Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT Groepsnummer : Groepsleden: x x Template studiejaar 2010/2011 Uitwerking opdracht 3.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Samenwerkend leren lastig -ook voor leraren leerzaam -ook voor leraren
Advertisements

Personeel op maat, maat in personeel
1 IT Management vs IT Governance in de Welzijnssector in Vlaanderen Studiedag: Efficiëntie en Effectiviteit 28/09/2012.
Martijn Bijleveld.
de manier waarop een bedrijf onderweg wil zijn
BattleBots The school battle.
Methodisch begeleiden
De drie stappen van systeemontwikkeling
Gebruik van deze Werf& template In deze template powerpoint presentatie van Werf& krijg je een serie slides aangereikt die je kunt gebruiken bij het verkrijgen.
Talentmanagement in de Technische Dienst
Beginnen met actieonderzoek Hoe pak je dat aan?
Nijverdal, september 2006 Ruimte voor de jeugd Wie, wat, waar en wanneer?
Procesmanagement voor de afdeling ADICT
Werk-privé balans.
Grip op ICT door grip op architectuur
Risico inventarisatie bij projecten
Debriefing 24 januari 2012.
Projectmanagement (SBC) 19 november 2009
Media en Creativiteit 6 - Identiteit Hogeschool – Media aan de Maas Jaar 2 – Periode 2 – Les 4 Ik, wij en de rest Jij in het grotere geheel.
ZORGLIJN: STRUCTUUR I. Waarnemingsfase II. Diagnostische fase
Prince2 Componenten.
Project Maatschappelijke Identiteit. 2 De stad/de gemeente De stad/de gemeente week 1 Brainstorming Quiz Website bekijken over eigen stad/gemeente Duiding:
Hoofdstuk 5 Relatie ao/ic (biv) en logistiek
Slotbijeenkomst Benchmark Publiekszaken
Getting Things Done Bedrijfsvoering in publieke organisaties
Actualisering basiselement Veiligheidscultuur
Introductie OHSAS
Verkenning rollen en taken EduStandaard tbv:
Het adviesrapport. 1. Samenvatting (eventueel, niet verplicht) 2. Inleiding: -geef aan wie je bent, waar je werkt, in welke functie. -leeswijzer: aangeven.
Een zorgsysteem voor betere arbeidsomstandigheden
Seveso III /BRZO 2015.
Middelen voor je buurtproject 28 maart Sessie 2.
Rekenkamer West-Brabant Presentatie onderzoek inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Oosterhout 13 januari 2009.
Methoden & Technieken Hogeschool Rotterdam,
 Happy Valentine!!!! 
AD Security project 2 ICTPSC02VX/DX George Pluimakers Schooljaar
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module RIVPRJ15DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2010/2011 Feedback Opdracht 1.
Relatie tussen Architectuur en Beheer. Inleiding  Architectuur:  Inzicht in samenhang en beheersing van verandering;  Actuele problematiek  Architectuur.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2011/2012 Opdracht 3.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2010/2011 Opdracht 3.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2011/2012 Opdracht 2.
Beheer in BedrijfsContext AD ICT Leerjaar 2 George Pluimakers Module: ICTBBC01DX Studiejaar 2013/2014.
Project 3 Pedagogisch werken in de wijk
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2011/2012 Tips en trucs voor Opdracht.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2011/2012 Tips en trucs voor Opdracht.
KWALITEIT EN ORGANISATIE WEEK 2 Schpa 2.57.
Thomas Belmans Marijn Peeters
Doelmatigheid Introductie Doel workshop: Zichtbaar maken hoe het thema “doelmatigheid van zorg” expliciet binnen de opleiding revalidatiegeneeskunde aan.
Meerwaarde accountant voor de gemeenteraad bij het financieel toezicht “Het dichten van het gat”: meer benutten bestaande activiteiten en nieuwe activiteiten.
“Projectmanagement binnen het ISZF” Henk Post, april 2007 (presentatie Mt Gaasterlân-Sleat)
Seminar asset management provincie Noord-Holland Grip op beheer en MEER Asset management in de gemeente Houten 4 maart 2015.
Beloningsbeleid 2012 Presentatie Danny van Dijk – AFM | 6 maart 2012.
Presentatie Adviescommissie Ruimtelijke Ordening Stand van Zaken Maasterras 20 januari 2009 inleiding > wat vooraf ging > huidige proces > visie > uitgangspunten.
De kunst van het zwartkijken… Sander Dresken Haarlem, 4 maart 2015.
VDP bijeenkomst Even terugblikken Onderdeel van Uitvoeringsprogramma 2020 Ontwikkelen overheidsbrede service op mijn.overheid.nl Doelstelling.
24 oktober 2011 De groei van de CIO Seminar V&J DI&I Erald Kulk.
BUSINESS INFORMATIEMANAGEMENT/ FUNCTIONEEL BEHEER MIDDAG GEBRUIKERSONDERSTEUNING VOOR FB BESTELAANVRAGEN.
Aanbesteden ICT outhousing en outsourcing
Aanbesteding Communicatiediensten
Best Value Procurement (BVP) Prestatiegerichte inkoop
P6-methode Projectaanpak in zes stappen Stappenplan
Aanbesteding HHs Collegeweb.
Aanbesteding onderhoud technische installaties
Aanbesteding schoonmaak en sanitaire artikelen
Aanbesteding Converged computing, networking en storage
Startpunt fase 3 : verdiepingsfase (uitwerking plannen)
Herman Gelissen penningmeester
WETENSCHAPSWINKEL UT MKB WETENSCHAPSWINKEL
Plant Engineer Taken : Vereisten : Meer info:
De scope van het project
Transcript van de presentatie:

Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT Groepsnummer : Groepsleden: x x Template studiejaar 2010/2011 Uitwerking opdracht 3

Inhoudsopgave  Onderzoeksomgeving  Business – IT alignment  Vaststellen IT-doelstellingen  Communicatie IT-doelstellingen  Risicobeheersing  Doorvertaling naar techniek  Conclusies en verbeterpunten

Onderzoeksomgeving (1 slide)  Slide met een korte schets van de omgeving die onderzocht is.  Maak één slide met de hoofdpunten. Voeg nadere uitleg toe d.m.v. een notitiepagina (menu-optie: View/Beeld – Notes Page/Notitiepagina

Business-IT alignment (2 slides)  Werk de volgende vragen uit: Is er een bedrijfsplan/beleidsplan/strategisch ICT-plan? Wie stelt deze plannen op? Wie accordeert deze plannen? Wie wordt betrokken om deze plannen op te stellen?  Maak twee slides met de hoofdpunten. Voeg nadere uitleg toe d.m.v. een notitiepagina

Vaststellen IT doelstellingen (2 slides)  Werk de volgende vragen uit: Hoe vertalen we de gemaakte plannen naar concrete IT-doelstellingen en welke rol speelt het IT-management hierin; Onder concrete IT-doelstellingen verstaan we de definitie van projecten, major releases, grotere wijzigingen, aankopen of investeringen. Wie bepaalt er uiteindelijk welke projecten etc. er inderdaad door gaan?  Maak twee slides met de hoofdpunten. Voeg nadere uitleg toe d.m.v. een notitiepagina

Communicatie IT doelstellingen (1 slide)  Werk de volgende vragen uit: Hoe wordt in de organisatie gecommuniceerd wat de IT-doelstellingen zijn?  Maak een slide met de hoofdpunten. Voeg nadere uitleg toe d.m.v. een notitiepagina

Risicobeheersing (2 slides)  Werk de volgende vragen uit: Hoe worden risico’s in kaart gebracht van de voorgenomen IT-projecten/trajecten? Welke risico’s worden er allemaal onderzocht? Hoe en door wie worden maatregelen bepaald en genomen? Wie is verantwoordelijk de risico’s te beheersen? Hoe worden de risico’s gedurende de realisatie bewaakt en bijgestuurd?  Maak twee slides met de hoofdpunten. Voeg nadere uitleg toe d.m.v. een notitiepagina

Doorvertaling naar techniek (2 slides)  Werk de volgende vragen uit: Hoe worden de voorgenomen IT- projecten/trajecten doorvertaald naar concrete technische oplossingen? Worden er technische alternatieven onderzocht, zoja, door wie? Hoe en door wie worden de uiteindelijke technische keuzes gemaakt? Wie is verantwoordelijk de technische keuzes daadwerkelijk te realiseren? Hoe worden de kosten gedurende de realisatie bewaakt en bijgestuurd?  Maak twee slides met de hoofdpunten. Voeg nadere uitleg toe d.m.v. een notitiepagina

Conclusies en verbeterpunten (2 slides)  Welke conclusies worden getrokken?  Welke verbeterpunten zijn mogelijk?  Maak twee slides met de hoofdpunten. Voeg nadere uitleg toe d.m.v. een notitiepagina