De nieuwe professional ‘Wijkwerker informele zorg’ in de WIJ-teams

Presentatie over: "De nieuwe professional ‘Wijkwerker informele zorg’ in de WIJ-teams"— Transcript van de presentatie:

1 De nieuwe professional ‘Wijkwerker informele zorg’ in de WIJ-teams
Een evaluatie naar de inzet van de wijkwerker informele zorg Groningen, 3 november 2016 Zinzi Pardoel Interne begeleider: Dr. J. Tuinstra Referent: Dr. D.E.M.C Jansen Externe begeleiders: H. Mulder & J. Bruining

2 Probleemstelling “In hoeverre hebben de wijkwerkers informele zorg de beoogde doelen bereikt en welke factoren zijn hierop van invloed?” Beoogde doelen: meer mantelzorgers eerder bereiken, de positie van de mantelzorger versterken, meer gebruik maken van informele zorg en vrijwillige inzet door buurtbewoners en professionals, het bevorderen van de aansluiting en samenwerking tussen informele en formele zorg.

3 Onderzoeksmodel Realisatie van de beoogde doelen wijkwerker informele zorg - Mate van overleg - Mate van deprofessionalisering - Gedeelde Visie (2) Samenwerking: (1) Acceptatie van de nieuwe functie

4 Methode van onderzoek Kwalitatief onderzoek OMOP-model
Participanten N=19 en Interviews Data-analyse OMOP-model Overheid Markt Organisaties Primaire sociale orde

5 Resultaten I Over het algemeen geaccepteerd Geen gedeelde visie
Bescheiden mate van deprofessionalisering Voldoende mate van overleg Sturing en invloed vanuit Overheid en Organisaties

6 Resultaten II Nieuwe factoren: Context Kenmerken van de wijk
Vertrouwen in en ervaring met vrijwilligers Visie op de functie Zichtbaarheid van de wijkwerker informele zorg

7 Conclusie Meer gebruik van informele zorg en vrijwillige inzet en bevorderen van samenwerking is in ontwikkeling en heeft tijd nodig WIZ lijkt meerwaarde voor mantelzorgers te bieden: versterkt de positie van mantelzorgers en biedt emotionele en praktische steun Alle factoren een stimulerende of een belemmerende invloed Nieuwe factoren uit de interviews

8 Aanbevelingen vervolgonderzoek
Evaluatie op langere termijn Informele zorg bij crisissituaties Combinatie kwalitatieve en kwantitatieve data

9 Aanbevelingen voor de praktijk
Kennis van functie WIZ vergroten Richten op gezamelijke visievorming Organisatie van de WIJ-teams Duidelijkheid over sturing en inbreng

10 Hartelijk dank voor uw aandacht
Zijn er vragen?