Ondernemingsplanning in de praktijk Inleiding. Definitie van ondernemingsplanning De voorziening in, en de verdeling van de middelen van de onderneming.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
LICHT – ZIEN EN LICHTBRONNEN
Advertisements

fundamenteel, richtinggevend en samenhangend
Een Jaarplan maken volgens de indeling van het INK Managementmodel met de internet-werkomgeving van Helder & De Witte Van buiten naar binnen Van grof.
Aanzet tot strategisch denken
Business concept SMART-consultants
Aanbesteden WMO Max. 21 gemeenten SRE Bizob. Inleiding Samenwerking tussen de SRE- gemeenten. Faciliterend: SRE en Bizob.
Monitoringrapport Laat zien! wat we hebben gedaan Stand van zaken
Management : situering en begrip
Logical Framework Approach
Administratieve Organisatie Theorie en praktijk
De informatievoorziening als (bedrijfs-)functie
Inleiding tot management en organisaties
Hoofdstuk 7 Procesmanagement.
Hoofdstuk 8 Implementatie
Verandermanagement Hoofdstuk 9 Evaluatie
Beleidsvoering naar groei
Van begrippen naar toepassingen
Werkplanning Leidinggeven Blz. 187.
Management en beleid Leidinggeven Blz. 29.
De financiële cyclus TURBO opleiding.
proudly presents DE ARBEIDSMARKTREGISSEUR.
Marketingplanning en strategie
Welke doelstellingen bij een BO? Pagina Welke soorten doelstellingen bij de opmaak van een beheersovereenkomst ? Directiecomité FOD WASO 28.
© de vries business consultancy, 2008
Doelen Soorten vormgeving.
Opzet, planning en uitvoering van projecten
Welkom in de Bouwafdeling.. Werken met projecten.
Cursus man review medische laboratoria 2004 De management review Cursus voor het succesvol uitvoeren van de management review G. De Schrijver M.D., Ph.D.
Marketing Marketingoriëntatie
Netwerk Ouderenzorg Regio Noord 5e subsidieronde Nationaal Programma Ouderenzorg.
Visie & Strategie.
Presentatie projectplan werkgroepen
Een zorgsysteem voor betere arbeidsomstandigheden
ISO 8402 algemeen ISO 9000 aanvullingen ISO 9001 ISO 9004 extern
1 Workshop: bewustwording loyalty Workshop loyalty, bewustwording en eerste stappen.
Boekhouding en administratie
6 stappen in Risico management
Aanvraag transformatie- en innovatieplannen SW-bedrijf
Animal events Locatiedirecteur Introductie dia – nog niets uitleggen.
Wmcz en adviseren in de praktijk april Adviseren in de praktijk 1 maal per jaar informatie over volgend jaar: Welke plannen Waarom Hoe informatie.
Bedrijfskunde 2 V+MBDK30R1 College 5 drs. S. van der Geest.
Kwaliteit en beleid
3. WBSO in het kort WBSO = Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk Voorwaarden: Uw onderneming betaalt loonheffingen of u betaalt als zelfstandig.
KWALITEIT EN ORGANISATIE WEEK 2 Schpa 2.57.
Presentatie: Financiële verordening 2013 Notitie Reserves en Voorzieningen 2013.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 2 Onderdeel : Doelstellingen.
Indeling van hoofdstuk 2 Ontwikkelen van een marketingstrategie § 2.1Wat houdt marketingplanning in? § 2.2Analyse van de marketingomgeving § 2.3Formuleren.
Seminar asset management provincie Noord-Holland Grip op beheer en MEER Asset management in de gemeente Houten 4 maart 2015.
Naam van bedrijf Ondernemingsplan.
Aanbesteding Storage, servers en Back up
Projectplan en fasering BGT regio Nijmegen
In Control Statement (ICS)
Realisatie en implementatie
[Bedrijfsnaam] Bedrijfsplan.
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Een strategie aanbevelen
Keuzethema: differentiatie
Visieontwikkeling Les
Inleiding voor productieplanning
Presentatie van ondernemingsplan
Een strategie aanbevelen
Internationale handel
Administratieve status : Offerte-stadium
Een strategie aanbevelen
Herijking verordening vrijwilligers Jeugd en Jongerenwerk
Het logistieke proces A - Kwaliteitsprocedures
Waterschapszorg.
Coaching.
Een strategie aanbevelen
Transcript van de presentatie:

Ondernemingsplanning in de praktijk Inleiding

Definitie van ondernemingsplanning De voorziening in, en de verdeling van de middelen van de onderneming volgens de lange termijn doelstelling

Ondernemingsplanning bestaat uit: Het vastleggen van de strategie Het vaststellen van de doelstelling voor de gehele onderneming (korte en lange termijn) Het vaststellen van de sub-doelstellingen Het voorzien van de benodigde middelen Inventarisatie van de geleverde prestaties Aanpassen van doelstelling en strategie

De vier stappen Opstellen van het plan (of herziening) Uitvoering (doorvoering) van het plan Beoordeling Aanpassen van het plan

De vijf deelgebieden Plannen van afzetmogelijkheden Financiële planning Planning van management en personeel Planning van speur- en ontwikkelingswerk Productieplanning