Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed BOUWEND NEDERLAND AFDELING LINGESTREEK 30 JUNI 2014 METEREN “BOUWMEDIATION OF BOUWBEMIDDELING?” PRESENTATIE DOOR.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Week 8: Recht en conflict
Advertisements

Inschrijven - stroomdiagram
• Hoe het ooit begon • Eeuwige trouw • Voor altijd samen.
Pilot Loondispensatie Oktober •Aanleiding aanmelding / deelname pilot •Doelgroep •Toegangstoets •Uitgangspunten - ontwikkelingen •Huidige status.
Bemiddeling bij bouwconflicten Mr ing. J.J. van de Vijver 16 maart 2005.
“Elk voordeel heb z’n nadeel”
HOGESCHOLEN IN DIALOOG Dag van de kennisuitwisseling 19 januari 2010
Hoe lost men een conflict op
De rekenkamer van Venlo
Asha Mithoe Regiocoördinator Alphen aan den Rijn
Risico’s en gevaren van techniek
NIEUWE ZAAKSBEHANDELING Informatiebijeenkomst voor verweerders op 8 februari 2011.
DE NOTARIS EN BEMIDDELING: 10 jaar later 20 mei 2009.
Kiezen tussen belangen ervaringen van een veranderend ingenieursbureau in een veranderende wereld Jacco Buisman Ede, 11 maart 2008.
VLECHTWERKEN IN PRAKTIJK LOOPBAANONTWIKKELING Bea Janssens
Juridische procedures: een routebeschrijving Bestuurs- en Concerndienst Afdeling Juridische Zaken.
Conflicten hanteren Leidinggeven Blz. 77.
Mediation Visie en werkwijze bij het Juridisch Loket
Strategische samenwerking
Congres 23 mei Simone Kalff en Marion Uitslag Directors HU-Mediation.
Workshop Omgevingsgericht werken in het politiek bestuurlijke krachtenveld Ter gelegenheid van de BZK Projectdag 20 november 2008.
Even voorstellen 250 medewerkers, 4 vestigingen
BEMIDDELING en RUIMTELIJKE ORDENING
Een vorm van alternatieve geschillenbeslechting
“Dat de één meer wil, betekent niet dat de ander minder krijgt”
coördinator gezondheidsrecht KNMG
Seminar 23 april 2014: Uw rechten en plichten bij een inval
Mediation – Gezamenlijk tot een oplossing komen mr. Nancy Viellevoye
Veranderen: 2 verschillende benaderingen
Bemiddelen voor landbouwbedrijven overname en samenwerken
Aard en omvang van juridische problemen van burgers
Conflictgedrag ‘in de praktijk’
Mediation & Coaching ____________________
Hoofdstuk 5 Vijfkaart hoog, eerste verkenning 1e9 NdF-h1 NdF-h5 1 1.
Titel. Titel Neutraal voorzitterschap 1. Definitie / doel gespreksleider | onafhankelijk | bewaken belangen van alle partijen 2. Omschrijving van.
“Die pleit om een koe, geeft er één toe”
BUURTBEMIDDELING. ALGEMEEN Definitie Bemiddelen Tussen (groepen van) personen Eenzelfde buurt betreden/ gebruik maken Methodiek Geïnspireerd op de methodiek.
waarom, wat, hoe, kansen van mediation wat kan ik doen?
Verschillende rollen en stijlen
Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed Geschil oplossen bij bouw-, infra en vastgoed gerelateerde zaken 27 mei 2014 Afdelingsvergadering Bouwend Nederland,
BOUWEND NEDERLAND afdeling Brabant-Noord, Midden Brabant, Brabant-West en De Baronie 3 september 2014 Breda “BOUWMEDIATION OF BOUWBEMIDDELING?” Presentatie.
Hoe verloopt een rechtszaak?. Dagvaarding of verzoekschrift Dagvaarding : een brief met wie de eiser is, wat hij wil en welk bewijs hij heeft. Wanneer.
Innovatie in Juridische Dienstverlening Jelle van Veenen.
Mediation als instrument voor geschilbeslechting 1 Nicolaas van Everdingen Daniël Doolaege.
28 maart 2011, welkom op onze informatieavond Slim Fit slimme fits in het anders organiseren van onderwijs.
MODERN BOEREN OP OUDE HOEVES even voorstellen 3 partners proces; nieuwe samenwerking expeditie ruimte.
INNOVATIE DOOR NETWERKEN met ‘altruïsme, vertrouwen, redelijkheid en vrijgevigheid’ als basis Hilde de Groot en Jan A. Jurriëns Lectoraat Innovatie HAN/FEM.
Zelfhulpgroepen voor allochtonen werkt! Zelfhulpgroepen voor allochtonen werkt!
Coördinatie van de hulp Workshop 4. Voorstellingsrondje Maatschappelijke evoluties Perspectief van de cliënt Casusoverleg Ervaring delen Cliëntoverleg.
Dordt aan Zet. De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom.
17 november 2011, welkom op onze informatieavond Slim Fit, unit onderbouw slimme fits in het anders organiseren van onderwijs.
VAN HRM NAAR PERSONEELSZORG 7 JUNI 2016SECTORDAG FNV OVERHEID.
© MOVISIE Een leefbare samenwerking Door: Bora Avric (senior organisatieadviseur en o.a. projectleider van het project ‘Sportief Participeren’ binnen MOVISIE),
Presentatie stand van zaken AMHK Gelderland Noord en Midden Transitiemanagers G7 4 februari 2014.
Conflicten bieden perspectief Grote transities in onze samenleving zijn vol van conflict Wat kán de rol van mediation hierin zijn?
MAAK HET ONDERNEMERS MAKKELIJK! MET EEN REGELHULP IN 7 STAPPEN.
Het conflicthanteringspalet Van informele aanpak tot mediation. Wat, wanneer, door wie en hoe? Conferentie De responsieve rechtsstaat, 22 september 2016.
Mediation informatie Toegestuurde informatie Praktische zaken
Arbeidsmarktonderzoek gehandicaptenzorg
Mediation in faillissementen
Mediation in faillissementen
Bemiddelen binnen katholiek onderwijs
Bemiddeling bij klachtenbehandeling
Mediation Professionele bemiddeling Oplossing is eigen keuze Inzicht in belangen Slagingspercentage 80% Grootste beroepsvereniging Waarom NMv Vorm van.
“bouwgeschillen oplossen”
Innovatie in Juridische Dienstverlening
Bemiddelingscommissie
Buurtbemiddeling HBO - WonenBreBurg
Wat kan een NMv mediator voor u betekenen?
Wat kan een NMv mediator voor u betekenen?
Transcript van de presentatie:

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed BOUWEND NEDERLAND AFDELING LINGESTREEK 30 JUNI 2014 METEREN “BOUWMEDIATION OF BOUWBEMIDDELING?” PRESENTATIE DOOR Harry van Splunder Harm van der Meer

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed EVEN VOORSTELLEN: Harry van Splunder - management-/directie functies Volker Wessels - oud-directeur Strukton - arbiter Raad van Arbitrage voor de Bouw - bouwbemiddelaar (De Projectbemiddelaar BV, Baarn) - bestuurslid Vereniging Bouwmediators Harm van der Meer - projectmanager bij bouwbedrijven, ingenieursbureau en gemeente - MfN geregistreerd mediator - mediator bij BBC, vooral arbeid, bouw en zakelijke conflicten - projectmanager bij MPM, van de Meer Projectmanagement en Mediation - (pro deo) bemiddelaar bij Politie Haaglanden

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed VERENIGING BOUWMEDIATORS  Vereniging van professionele mediators met specifieke ervaring in de bouw, infra en vastgoed  Beijvert bekendheid bouwmediation/-bemiddeling, bijv. Pilot Bouwbemiddeling Bouwend Nederland  Eigen kwaliteitskeurmerk  NMI: Nederlands Mediation Instituut, registreert mediators  NMv: Nederlandse Mediatorsvereniging belangenbehartiger van professionele mediators  Pool van ruim 30 ervaren conflictoplossers (

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed CONFLICTEN ONTSTAAN………. HOE DEZE OP TE LOSSEN?  Realiteit: regelmatig conflicten tijdens en na het bouwproces  Traditioneel worden die conflicten in goed overleg opgelost, maar lang niet altijd(!)  Tendens is groeiend wantrouwen, waardoor meer juridisering en dus:  Standpunt bepalen en stellingen betrekken  Advocaat inschakelen en procedure starten  Maar dat kan ook anders……………..

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed 3 VORMEN VAN CONFLICTOPLOSSING BOVEN PARTIJEN  Onafhankelijke derde die boven partijen staat  Het gaat om gelijk of ongelijk  Geen invloed op de uitkomst  Winnaar en verliezer Rechter / Arbiter / Bindend Adviseur Partij APartij B

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed PROCEDURE BIJ RECHTBANK OF RvA  Onzekerheid:- Zijn mijn zaken in orde? - Wanneer zijn we eruit? - Snapt mijn advocaat het?  Wantrouwen:- Wat doet de tegenpartij? - Op wiens hand is de arbiter? - Snapt de rechter mijn gelijk?

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed 2 VORMEN VAN CONFLICTOPLOSSING TUSSEN PARTIJEN  Onafhankelijke derde die tussen partijen staat  Verstaat de “taal” en kent de verhoudingen  Ondersteunt partijen  Zorgt voor opheffing eventuele machtsongelijkheid  Zoekt naar oplossingen, niet naar gelijk of ongelijk  Geen winnaar en geen verliezer Mediation of BemiddelingPartij APartij B

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed VOORDELEN T.O.V. ARBITRAGE: Snelheid  Jaarverslag 2012 RvA: uitspraak 47% van de geschillen binnen 1 jaar 87% binnen 2 jaar, 13% duurt langer dan 2 jaar  VBm: 90% opgelost binnen 2-6 maanden

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed VOORDELEN T.O.V. ARBITRAGE: Kosten  Doorlooptijd: ¼ - ½ t.o.v. reguliere procedure  Advocaat: niet nodig c.q. effectievere inzet  Dossiervorming: nauwelijks, verslaglegging  Kostenverdeling in principe 50/50

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed VOORDELEN T.O.V. ARBITRAGE: Zelf aan het stuur  Maatschappelijke ontwikkeling: partijen willen zelf invloed uitoefenen op de uitkomst  Het is je eigen probleem, zorg dan ook dat het je eigen oplossing wordt  Dit vereist wel persoonlijk commitment

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed VOORDELEN T.O.V. ARBITRAGE: Meer zekerheid over de uitkomst  Bij RvA krijgt slechts 60% van de eisers gelijk  Men blijkt dus zijn eigen positie te overschatten  Bouwmediation leidt in 90% van de gevallen tot een oplossing

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed VOORDELEN T.O.V. ARBITRAGE: Geschil komt in volle omvang op tafel  Bij RvA gaat het om wat juridisch bewijsbaar is (motivering, jurisprudentie)  Alle aspecten van de zaak, die partijen relevant vinden, spelen een rol

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed VOORDELEN T.O.V. ARBITRAGE: Business oplossingen zijn mogelijk  Bij RvA gaat het om gelijk – ongelijk: nakoming, ontbinding, schadevergoeding, boete, bouwtijdverlenging e.d.  Elke uitkomst tussen partijen kan in een vaststellingsovereenkomst worden vastgelegd

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed VOORDELEN T.O.V. ARBITRAGE: Behoud van de relatie  Bij RvA gaat het om gelijk – ongelijk: dus winnaar of verliezer  Door derde opgelegde uitspraak leidt vaak tot frustratie en relatieverlies  Een in overleg tussen partijen bereikte oplossing houdt de (werk)relatie in stand

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed VOORDELEN T.O.V. ARBITRAGE: Juridische positie wordt niet aangetast  Partijen behouden altijd de mogelijkheid naar de RvA of rechter te stappen  Geheimhouding wordt altijd schriftelijk vastgelegd in de overeenkomst  Fatale termijnen in procedures worden bewaakt, bijv. bij een hoger beroep

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed NADELEN T.O.V. ARBITRAGE: Geen antwoord op een principieel geschil  Over principes kun je niet onderhandelen  Iets wordt al snel “principieel” genoemd, om de geringe onderhandelingsruimte aan te geven  Het gaat echter bijna altijd over tijd en geld, daar is toch weinig principieels aan

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed NADELEN T.O.V. ARBITRAGE: Niet geschikt voor “JA-NEE” kwesties  Bijv. aanbestedingsgeschillen

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed NADELEN T.O.V. ARBITRAGE: It takes Two to Tango  Mediation/bemiddeling is altijd vrijwillig  Verzoek tot mediation/bemiddeling kan door andere partij uitgelegd worden als zwaktebod  Na pre-bemiddeling accepteert 2 op de 3 partijen voorstel tot mediation/bemiddeling

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed BOUWMEDIATION OF BOUWBEMIDDELING DUS…..

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed BOUWMEDIATION OF BOUWBEMIDDELING DUS…..  De echte wil om er uit te komen is aanwezig  Vertrouwelijkheid gewaarborgd  Communicatie herstellen  Parkeren van tegenstellingen  Kaders verruimen (“taart vergroten”)  Nieuwe benaderingen zoeken  Creativiteit stimuleren

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed EN HOE WERKT HET DAN?  Gezamenlijke opdracht: mediation- of bemiddelings- overeenkomst  Volstrekte vertrouwelijkheid  Onthullen standpunten  Verkennen speelruimte  Caucus / bilateraal overleg  Analyse van alle belangen (toekomst)  Alles is bespreekbaar

Standpunten …. Bouwmediators.nl BELANGEN Partij A Standpunt !! Partij B Standpunt !! Standpunten ‘onthullen’ Speelruimte verkennen Belangen benoemen

….en Belangen BELANGEN

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed WAT DOET DE BOUWMEDIATOR?  Geeft uitgangspunten voor het overleg  Maakt afspraken over de werkwijze  Begeleidt / regisseert het proces  Grijpt in wanneer “spelregels” worden overtreden  Laat partijen zelf beslissen welke oplossing aanvaardbaar is  Blijft in beginsel neutraal  Stelt evt. vaststellingsovereenkomst op

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed WAT DOET DE BOUWBEMIDDELAAR?  Gaat in zijn rol verder dan bouwmediator  Denkt als deskundige met partijen mee over de ‘inhoud’  Ontnuchtert zonodig partijen door voorspiegelen succesfactor alternatieven  Geeft desgevraagd zelf advies (bindend/niet bindend) of partijen zorgen voor extern adviseur  Is dus niet per se neutraal

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed EISEN AAN DE BOUWMEDIATOR/-BEMIDDELAAR  Opleiding, registratie/certificatie (NMI/Federatie)  Beroeps(uitoefenings)eisen PE-punten  Gedragsregels:geen belang bij resultaat geen belangen bij partijen geen uitspraak/oordeel*) geen adviseur*)  Onafhankelijk en neutraal*)  Geheimhouding *) geldt niet voor de bouwbemiddelaar

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed POSITIE VAN PARTIJEN  Bereidheid te onderhandelen  Mandaat c.q. rugdekking aanwezig  Persoonlijke inzet / commitment  Actieve inbreng  Vertrouwelijkheid / geheimhouding  Respect wederpartij  Belang andere kant (h)erkennen  Kosten delen (in het algemeen 50/50)

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed AANWEZIGHEID ADVOCAAT/JURIST Niet noodzakelijk, kan wel  Voordeel:  Mogelijkheid voor de partij om het mediationresultaat steeds te toetsen  Advocaat/jurist kan meedenken  Reality check van de eigen positie  Nadeel:  Advocaat/jurist kan “stoorzender” zijn  Extra kosten

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed WANNEER MEDIATION/BEMIDDELING VOORSTELLEN?  In toenemende mate wordt gekozen voor het opnemen van een mediationclausule in contract; vgl. Stabu-bestek?  Ook zonder clausule kan iedere partij op elk moment mediation voorstellen  Nadeel: Kan door de wederpartij worden uitgelegd als zwaktebod De wederpartij kan gemakkelijk weigeren  Voordeel: Geeft de vrijheid om zelf niet voor mediation te kiezen

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed WANNEER MEDIATION/BEMIDDELING VOORSTELLEN?

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed MEDIATION/BEMIDDELING IN LANGLOPENDE PROJECTEN  Mediator/bemiddelaar in de overeenkomst al aanstellen  Voordeel: Bewuste investering in relatie Mediator volgt het project en is steeds ingevoerd  Nadeel: Kosten

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed PILOT BOUWBEMIDDELING BOUWEND NEDERLAND  Gestart medio 2013  Looptijd 2 jaar  Aanmelden bij afdeling Advies BNL of direct bij (T.H.W. van Splunder of E.W. Lopes Cardozo)  De tegenpartij overtuigen mee te doen  Bemiddelaar kiezen uit 3 aanbevolen bemiddelaars  De eerste 4 uren zijn gratis

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed BOEK BOUWMEDIATION

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed BROCHURE BOUWMEDIATORS “BOUWCONFLICT …….?”

Conflictoplossers bouw, infra & vastgoed VRAGEN?