Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdTheodoor Verlinden Laatst gewijzigd meer dan 10 jaar geleden
1
Organisatie intergemeentelijke samenwerking Brabant Noord 10 november 2010 Actieprogramma lokaal bestuur VNG
2
Belang samenwerking – Grensoverschrijdende regionale belangen –Efficiency: kostenbesparing/delen van kennis en kunde –Belang samenwerking neemt toe: zie VNG- congres
3
Inhoud van samenwerking - Strategische samenwerking (regionale belangen) -Interne bedrijfsvoering (ict/facilitair/inkoop) -WGR structuur voor uitvoerende taken
4
Vormen van samenwerking – Convenant /Intentieverklaring/Contract – Gemeenschappelijke regeling
5
Strategische samenwerking in Brabant Noordoost –Convenant Brabant Brabant Noordoost –Oss A-50
6
Aspecten Convenant –Lichte structuur op basis van intentie-verklaring (geen WGR constructie) –Vrijwillig maar niet vrijblijvend –Uitwerken in concrete projecten –Eerste activiteit: opstellen ruimtelijke en economische visie van de regio
7
Gemeenschappelijke regelingen Gezondheidsdienst Veiligheidsregio Welstand Milieubedrijf Archiefzorg Collectief vervoer Werkvoorziening Ambulancevervoer
8
Instrumenten gemeenteraden Vaststelling gemeenschappelijke regelingen Informatie en verantwoording (art 16 WGR) Commentaar op de begroting (art. 35 WGR) Paragraaf verbonden partijen in de begroting en jaarrekening
9
Knelpunten WGR voor gemeenteraden Onvoldoende sturing: verplichte uitgaven Begrotingsproces GR en gemeente lopen niet gelijk Onvoldoende informatie
10
Oplossingen Behandeling begroting in twee delen Regionale samenwerking van gemeenteambtenaren Informatie uit GR: vast agendapunt raadscommissie
11
Inhoud kadernota –Trends,nieuw beleid en financiële kaders –Bedrijfsvoering –Meerjarenraming
12
Doel kadernota GR Voor gemeenteraden: kennen van beleidsvoornemens GR vroeg in het jaar Voor GR: mogelijkheid om draagvlak van beleidsvoornemens af te tasten Voor leden AB en DB: terugkoppeling van opinies uit gemeenten
13
Behandeling begroting –Behandeling begroting in gemeenteraden juni –Officieel proces van indienen zienswijzen
14
Adoptieproces Gemeentesecretarissen stellen ambtelijke teams samen die kadernota’s,begrotingen en jaarrekeningen analyseren (adoptie-ambtenaren) Adoptie-ambtenaren maken advies voor collega- beleidsambtenaren in de gemeenten
15
Afstemmingsproces, 1 Oktober: planningsbrief van coördinerend bestuurder aan de colleges, gemeenteraden en besturen van de gemeenschappelijke regelingen November: bijeenkomst van ambtelijke medewerkers van gemeenten (w.o.raadsgriffiers) en vertegenwoordigers van GR
16
Afstemmingsproces, jan/april Gem.reg. informeren de adoptie-ambtenaren over de inhoud van de kadernota’s en de begrotingen Adoptie-ambtenaren stellen advies op voor de collega-beleidsambtenaren
17
Vormgeving afstemmingsproces Bestuurlijk draagvlak bij gemeenten en gemeenschappelijke regelingen Bestuurlijke trekker (coördinerend burgemeester) Ambtelijk voorbereidingsteam
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.