Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdJuliaan Jansen Laatst gewijzigd meer dan 8 jaar geleden
1
Maatschappelijke participatie samenwerking gemeente - Welstad Toelichting: Jaap Boer (coördinator vrijwilligerswerk/buurtwerker)
2
Maatschappelijke participatie Iets doen voor je uitkering gericht op maatschappelijk participatie (vrijwilligerswerk, mantelzorg, zorgtaken) doelgroep trede 2 participatieladder naar vermogen positief stimuleren – talent - maatwerk (waar goed in en wat vind je leuk om te doen) niet vrijblijvend (verplichtend karakter Gemeente voert tegenprestatie uit als uiterste middel
3
Maatschappelijke Zaken Gemeente Eén klantmanager m.b.t. trede 2 groep Begeleiding door klantmanager: Plan van Perspectief Bemiddeling naar vrijwilligerswerk: samenwerking met het VIP! Stadskanaal
4
Afspraken samenwerking Gezamenlijke visie op maatschappelijke participatie – cliënt centraal Duidelijkheid w.b. rolverdeling, dit ook communiceren met client Ontwikkeltraject, daar samen aan werken
5
Voorlopige resultaten Trede 2 project gestart: maart 2015 Aantal aanmeldingen tot 1 december: 24 Aantal bemiddelingen afgebroken: 4 Uit de uitkering, (terug) naar rusttraject, voldoende aan mantelzorg Aantal bemiddelingen geslaagd: 14 Plaatsingen o.a. zorgcentrum, maatje, bibliotheek, buurthuis, wandelgroep, Repaircafé, kledinginbreng Aantal lopende bemiddelingen: 6
6
Uitvoering VIP! Door (vrijwillige) medewerkers bemiddeling VIP! medewerker is verbonden aan wijk(team) Kennis en netwerk o lokale vrijwilligerswerk bij organisaties o de ‘eigen’ wijk 1 x per 3 weken casuïstiek in team i.s.m. Lentis In de contacten met organisaties: structureel aandacht voor werkplekken kwetsbare vrijwilligers
7
TALENTENTRAINING Bemiddelingstraject start met deelname aan talententraining 5 groepsbijeenkomsten gericht op passies en talenten wordt verzorgd door BW/BMW/Lentis samen met VIP! medewerker Van daaruit bemiddeling naar vrijwilligersplek in of buiten de wijk
8
Communicatie VIP! - klantmanager Voortgangsrapportages Telefonisch/email contact 1 x per 3 maand schuift klantmanager aan bij teamoverleg Gemiddeld bemiddelingstraject: half jaar. Daarna neemt klantmanager de contacten weer geheel over.
9
Voorlopige leerpunten/ervaringen Goede communicatie Duidelijkheid w.b.rol Talententraining Casuistiek Werkplekken in de eigen wijk (aansluiting wijkgericht werken) Aansluiting bij wijkteam
10
Valkuilen uitvoering tegenprestatie Kwetsbaarheid vrijwilligers (intensieve trajecten) Verschil cliënt in gesprek met klantmanager of met VIP! Uitvoering door vrijwilligers: – Grenzen aan vrijwilligerswerk – Continuïteit (kwaliteit) vrijwilligers Werkplekken bij vrijwilligersorganisaties m.b.t. kwetsbare vrijwilligers (begeleiding)
11
Stimulerende bijstand Bespreek in tweetallen wat u hieronder verstaat en hoe u dit vorm wilt geven Neem daarbij de ervaringen en valkuilen mee van Stadskanaal
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.