Hoe zit het werkveld praktisch in elkaar?

Presentatie over: "Hoe zit het werkveld praktisch in elkaar?"— Transcript van de presentatie:

1 Hoe zit het werkveld praktisch in elkaar?
Transitiecoach Marleen Dethier Op één lijn in de gezondheidszorg van morgen – Alfagen/Farmaleuven – 23/2/2019

2

3 Reorganisatieprogramma eerstelijn
De reorganisatie beslaat 14 projecten, waarvan de oprichting en vorming van de eerstelijnszones er maar één is. Deze projecten lopen min of meer gelijktijdig. De regionale zorgzones overkoepelen meerdere eerstelijnszones en vormen ondermeer de brug naar de tweedelijn via ziekenhuisnetwerken. Het Vlaams Instituut heeft als centrale opdracht coördinatie en ondersteuning te bieden voor de eerstelijnszones, de regionale zorgzones en de brede eerste lijn.

4 Partners voor geïntegreerde zorg in de eerstelijn:
PZON/burger, mantelzorg, vrijwilligers Lokaal bestuur Actoren zorg actief in de eerstelijn Actoren welzijn actief in de eerstelijn Hoe de theorie omzetten in praktijk? Hoe implementatie/betrokkenheid/engagement verkrijgen?

5 Traject 2017: eerstelijnsconferentie 2017 2018 2019
Geografische afbakening eerstelijnszones 2018 Actoren lokaal verenigen Kader creëren 2019 Voorlopige zorgraad samenstellen Strategische doelstellingen bepalen 2016: werkgroepen ter voorbereiding van de eerstelijnsconferentie Feb 2017: eerstelijnsconferentie Juli 2017: oproep vorming eerstelijnszones (afgeklopt net voor zomer 2018) 2020: erkenning zorgraad

6 2017: eerstelijnsconferentie 2017
Geografische afbakening eerstelijnszones 2018 Actoren lokaal verenigen Kader creëren 2019 Voorlopige zorgraad samenstellen Strategische doelstellingen bepalen 2016: werkgroepen ter voorbereiding van de eerstelijnsconferentie Feb 2017: eerstelijnsconferentie Juli 2017: oproep vorming eerstelijnszones (afgeklopt net voor zomer 2018) 2020: erkenning zorgraad

7 Geografische afbakening in 60 eerstelijnszones
Oproep gestart juli 2017, äfgeklopt voor zomer 2018

8 2017: eerstelijnsconferentie 2017
Geografische afbakening eerstelijnszones 2018 Actoren lokaal verenigen Kader creëren 2019 Voorlopige zorgraad samenstellen Strategische doelstellingen bepalen 2016: werkgroepen ter voorbereiding van de eerstelijnsconferentie Feb 2017: eerstelijnsconferentie Juli 2017: oproep vorming eerstelijnszones (afgeklopt net voor zomer 2018) 2020: erkenning zorgraad

9 Actoren lokaal verenigen en kader creëren
Oproep gestart juli 2017, äfgeklopt voor zomer 2018

10 Kader vastleggen 2019 2018

11

12 2017: eerstelijnsconferentie 2017
Geografische afbakening eerstelijnszones 2018 Actoren lokaal verenigen Kader creëren 2019 Voorlopige zorgraad samenstellen Strategische doelstellingen bepalen 2016: werkgroepen ter voorbereiding van de eerstelijnsconferentie Feb 2017: eerstelijnsconferentie Juli 2017: oproep vorming eerstelijnszones (afgeklopt net voor zomer 2018) 2020: erkenning zorgraad

13 Kader vastleggen 2019 2018 Participatief leiderschap op elk niveau

14 Zorgraad (Ontwerpdecreet: Art 9, definitie)
Een zorgraad is een rechtspersoon die binnen zijn werkgebied werkt aan de organisatie van de eerstelijnszorg en de ondersteuning van de eerstelijnszorgaanbieders. ZORGRAAD THEMATISCHE WERKGROEPEN Cluster lokale besturen Cluster welzijn Cluster PZON Cluster zorg Optionele zetels GANSE WERKVELD Deadline: eind oktober 2019

15 Strategische doelstellingen bepalen en omvormen tot concrete actieplannen
Kernopdrachten: 1. Ondersteuning PZON via geïntegreerde zorg Hoe realiseren we aanbod op complexe noden van de individuele PZON via een hecht zorgteam? Hoe spelen we geïntegreerd en creatief om met noden op populatieniveau in onze ELZ? 2. Hoe doen we aan communitybuilding in onze ELZ? Hoe iedereen betrekken en participatie realiseren om tot geïntegreerde zorg te komen?

16 Opdrachten zorgraad (art. 11 ontwerpdecreet)
Aanbod afstemmen op zorgnoden in samenspraak met alle actoren Lokaal sociaal beleid ondersteunen Beroepsgroepspecifieke verenigingen ondersteunen Eerstelijnszorgaanbieders ondersteunen bij de organisatie van geïntegreerde zorg en aanlevering gegevens sociale kaart Meewerken aan de uitvoering van de Vlaamse gezondheidsdoelstellingen

17 Finale erkenning Aanleveren charter (missie, visie, waarden)
Samenstelling (voorlopige) zorgraad Actieplannen voor strategische doelstellingen erkenningsaanvraag Deadline: eind december 2019 Medio 2020

18 Ervaringen: knelpunten
Mensen willen verandering, maar niet zelf veranderen. Onvoldoende sense of urgency Beroepsgroep/organisatie overschrijdend denken nog niet altijd aanwezig concept geïntegreerde zorg Cultuurverschillen tussen clusters/tussen zelfstandigen versus organisaties in de hoofden nog niet altijd overbrugbaar Lokale samenwerking is sterk gebaseerd op personen en groepsdynamiek: nood aan procesbegeleiding Lokale actoren vragen naar financiële ondersteuning voor multidisciplinaire samenwerking als boost voor implementatie van geïntegreerde zorg

19 Ervaringen: opportuniteiten
Er is een kern die geïntegreerde zorg-minded is en dat uitdraagt Nieuwe partners leren elkaar kennen en waarderen. Ondersteuningsinitiatieven rond bijdrage cluster PZON zijn waardevol (VPP, mantelzorg) Tijd brengt verheldering en vertrouwen Enthousiasme voor intekening project ELP als eerste ervaring rond samenwerking binnen de ELZ Betrokkenheid overheid op meerdere niveaus én meerdere beleidsdomeinen. Mogelijkheid signaalfunctie

20 Dank voor jullie aandacht!