Kennissessie Lumina Spark 1 februari 2016

| Pagina 2 Doelstellingen Delen ervaringen – vragen Ervaringen Management in Motion? Ervaringen/vragen Interimmers? Extra toepassingsmogelijkheden Persoonlijke ontwikkeling? Teamontwikkeling?

| Pagina 3 Kennismaking Stel jezelf voor aan de hand van die eigenschap (sterretje) die het meest zegt over jou als je aan het werk bent (pagina 13). Geef voorbeelden.

| Pagina 4 Ervaringen Management in Motion Lumina Spark bij het matchingsproces Ervaringen MiM Ervaringen Interimmers Vragen Teamtoepassingen (later)

| Pagina 5 Persoonlijke ontwikkeling Ga opnieuw naar p 13 Kies een vierkantje waar je graag in zou willen groeien? Wat zal het jou extra brengen? Hoe zie je jouw ontwikkelpad? Wie zou je daarbij kunnen ondersteunen?

Persoonlijke GROEI: Stap 1 wat is jouw doel? Stap 5: Inzetten van anderen Wie kan wat doen om jou te helpen je doel te bereiken? Stap 3: Opties Noteer al je ideeën Stap 2: Realiteit Waar sta je nu? Stap 4: Effectief uitvoeren Wat ga je doen? Welke actie ga je ondernemen?

| Pagina 7 Oefening in tweetallen – 30’ Ga naar pag 29: Je dagelijkse eigenschappen Waar kies je duidelijk voor 1 van de twee polen (bv expressief hoog, ingetogen laag)? Herken je dit gedrag in de praktijk? Bespreek daarna per persoon paradoxen: waar is er sprake van een hoge score voor beide polen? Herhaal dit voor de overbelaste persona op pag 30.

| Pagina 8 Teamtoepassingen Meer inzicht in je eigen gedrag Meer inzicht in het gedrag van anderen Meer begrip voor onderlinge verschillen Meer inzicht in elkaars valkuilen Constructief omgaan met overbelast gedrag Taakverdeling vanuit synergiën

| Pagina 9 Ervaringen Management in Motion Lumina Spark bij teamtoepassingen MiM Externe klanten

| Pagina 10

| Pagina 11 Teammandala Individuele teampositie Kleur=hoogste energie Woord=hoogste aspect Collectieve teampositie Zo gepercipieerd Hier ontmoeten de leden van het team elkaar ‘t makkelijkst

| Pagina 12 Teammandala Dagelijks Teamleden gaan op mat staan: Hoe voelt ‘t hier? Collectieve teampositie: Wat claimen jullie als team? Hoe is dit zichtbaar? Welke aspecten willen jullie meer gebruiken? Wie kan/wil dit oppakken? Wat te temperen? Hoe?

| Pagina 13 Teammandala Overbelast Welk gedrag vertonen jullie als team bij overbelasting? Wie kan hier tegen- gewicht bieden en hoe? Winst indien meer balans bij overbelasting?

Bedankt!