De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Uiterlijke tekenen van godsdienstovertuiging bij openbare besturen

Verwante presentaties


Presentatie over: "Uiterlijke tekenen van godsdienstovertuiging bij openbare besturen"— Transcript van de presentatie:

1 Uiterlijke tekenen van godsdienstovertuiging bij openbare besturen
Sanne Boelens Integratieambtenaar Stad Halle 24 november 2016

2 proces uiterlijke tekenen
Verloop proces Stad Halle Start traject Integratieraad formuleert advies Draagvlak uitbouwen Conclusie Standpunt college Uitdagingen / actoren Aandachtspunten

3 Verloop proces Start traject Vraag stage studente met hoofddoek
Schoolopbouwwerk (geen stadspersoneel) Bekend als monitor Deontologische code stad: Neutraliteit in de praktijk …. • U laat zich in de dienstverlening niet beïnvloeden door persoonlijke voorkeuren en overtuigingen of het engagement in een vereniging. • U draagt in het kader van de dienstverlening aan het publiek geen uiterlijke tekenen van een ideologische, politieke, syndicale of religieuze overtuiging.

4 Verloop proces Start traject
Takenpakket stagiair: contact met ouders en kinderen, scholen, bureau in het stadhuis, … = “dienstverlening aan het publiek” Akkoord College van Burgemeester & Schepenen  “Niet meer van deze tijd”  Vraagt: “Herbekijken deontologische code”

5 Verloop proces Integratieraad gebruikt adviesfunctie
Situering integratieraad: Adviesraad voor mensen die in Halle wonen en van allochtone afkomst zijn. Bestuur advies geven bij beslissingen en wat de gevolgen hiervan zijn voor de personen van allochtone afkomst. Organisatie activiteiten waarin het multiculturele karakter van de stad getoond wordt Samenstelling: Vertegenwoordigers van multiculturele zelforganisaties Onafhankelijke leden Professionele partners van sociale organisaties uit Halle

6 Verloop proces Integratieraad gebruikt adviesfunctie
Extra integratieraad: Vrouwenwerking buurthuis en moskee (20 vrouwen!) Unia Minderhedenforum Schepen integratie, diensthoofd HRM, diensthoofd gelijke kansen & onderwijs Leden integratieraad Khadija Aznag (agentschap integratie & inburgering) als moderator

7 Verloop proces Integratieraad gebruikt adviesfunctie
Verloop vergadering: Aflijnen: Inhoud = enkel over stad als werkgever Signalen rond onderwijs, andere werkgevers, … gaan we nu niet verder op in, mag echter wel gemeld worden Toelichting wettelijk kader door Unia Standpunt minderhedenforum

8 Verloop proces Integratieraad gebruikt adviesfunctie
Vervolg vergadering: verzamelen argumenten doelgroep 3 categorieën: Juridisch Moreel Economisch

9 Verloop proces Integratieraad gebruikt adviesfunctie
Resultaat: adviesformulering Goedkeuring leden integratieraad Algemene formulering: start proces is hoofddoek, maar advies = alle uiterlijke tekenen Vraag aan college om 2e voorwaarde te schrappen Neutraliteit in de praktijk …. • U laat zich in de dienstverlening niet beïnvloeden door persoonlijke voorkeuren en overtuigingen of het engagement in een vereniging. • U draagt in het kader van de dienstverlening aan het publiek geen uiterlijke tekenen van een ideologische, politieke, syndicale of religieuze overtuiging.

10 Verloop proces Draagvlak uitbouwen bij het bestuur Delicaat thema:
Standpunt voltallige CBS? Reactie inwoners / pers? Herschrijven volledige deontologische code = niet enkel uiterlijke tekenen Toelichting juridische luik aan CBS door Unia (dec 2016) Ook managementteam en HRM uitgenodigd

11 conclusie Standpunt college? Voorjaar 2017:
Nieuwe deontologische code op CBS en GR  Is college / gemeenteraad akkoord of niet akkoord?

12 conclusie Actoren & uitdagingen Integratieraad: resultaat advies
HRM: tijdgebrek deontologische code Stadsbestuur: goed informeren > standpunt innemen Verkiezingen komen dichterbij… Reactie pers en inwoners? Integratiedienst: wanneer beslissing  beeldvorming / communicatie

13 Conclusie Aandacht Aandacht! Betrokkenheid doelgroep
Individuele verhalen vertalen naar algemene argumentatie tijdens de vergadering Verschillende actoren, verschillende belangen  Verschillende aanpak Niet te snel willen gaan Maar wel een beetje aandringen

14 Sanne Boelens Integratieambtenaar Stad Halle
Vragen? Sanne Boelens Integratieambtenaar Stad Halle


Download ppt "Uiterlijke tekenen van godsdienstovertuiging bij openbare besturen"

Verwante presentaties


Ads door Google