Handen in Een Oebele Herder 12-03-2012. Waarom ? Onbetaalbaarheid Overregulering Veel bestuurlijke drukte Disbalans private en publieke verantwoordelijkheid.

Presentatie over: "Handen in Een Oebele Herder 12-03-2012. Waarom ? Onbetaalbaarheid Overregulering Veel bestuurlijke drukte Disbalans private en publieke verantwoordelijkheid."— Transcript van de presentatie:

1 Handen in Een Oebele Herder 12-03-2012

2 Waarom ? Onbetaalbaarheid Overregulering Veel bestuurlijke drukte Disbalans private en publieke verantwoordelijkheid Burger Overheid Zorgaanbieder

3 Waarom ? Prikkels staan verkeerd. Afschuiven tussen wetten en organen i.p.v. afstemmen (bv: Wmo HH1 AwbZ Begeleiding; Wwb Wajong) (Koudwater-) Vrees voor NMA (‘ keten of kartel’) Gefragmenteerde zorg- en dienst- verlening aan burger

4 Doel van project Structurele vorm van integrale zorg- en dienstverlening ontwerpen met: Meer tevredenheid bij burgers/cliënten Meer tevredenheid bij medewerkers Minder consumptie van zorg en diensten Vertrouwen waar mogelijk, procedures (‘bureaucratie’) waar noodzakelijk Optimale contractering Betere kostenbeheersing

5 Kern van project Voor de burger: Brede vraagverheldering Op basis daarvan optimale afstemming van eigen kracht burger, het sociale netwerk en (Wmo-) dienst- en zorgverlening

6 Kern van project Ontwerpen van nieuwe vorm(-en) van contractering Gezamenlijke contractering door (-verzekeraar) en gemeente van ‘ consortium’ van aanbieders van: AWBZ- extramuraal, Wmo-voorzieningen en Welzijn (Wmo) Samenwerken en onderlinge afstemming van 1 e lijn welzijn, cure en care Gebiedsgebonden Gezamenlijk budget ‘ontzorgende’ prikkel Gedifferentieerde indicatiestelling (geen, mandaat, integraal bij complex)

7 De opgave voor experimenteerperiode Dienst- en zorgpakket (wat wel, wat niet van Wmo en AWBZ, deelname huisartsen?!) Op basis daarvan budgetvaststelling Keuze partners van ‘consortium’ ‘Monopolie’ van consortium? Samenwerkingswijze (integrale teams?!) Vaststelling minimale set regels