Kwb zet je voordeur open … Provinciale meeting. Een open deur ingetrapt : Provinciale meeting Mensen willen zich nog engageren maar … Afgebakend Welomschreven/éénduidig.

Presentatie over: "Kwb zet je voordeur open … Provinciale meeting. Een open deur ingetrapt : Provinciale meeting Mensen willen zich nog engageren maar … Afgebakend Welomschreven/éénduidig."— Transcript van de presentatie:

1 Kwb zet je voordeur open … Provinciale meeting

2 Een open deur ingetrapt : Provinciale meeting Mensen willen zich nog engageren maar … Afgebakend Welomschreven/éénduidig doel Willen eigenaar zijn Niet voor ‘spek en bonen’ Niet (vlug) binden, niet ‘gejost’ zijn Het liefst op wijkniveau Moeten aangesproken worden Met generatiegenoten Bottum up/ doen (niet vergaderen)

3 Een open deur ingetrapt : Provinciale meeting Groepsdynamiek : Levensloop van een groep/bestuur : Startende groep Autonome groep Routineuze groep Verstillende groep Bestaande groepen gaan steeds op zoek naar hun comfortzone : Stabiel bestuur Afgebakende taken Vaste activiteiten en rituelen

4 Een open deur ingetrapt : Provinciale meeting Groepsdynamiek : Bestaande groepen sluiten zich : voordeur gaat dicht, achterdeur open. Poetin-beleid : ondanks bestuursverkiezingen toch 20 jaar zelfde bestuur (voorzitter wordt secretaris en omgekeerd) Groep evolueert na verloop van tijd van open naar gesloten groep, vriendengroep met weinig of geen ruimte voor nieuwkomers

5 Een open deur ingetrapt : Provinciale meeting Stand van zaken in mijn afdeling : Foto van onze afdeling : Hoe zit het met onze bestuursvernieuwing het voorbije decennium ? In welke fase zit mijn groep (autonoom, routineus, verstild) Is er ruimte voor vernieuwing, nieuwe projecten, een nieuwe groep ?

6 Een open deur ingetrapt : Provinciale meeting Mogelijke toekomststrategie : Vernieuwen is nieuwe groepen mogelijk maken Vernieuwen door galant voorbij te steken Vernieuwen door opdeling Vernieuwen door nieuwbouw (niet op Vlaamsche wijze) Verschillende groepen kunnen naast elkaar bestaan Samenwerking/bridging Projectwerking Sabbatperiodes inlassen/toestaan

7 Een open deur ingetrapt : Provinciale meeting Mogelijke toekomststrategie : Toestaan van grote verscheidenheid aan groepen : flexibliteit/diversiteit (= complex/loslaten ipv beheersen) Nieuwe groep ondersteunen; ook financieel en ruimte geven Werk maken van diversiteit/werk maken van vervrouwelijking Nieuwe groep eigen koers laten varen (niet claimen !) Dit een cultuur maken binnen de organisatie Kwb zal politiek zijn of ze zal niet zijn

8 Een open deur ingetrapt : Provinciale meeting Omgevingsfactoren : Diversiteit is een feit Nieuwe media is handige tool maar aanspreken is enige wat werkt bij recrutering Minder vlugge binding : ruimte voor groepslidmaatschap ? Nood aan duidelijkheid : elevator pitch Ruimte voor debatcultuur/nood aan dialoog Delen is in Middenveld is bedreigd maar is meer dan ooit relevant (sociale-ecologische en economische crisis)

9 Een open deur ingetrapt : Provinciale meeting Coaching : Meest zinvol voor startende en autonome groepen (routineuze en verstilde groepen willen gerust gelaten worden) : prioriteiten en keuzes maken Bestuursleden stoppen als eerbare optie aanbieden Waarderende cultuur versterken Rol van vrijwilligers in de coaching Focus op ‘doen we de goede dingen’ ipv ‘doen we de dingen goed’. (lange termijn ipv korte termijn) Maatwerk

10 Een open deur ingetrapt : Provinciale meeting Uitsmijter : Trekkers die van kwb hoofdengagement maken worden zeldzamer : deze soigneren en waarderen Herman Konings : mensen die actief zijn in vereniging zijn optimistischer en leven langer (gemiddeld 7,5 jaar) Prof Elchardus : leden van verenigingen zijn gelukkiger, leden van verenigingen zijn minder rechts !

11 Ga ‘deur’ voor : Provinciale meeting Tien mogelijkheden om je afdelingsbestuur/je afdeling te dynamiseren : 1. Start een nieuwe (jongere) groep op die naast het bestaande bestuur één of meerdere activiteiten kan ontwikkelen voor een nieuwe doelgroep.

12 Ga ‘deur’ voor : Provinciale meeting Tien mogelijkheden om je afdelingsbestuur/je afdeling te dynamiseren : 2. Zet een project op en zoek hiervoor medewerkers die hieronder (tijdelijk) mee hun schouders willen zetten.

13 Ga ‘deur’ voor : Provinciale meeting Tien mogelijkheden om je afdelingsbestuur/je afdeling te dynamiseren : 3. Start een sportwerking (volleybal, fietsclub, cub-ploeg, mini- voetbal,petanque, katapult, volksspelen, liggende wip, krulbollen, jogging, rolschaatsen, …).

14 Ga ‘deur’ voor : Provinciale meeting Tien mogelijkheden om je afdelingsbestuur/je afdeling te dynamiseren : 4. Organiseer een activiteit voor en door vrouwen, bied ondersteuning maar laat hen zelf het initiatief dragen. Start van hieruit een uitgewerkt aanbod.

15 Ga ‘deur’ voor : Provinciale beleidsgroep Tien mogelijkheden om je afdelingsbestuur/je afdeling te dynamiseren : 5. Maak werk van een gestuurde bestuursverkiezing waarbij je werk maakt van het galant voorbijsteken.

16 Ga ‘deur’ voor : Provinciale meeting Tien mogelijkheden om je afdelingsbestuur/je afdeling te dynamiseren : 6. Maak een warme lijst en spreek verschillende mensen aan die samen een (deel)verantwoordelijkheid in de afdeling kunnen opnemen.

17 Ga ‘deur’ voor : Provinciale meeting Tien mogelijkheden om je afdelingsbestuur/je afdeling te dynamiseren : 7. Ga na met welke organisatie(s) in je wijk of gemeente je een (duurzame) relatie wil aangaan en welk groter project je met hen wil realiseren.

18 Ga ‘deur’ voor : Provinciale meeting Tien mogelijkheden om je afdelingsbestuur/je afdeling te dynamiseren : 8. Organiseer een bestuursgesprek rond de toekomst van je afdeling : waar willen jullie in 2020 staan ? Waar staan we nu (foto). Maak van daaruit een stappenplan om tot die doelstelling te komen.

19 Ga ‘deur’ voor : Provinciale meeting Tien mogelijkheden om je afdelingsbestuur/je afdeling te dynamiseren : 9. Kies een duidelijke prioriteit van waar je voor wil gaan de komende periode, laat je daarbij coachen en maak van dit doel een absolute focus.

20 Ga ‘deur’ voor : Provinciale meeting Tien mogelijkheden om je afdelingsbestuur/je afdeling te dynamiseren : 10. Maak werk van een ‘uitwuifbeleid’ om enkele (te) oude bestuursleden die vernieuwing in de weg staan galant een nieuw doel te geven. (samenwerking met okra)