Welzijnsoverleg Nieuw Gent

Presentatie over: "Welzijnsoverleg Nieuw Gent"— Transcript van de presentatie:

1 Welzijnsoverleg Nieuw Gent
Toelichting sociale regie Voorstel vernieuwde overlegstructuren Lien Baes sociaal regisseur: Nieuw Gent-UZ, Zwijnaarde, Sint-Denijs-Westrem, Stationsbuurt Zuid, Stationsbuurt Noord, Watersportbaan-Ekkergem en Elisabethbegijnhof-Papegaai

2 Dienst welzijn en gelijke kansen
Diensthoofd Coördinator Administratie Sociale Regie Gelijke Kansen Gezondheid en Gezin Unia Regio Gent EVA IN-Gent vzw Dienst welzijn en gelijke kansen Verzameling van 6 (onderdelen van) diensten Integratiedienst Gezondheidsdienst Dienst Sociale voorzieningen Dienst Gelijke Kansen Seniorendienst Preventie voor Veiligheid Unia: De nieuwe naam van het Interfederaal Gelijkekansencentrum stamt af van het Latijnse 'unio' (eenheid, verbondenheid, 'ik verenig') Extern verzelfstandigd agentschap In-Gent: IN-Gent is een fusie van vier organisaties die samen bouwen aan een open en solidaire samenleving waar iedereen positief omgaat met de rijkdom van diversiteit. Klemtoon op Inburgering Integratie Tolken en vertalen Huis van het Nederlands

3 Departement Samenleven, welzijn en gezondheid
Dienst Outreachend Werken Dienst Preventie voor Veiligheid Dienst Ontmoeten en Verbinden Dienst Welzijn en Gelijke kansen Dienst Asiel- en Vluchtelingenbeleid De Wal: Dagcentrum en Home Medisch Sociaal Opvangcentrum Verenigd in één departement met: Straathoekwerk Gemeenschapswacht Buurtwerk De Wal (instelling voor personen met matig tot zware mentale handicap)

4 Sociaal regisseurs: waarom?
Toenemende complexiteit van samenleving(sproblemen) Van overleg naar actie (wijkactieplan) Op maat van de buurt Nauwere samenwerking met OCMW (Gent plus) Streven naar efficiëntie door samenwerking Superdiversiteit, nieuwe uitdagingen die bij samenleven komen kijken door diversiteit aan nationaliteiten, multiproblematiek,… Samenlevingsproblemen door slechte huisvesting, armoede Gent als stad in beweging

5 Sociaal regisseurs: wat?
Duidelijk aanspreekpunt rond samenleven en welzijn in wijken Brug wijkniveau <-> strategisch beleidsniveau Coördinatie bij samenlevings- en welzijnsvraagstukken en focus op samenwerking Sociaal regisseur als wandelende sociale kaart Overzicht van organisaties, initiatieven, acties op wijkniveau mbt samenleven en welzijn = helikopteroverzicht Brug maken van lokale signalen naar beleid Bij specifieke vragen: coördinatie van de samenlevings- en welzijnsvraagstukken (samenbrengen van de juiste partners, stimuleren, acties/ afspraken vastleggen en opvolgen)

6 Sociaal regisseurs: doelstelling
Het verbeteren van het samenleven en welzijn in de verschillende Gentse wijken SAMEN met de organisaties actief in de wijk

7 Sociaal regisseurs: hoe?
Versterken van Lokale signalen (bottom up) Lokaal netwerk (representatieve vertegenwoordiging) Stimuleren van Samenwerking Concrete actie Hoe realiseren we de doelstelling? Capteren en versterken van lokale signalen (bottom-up) Versterken van lokaal netwerk (= bruggen bouwen en sociaal regisseur als verbindingsfiguur) Realiseren van afstemming tussen partners Stimuleren van samenwerking tussen verschillende organisaties Stimuleren van concrete actie

8 Aanpak Vereenvoudigen overlegstructuren Wat hoort waar?
Wie zijn de relevante partners? Diverse niveaus/functies bepalen Wijkactieplan Duidelijke lijst aan concrete acties Deels concrete vertaling SWOT SMART Link naar beleidsniveau Vereenvoudigen overlegstructuren met als doel: - overbodig/ overlappend overleg vermijden

9 Overleg nu Buurtteam Vorm: Getrokken door Buurtwerk
Diverse lokale partners Sociale cohesie Inhoud: Delen informatie Signalen capteren Acties uitwerken Maar: te veel ad hoc, klemtoon vooral op uitwisseling, niet echt kerntaak van buurtwerk

10 Overleg nu Wijkwelzijnsoverleg Vorm:
Getrokken door Welzijnsbureau OCMW Diverse lokale partners Focus op hulpverlening Inhoud: Delen informatie Signalen capteren Acties uitwerken Maar: te veel ad hoc, klemtoon vooral op delen van informatie, grote diverse groep, overlap met thema’s buurtteam

11 Overleg nu Thematische werkgroepen Werkgroep Ontmoeten
Netwerkoverleg Jeugd/ Brede school … Terugkoppeling van deze werkgroepen op buurtteam/WZO

12 Nieuwe overlegstructuur: totstandkoming
Workshop met: Sociaal Regisseurs Vertegenwoordiging dienst Ontmoeten en Verbinden Vertegenwoordiging dienst Beleidsparticipatie Vertegenwoordiging Welzijnsbureaus OCMW Kennismakingsdag Sociale Regie, Wijkregisseurs en diensthoofden welzijnsbureaus Kennismakingsgesprekken door sociaal regisseurs met partners in hun wijken (nog niet afgerond) capteren van signalen samenleven en welzijn coördineren van samenlevings –en welzijnsaanpak stimuleren en versterken van samenwerking realiseren van afstemming tussen partners creëren van verbinding tussen thema’s binnen samenleven en welzijn

13 NETWERK SAMENLEVEN EN WELZIJN (alternatief voor welzijnsoverleg)
Validering wijkactieplannen door kabinet Tapmaz, schepen Coddens en burgemeester én door thema-IKW NETWERK SAMENLEVEN EN WELZIJN (alternatief voor welzijnsoverleg) STUURGROEP (nieuw overlegorgaan – voorlopige benaming) WIJKACTIETEAM (alternatief voor buurtteam)

14 Wat is er nieuw? WIJKACTIETEAM
(alternatief voor buurtteam) VOORZITTER: Sociaal regisseur DEELNEMERS: Wijkpartners/veldwerkers die instaan voor de uitvoering van het wijkactieplan en vertegenwoordiging vanuit de werkgroepen GEBIED: op wijkniveau FREQUENTIE: 6-wekelijks (in functie van noodzaak/ op maat van de wijk) SCOPE: Opmaak wijkactieplan Opvolging en uitvoering wijkactieplan Uitwisseling en bespreking andere thema’s, naast samenleven en welzijn Bijsturen wijkactieplan indien nodig Wat is er nieuw? verschuift van buurtwerker naar sociaal regisseur Groter belang bestaande en ad hoc werkgroepen concrete agenda wijkactieplan

15 Een stuurgroep ? STUURGROEP Versterken slagkracht wijkactieplan
(nieuw overlegorgaan – voorlopige benaming) VOORZITTER: Sociaal regisseur ONDERVOORZITTER: diensthoofd welzijnsbureau DEELNEMERS: vertegenwoordigers van de wijkpartners met mandaat (stad, OCMW, politie en externe partners) GEBIED: werkingsgebied welzijnsbureau FREQUENTIE: 2 maal per jaar SCOPE: Valideren wijkactieplan Bepalen prioritaire acties vanuit helicopteroverzicht Evaluatie en bijsturing speerpunten i.f.v. maatschappelijke tendenzen Mandaat geven aan medewerkers om op wijkniveau aan de slag te gaan Een stuurgroep ? Versterken slagkracht wijkactieplan Link met het beleid Helpende hand, geen puppet master

16 Wat met het WZO? NETWERK SAMENLEVEN EN WELZIJN
(alternatief voor welzijnsoverleg) ORGANISATOR: Sociaal regisseur en diensthoofd welzijnsbureau DEELNEMERS: alle samenlevings- en welzijnsactoren uit het gebied, eventueel aangevuld met georganiseerde bewonersgroepen GEBIED: werkingsgebied welzijnsbureau FREQUENTIE: 2 netwerkmomenten per jaar SCOPE: Netwerking Kennismaking Aftoetsen wijkactieplan Uitwisselen (wijkspecifieke) info Signalen doorgeven Wat met het WZO? Tandem sociaal regisseur en diensthoofd welzijnsbureau Minder frequent Link met wijkactieplan Netwerk i.p.v. overleg

17 Wijkactieplan: wat gebeurt waar?
NETWERK SAMENLEVEN EN WELZIJN (alternatief voor welzijnsoverleg) STUURGROEP (nieuw overlegorgaan – voorlopige benaming) WIJKACTIETEAM (alternatief voor buurtteam) Aftoetsen wijkactieplan Valideren wijkactieplan Opmaak wijkactieplan Opvolging en uitvoering wijkactieplan Uitwisseling en bespreking andere thema’s, naast samenleven en welzijn Bijsturen wijkactieplan indien nodig Netwerk samenleven en welzijn= klankbord voor het wijkactieplan Wijkactieteam= operationeel: in dit overleg krijgt het wijkactieplan vorm en wordt het uitgevoerd

18 Wijkactieplan: inhoud en timing
Focus op thema’s samenleven en welzijn Per domein? (wonen, werken, gezondheid,….) Waslijst of puntige to-do? Meetbaarheid Duidelijk engagement Link met beleid (twee richtingen) Juni 2017?

19 Ready to go? Samen uit, samen thuis: transitieproces
Aftoetsing op buurtteams en WZO’s Zoeken naar nieuw evenwicht Beleidsparticipatie Ontmoeten & verbinden OCMW Nieuwe kanalen infodeling Niet slopen, wel upgraden Van start vanaf januari 2017: kick off netwerk samenleven en welzijn op 31/01 om 9u

20 Feedbackmoment: methodiek
Verdelen in 4 groepen 2 groepen: Wat vind je er sterk aan? Wat zijn de valkuilen?

21 Feedbackmoment: methodiek
2 groepen Wat mis je hier nog? Wat zijn de uitdagingen?

22 Feedbackmoment: methodiek
Plenaire terugkoppeling Over de groepen heen: duid voor jou 3 prioritaire valkuilen en/of uitdagingen aan

23 Vragen, opmerkingen, suggesties?
Nu is het aan jullie!