Gent, scheppende stad Gent 2020 Stadscongres VGC 25 februari 2009.

Presentatie over: "Gent, scheppende stad Gent 2020 Stadscongres VGC 25 februari 2009."— Transcript van de presentatie:

1 Gent, scheppende stad Gent 2020 Stadscongres VGC 25 februari 2009

2 •Visieoefening college en managementteam Stad Gent •Stadsmissie Gent 2020: bundeling van alle creatieve krachten → strategisch plan stadsorganisatie → stakeholdersanalyse: 120 stakeholders uit 5 maatschappelijke domeinen → traject Gent over Morgen: eerste ‘ruime’ communicatie stadsmissie en peiling naar reacties en ideeën Gentenaars (www.gent.be/gentovermorgen)www.gent.be/gentovermorgen → verankering: “over Morgen” als label voor de externe communicatie, inspraak en participatie in het kader van Gent 2020

3 ondersteund via 2 programma’s: - programma Inspraak: Wijk over Morgen, doelgroepen, thema’s - programma Gent Scheppende Stad: professionele stakeholders → antwoord op de resultaten van de stakeholdersanalyse → zoveel mogelijk professionele actoren in de Gentse samenleving mobiliseren voor de realisatie van de stadsmissie Gent 2020 → Gent op de kaart zetten als stad die creatief omgaat met de kracht van haar netwerken

4 Stad Gent = strategisch plan i.f.v. Gent 2020 andere actoren: hele reeks bestaande creatieve initiatieven + heel wat bestaande netwerken maar: *nood aan meer bekendheid *nood aan kruisverbanden *nood aan tijd en ruimte voor experiment (creatieve labo’s) → Gent, scheppende stad wil via breed partnerschap antwoord bieden op deze uitdagingen *gedragen door stakeholders, ondersteund door de Stad *maximaal gebruik van bestaande netwerken *verankeren via concrete realisaties, over grenzen van maatschappelijke sectoren heen

5 Gent, scheppende stad = netwerk in wording Voorlopige opbouw: *programmastuurgroep (beleid & management Stad Gent) *programmateam (diverse departementen Stad Gent) *stakeholders (voorlopig 5 domeinen, verbreden & verdiepen) *programmaregisseur en procesbegeleider: proces ondersteunen, overzicht houden, verbanden leggen, rapporteren Projectgroepen (cross-sectorale projecten) Strategiegroep (langetermijnvisie, metaniveau, …) Organisatorische werkgroepen (communicatie, monitoring, …)