anderen wat leren!
Ik wil nooit ophouden met leren! Ik geloof in mijn droom van een sterkere positie van verpleegkundigen en verzorgenden! Uitdaging is goed voor mij! Een keer onderuit gaan is geen ramp! Geen tijd is geen prioriteit Mijn overtuigingen Ik heb invloed! Ik kan anderen wat leren! Ik wil nooit ophouden met leren! Ik geloof in mijn droom van een sterkere positie van verpleegkundigen en verzorgenden! Uitdaging is goed voor mij! Een keer onderuit gaan is geen ramp! Geen tijd is geen prioriteit bij ieder voorbeeld van een overtuiging vraag jezelf af? Is dit ook mijn overtuiging of voel ik weerstand of begin ik van binnen te ja maren? 29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

10 29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

11 Vragen t.a.v. positie, taken en verantwoordelijkheden:
Welke positie heb je? Wat ligt er op je bord? Wat moet jij doen en wat een ander? Wat is je / jullie doel? Wat wil je (concreet) bereiken? Wie kan jou daarbij helpen? Welke knelpunten verwacht je? Welke ondersteuning heb jij nodig? 29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

12 Stimuleer gewenst gedrag
Belonen complimenten vaak onderschat Als het goed gaat wees dan niet zuinig met complimenten Geef eens een compliment op een onverwacht moment

13 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland
We kijken even in de spiegel Kijk je kunt wel denken dat je een goede verzorgenden bent, maar is dat ook wel zo? Naar mijn idee is een klein onderzoekje altijd op z’n plaats en reflectie hoort daarbij. 29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland