Hoger Onderwijs Wolters Noordhoff

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Management & Organisatie
Advertisements

Management, financial en cost accounting NEFEB Bijeenkomst 17 juni 2009.
Gegevens/Informatie/Kennis
10 tips voor een gouden start Groeitips
Microsoft Dynamics Entrepreneur Solution 2008 Product Demo.
Agenda 1 Even voorstellen 2 Over ING 3 Financieren 4 Vragen.
Deze week: inkoop en verkoop
Virtual Business Case Naam student: Brenda de Groot Team: J1A2 Kwartaal 3; “De financieel beheerder” Navigator: J. van den Ing Assessor: R. van den Heuvel.
Grootboek / General Ledger Toelichting bij de financieel administratieve verwerking van in- en verkoop mutaties in het “General Ledgar” van Navision.
Hoofdstuk 2 - Strategy Wat is een strategie?
Management & Organisatie
Inkoop van zakelijke dienstverlening
Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1
Bedrijfseconomie De docent: drs J. Renaud.
Logistiek management: begrippen en principes
Balans Schematische weergave
Interne organisatie Functies en processen
Drie strategische hoofdgebieden ('werelden')
Integrale kwaliteitszorg (IKZ)
PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE HOOFDSTUK 4
Beleidsvoering naar groei
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
6 e jaar 1. 1) Accountancy 2) Fiscaliteit 3) Strategie, management en organisatie 4) Varia: HRM, zakelijke communicatie, … 5) Europese en internationale.
Boekhouding H2 Financiële feiten Logistiek supervisor.
Boekhouding en administratie
Bedrijfsadministratie
Boekhouden H1 De balans Ondernemer detailhandel.
10 tips voor een gouden start Ivo Bols 10u30 – 11u15.
Financiering en inkoop
Eenvoudig Boekhouden Mei 2015 GJ de Boer 3k3c
Introductie Allors Applications. Modules Personen en Organisaties Product/voorraad beheer Ordermanagement Transport Werkopdrachten Facturering Financiële.
Deze week: inkoop en verkoop Probeer de focus te verleggen van het intypen van de voorgeschreven instructies naar de grote lijn.
1 CCP Module 1: Theorie H2. Financiële overzichten Introductie Basisbegrippen Bedrijfseconomie & Bedrijfsadministratie Drs. J.H. Gieskens AC CCM QT.
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 5
Presentatie titel Logistiek College 3 Rotterdam, 00 januari 2007.
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 2
PERSONEELSMANAGEMENT 2. 1 Onderdeel : 2. Omgeving PPT : 1
Hoger Onderwijs Wolters Noordhoff
Wolters Noorhoff Hoger Onderwijs Financiële overzichten
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s
DE NAYER Master industriële wetenschappen Financieel Beleid.
Les: Ondernemings plan LBB – Module Groen Ondernemen Coen van Wetering.
Van harte welkom!. Financiële administratie 22 januari 2015 Leon te Brake.
Wat is Plaza Challenge? ● Een economisch georiënteerd interactief spel ( deelnemers). ● Spelenderwijs kennis maken met het runnen van een onderneming.
Administratie ‘Wat is administratie?’. Wat is administratie? “Administreren is vastleggen, op papier of elektronisch, wat er in jouw onderneming gebeurd.
Voor het besturen van organisaties Bedrijfseconomie Bedrijfseconomie voor besturen ORG (Heezen) Hoofdstuk 1 Betekenis van de bedrijfseconomie Vijfde druk.
Voor het besturen van organisaties Bedrijfseconomie Voorstellen: Maurice Straatmans 2e graads Economie (AE/BE), Nijmegen (1993) 1e graads Bedrijfseconomie,
Voor het besturen van organisaties Bedrijfseconomie College 2 Bedrijfsfoto H3 BE voor besturen ORG t/m 3.4 Opgave. Heezen, H.3: 1 H2 en 3 Wat is een bedrijf?
Gebruikers- ondersteuning Require- ments man. Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie Operationeel support Tactisch support Strategisch.
Bron: IT Serivce Management, Best Practices – deel
Winkelen 3.0 Hoofdstuk 3 Omgaan met geld in een bedrijf.
Vergadering Florian Stiller. Agenda Bespreking van belangrijkste doelstellingen Hoe hebben we het gedaan? Overzicht van de organisatie Belangrijkste uitdagingen.
Grootboek / General Ledger
Jaarvergadering Florian Stiller.
Bron: IT Serivce Management, Best Practices – deel
Bedrijfseconomie (en die andere 2) komt als vak niet voor in de onderbouw. In deze presentatie willen wij je een idee geven over:
Bedrijfseconomie (en die andere 2) komt als vak niet voor in de onderbouw. In deze presentatie willen wij je een idee geven over:
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Bedrijfseconomie, Ondernemerschap en Financiële Zelfredzaamheid
Bron: IT Serivce Management, Best Practices – deel
Hoofdstuk Omzet in kengetallen
Wat is Plaza Challenge? Oorsprong: Plaza = winkelcentrum
Bedrijfseconomie (en die andere 2) komt als vak niet voor in de onderbouw. In deze presentatie willen wij je een idee geven over:
Bron: IT Serivce Management, Best Practices – deel
Bedrijfseconomie (en die andere 2) komt als vak niet voor in de onderbouw. In deze presentatie willen wij je een idee geven over:
Hoofdstuk 5 Strategieën voor leveringen en
Definities van BOEKHOUDEN en ADMINISTRATIE
Bedrijfsadministratie
Customer service & Relatiemanagement
Transcript van de presentatie:

Hoger Onderwijs Wolters Noordhoff Hoofdstuk 1 - De betekenis van bedrijfseconomie en bedrijfsadministratie - Hoofdstuk 1 De betekenis van bedrijfseconomie en bedrijfsadministratie Introductie basisbegrippen bedrijfseconomie en bedrijfsadministratie druk 3

Hoger Onderwijs Wolters Noordhoff Hoofdstuk 1 - De betekenis van bedrijfseconomie en bedrijfsadministratie - 1.1 Bedrijfseconomie Bedrijf Financieel-economisch zelfstandige productieorganisatie Introductie basisbegrippen bedrijfseconomie & bedrijfsadministratie druk 3 Introductie basisbegrippen bedrijfseconomie en bedrijfsadministratie druk 3

Kenmerken onderneming 1.1 Bedrijfseconomie Kenmerken onderneming Gelduitgaven en geldontvangsten in verband met omzettingsproces zijn onzeker. Er wordt gestreefd naar een zo groot mogelijke winst. Introductie basisbegrippen bedrijfseconomie & bedrijfsadministratie druk 3

Schematische weergave van productieorganisaties Onderneming Financieel- economisch zelfstandig Overheidsbedrijf Productie- organisatie Non-profitorganisatie Financieel- economisch onzelfstandig Overheidsdienst Introductie basisbegrippen bedrijfseconomie & bedrijfsadministratie druk 3

(financiële) middelen Er moet een keuze worden gemaakt! 1.1 Bedrijfseconomie Het keuzevraagstuk Een grote hoeveelheid wensen en behoeften Beperkte hoeveelheid (financiële) middelen Er moet een keuze worden gemaakt! Introductie basisbegrippen bedrijfseconomie & bedrijfsadministratie druk 3

Vakgebieden binnen de bedrijfseconomie Financial accounting Management accounting Financiering Introductie basisbegrippen bedrijfseconomie & bedrijfsadministratie druk 3

1.2 Het bedrijf en zijn omgeving De onderneming en haar externe relaties Leveranciers Werknemersorganisaties Klanten Onderneming Concurrenten Verschaffers van vreemd vermogen Accountants Beleggingsadviseurs Belastingdienst Werkgeversorganisaties Verschaffers van eigen vermogen Overheid Introductie basisbegrippen bedrijfseconomie & bedrijfsadministratie druk 3

1.3 Bedrijfsadministratie en bedrijfseconomie (1) Onderdelen van de bedrijfsadministratie het vastleggen en verstrekken van financiële feiten (= financiële administratie = boekhouding) het vastleggen en verstrekken van niet-financiële feiten Introductie basisbegrippen bedrijfseconomie & bedrijfsadministratie druk 3

1.3 Bedrijfsadministratie en bedrijfseconomie (3) Relatie financiële administratie en logistieke processen Financiële administratie Magazijn- ontvangstbon Magazijn- ontvangstbon Inkoop- factuur Verkoop- factuur Magazijn- afgiftebon Magazijn- afgiftebon Inkoop Voorraad grond- stof Productie Voorraad product Verkoop Introductie basisbegrippen bedrijfseconomie & bedrijfsadministratie druk 3

1.3 Bedrijfsadministratie en bedrijfseconomie (3) Relaties tussen bedrijfsadministratie en bedrijfseconomie Bedrijfsadministratie Bedrijfseconomie Het verzamelen van financiële en niet-financiële gegevens Management accounting Financial accounting Het bewerken en verstrekken van financiële en niet-financiële gegevens Financiering Introductie basisbegrippen bedrijfseconomie & bedrijfsadministratie druk 3

1.4 Doelstelling van een organisatie De leidraad voor ieders handelen binnen de organisatie. Moet regelmatig en duidelijk met alle participanten worden gecommuniceerd. Iedereen moet ervan op de hoogte zijn. Introductie basisbegrippen bedrijfseconomie & bedrijfsadministratie druk 3

1.5 Het besturen van een organisatie Hoger Onderwijs Wolters Noordhoff Hoofdstuk 1 - De betekenis van bedrijfseconomie en bedrijfsadministratie - 1.5 Het besturen van een organisatie Planning-en-controlcyclus Beleid en strategie Toetsing en evaluatie Inrichting Uitvoering Introductie basisbegrippen bedrijfseconomie & bedrijfsadministratie druk 3 Introductie basisbegrippen bedrijfseconomie en bedrijfsadministratie druk 3

1.6 Waarom is het belangrijk iets van bedrijfseconomie te begrijpen? Hoger Onderwijs Wolters Noordhoff Hoofdstuk 1 - De betekenis van bedrijfseconomie en bedrijfsadministratie - 1.6 Waarom is het belangrijk iets van bedrijfseconomie te begrijpen? Voor iedereen die later in een leidinggevende functie bij een organisatie gaat werken, is het belangrijk enig inzicht te hebben in hoe de financiële gegevens worden opgesteld en welke informatie eruit te halen is. Introductie basisbegrippen bedrijfseconomie & bedrijfsadministratie druk 3 Introductie basisbegrippen bedrijfseconomie en bedrijfsadministratie druk 3