Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdLotte Smeets Laatst gewijzigd meer dan 6 jaar geleden
1
Samenwerken in de wijk Voorstellen 4 april 2018
Koos Timmermans, Karin Petersen
2
Waarom? Visie: GGZ inGeest biedt herstel ondersteunende zorg
Faciliteren van maatschappelijk herstel Inspelen op omgevingsfactoren Transitie van de zorg Politiek klimaat Ketenpartners FACT certificering Waarom begeeft een instelling voor basis- en specialistische GGZ zich op het sociaal domein? Het sluit aan bij onze visie Door samen te werken met ketenpartners wil GGZ inGeest het maatschappelijk herstel van de cliënten faciliteren Omgevingsfactoren: als gevolg van de transitie van de zorg, zijn er grenzen aan hetgeen we kunnen bieden als specialistische GGZ. Op- en afschalen van de zorg waar kan en nodig. de politieke ambitie van de gemeente of stadsdeel bepalen mede de koers evenals de ambitie van de ketenpartners het nieuwe FACT keurmerk maakt samenwerken in de wijk minder vrijblijvend
3
Verzorgingsgebied GGZ inGeest
Amsterdam Zuid Amsterdam Nieuw West Amstelland Zuid Kennemerland Meerlanden Iedere regio kent successen en obstakels in het samenwerken in de wijk Het is verleidelijk om de succesverhalen te delen, maar er zijn wel degelijk regio’s waar we zoekende zijn in de samenwerking
4
GGZ inGeest: Drie circuits Diverse zorglijnen Ondersteuning
5
Succesverhalen… GGZ in de Wijk in Amsterdam Zuid
FILMPJE: Verleidelijk om in te zoomen op succesverhalen, die zijn er. Eén ervan zal ik er uitlichten. Maar zeker ook regio’s waar GGZ inGeest actief is en waar samenwerken in de wijk nog in de kinderschoenen staat! GGZ in de wijk in Amsterdam Zuid. Een samenwerking tussen Stadsdeel, TEAM ED, Dynamo (welzijn) en GGZ inGeest Bestaat sinds najaar 2015 Gefinancierd door Stadsdeel Zuid Amsterdam De EDplaats maakt deel uit van het project Er is een GGZ coach Welzijn aangesteld Vanuit ieder FACT team in Amsterdam Zuid is één medewerker voor vier uur vrijgesteld voor de rol van GGZ coach zorg; ‘scharrelruimte’ Zij maken deel uit van het wijkzorgnetwerk in het Stadsdeel Zij halen de vraag op bij cliënt, professional en vrijwilliger Brengen vraag en aanbod bij elkaar Zorgen voor scholing en coaching op maat
6
Een aantal resultaten:
GGZ vriendelijke wijk Een aantal resultaten: Cliënten maken gebruik van het aanbod in de wijk; dikwijls in nieuwe rollen Ervaringsdeskundigen TEAM ED werken nauw samen met behandelaars GGZ inGeest Vele professionals en vrijwilligers welzijn en MADI zijn getraind Activiteiten GGZ inGeest zijn verplaatst naar welzijn en de EDplaats Coaches maken deel uit van het wijkzorgnetwerk Goede samenwerking met de wijkagent, burenhulp, …………. Gepland, gehoopt, bijvangst,….
7
Succesfactoren Gemeenschappelijke droom Plan op hoofdlijnen
GGZ vriendelijke wijk Succesfactoren Gemeenschappelijke droom Plan op hoofdlijnen Betrokkenheid op diverse niveaus Ervaringsdeskundigheid op alle niveaus De vraag ophalen Gestart met een gemeenschappelijke droom ‘een GGZ vriendelijke wijk’ Met betrokkenen van de gemeente, TEAM ED, Welzijn en GGZ op verschillende niveau’s gesproken en een plan op hoofdlijnen gemaakt Zonder convenant of samenwerkingscontract Uitgangspunt is steeds het ophalen van de vraag Dat leidde tot nieuwe acties en bijsturing
8
Met ‘open vizier’ en luisterende houding Ruimte voor experiment
De juiste mensen: verbinders en pioniers, gekoppeld aan medewerkers die sterk zijn op inhoud Met ‘open vizier’ en luisterende houding Ruimte voor experiment Onderling vertrouwen; elkaar iets gunnen een GGZ vriendelijke wijk Belangrijk om de juiste mensen uit de organisaties erbij te betrekken Die ook anderen mee kunnen nemen in het enthousiasme Eerst goed durven luisteren, voordat we met oplossingen komen Ruimte bieden om te experimenteren
9
Niet doen! Te hiërarchisch organiseren
een GGZ vriendelijke wijk Niet doen! Te hiërarchisch organiseren Krampachtig nastreven van te voren bedachte resultaten Te veel willen sturen Uit de succesfactoren blijkt al ons advies voor hetgeen vooral niet te doen….
10
Randvoorwaarden ‘Politiek klimaat‘ Infrastructuur ‘Scharrelruimte’
een GGZ vriendelijke wijk Randvoorwaarden ‘Politiek klimaat‘ Infrastructuur ‘Scharrelruimte’ Financiering Randvoorwaarden, die helpend zijn bij het slagen van het project: Politieke kleur en ambities gemeente / stadsdeel Welke externe partijen zijn actief en hebben gedeelde belangen Creëer ‘scharrelruimte’ voor professionals om contacten in de wijk te leggen Dit vraagt doorgaans om extra financiering
11
Niet alleen succesverhalen!
Amsterdam Nieuw West Amstelland Zuid Kennemerland Meerlanden droom V X betrokkenheid ED juiste mensen open vizier experiment vertrouwen ? politiek klimaat financiën scharrelruimte Hierbij gekeken naar mogelijkheden voor projecten op gebied van maatschappelijke participatie Grove inschatting gemaakt Zichtbaar, dat ook de geschiedenis een rol speelt (fusie organisatie, verschillen in aandacht voor participatie per regio)
12
En de samenwerking in uw wijk?
Gemeenschappelijke droom? Plan op hoofdlijnen? Betrokkenheid op diverse niveaus? Ervaringsdeskundigheid op alle niveaus? De vraag opgehaald? Juiste mensen; verbinders, pioniers, inhoudelijk sterk? Open vizier en luisterende houding? Ruimte voor experiment? Onderling vertrouwen? Politiek klimaat? Financiën? Scharrelruimte? Werkt u samen met ketenpartners in de wijk? Herkent u de succesfactoren? Waar zijn in uw praktijk de succesfactoren en knelpunten?
13
Veel plezier in de wijk!
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.