Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Inleiding: Leo Lenssen Voorjaarsconferentie Drenthe College 2007 Het roc (ook het Drenthe College?) staat zijn eigen toekomst in de weg.
Advertisements

Ondernemende Netwerken. Een ondernemend Netwerk 1937: The Nature of the Firm Ronald Coase.
Innovatie ’Dromen, denken, durven en doen’
Renco Bakker BPMConsult
Grote en kleine kwaliteit
Workshop Social Media Laat jij jouw bedrijf op z’n kop zetten door Social Media ?
Facility Management & Ideamanagement A PERFECT MATCH René Blok
Financiering van eHealth innovaties
Ondernemend Participatiebeleid
Evidence Based Management
optimaliseren van omstandigheden voor innovatie
Samen innoveren: duurzaam samen
Nationaal Innovatie Event
6 ASO St-Guido Anderlecht
INNOVEREN VAN DROOM TOT DAAD
Innovatie als bestuurlijk vraagstuk Inleiding door P. Pollen/Leo Lenssen Boardroom FO 11 april 2007.
AVA 28 november 2006 | Oasen en innovatie1. 2 Oasen en innovatie “Elke verbetering of verandering gericht op resultaatverbetering” Henk Ardesch Gouda.
Het Covenant of Mayors of Burgemeestersconvenant in Nederland.
1 Innovatie in je organisatie - Ella Wijsman - Jan Lubberding - Patrick van Thiel Discussieleider: Peter Roelofs.
Hoofdstuk 1 Inleiding op gedrag in organisaties
Hoofdstuk 12 Productontwikkeling en levenscyclusstrategieën
Initiatief Bijstellen Analyse Evaluatie Probleemstelling Netwerken
Duurzame innovatie leiderschap en maatschappelijke legitimatie Inleiding door Leo Lenssen Boardroom 21 januari 2010.
Slagkracht met kwaliteit
de excellente leraar Master leren en Innoveren
plaats datum naam trainer
De succesvolle ondernemer Het juiste personeel
INNOVEREN VAN DROOM TOT DAAD
INNOVEREN VAN DROOM TOT DAAD
INNOVEREN VAN DROOM TOT DAAD
Innoveren: Kansen zien en kansen pakken
Evidence Based Management Symposium in de zorg 31 oktober 2014 Prof. dr. Jo Caris.
De ondernemende vakopleiding Van leren werken naar werken Een presentatie van Jeroen Sprenger, voorzitter Stichting Herstelling.
Wie zijn wij? 1. Wij geloven erin dat succesvolle innovaties gepaard gaan met het nemen van de juiste beslissingen 2.
De Triple A Regio: Wat maakt een regio écht creatief? Roy van Dalm Luik/Liège, 24 april 2012.
Zuidwestelijke Delta Kansen voor ondernemers in het Deltaprogramma Ben Spiering, projectdirecteur Getijdencentrale Brouwersdam 1.
LA3 IMPLEMENTEREN VAN INNOVATIES VERNIEUWEN IN ONDERWIJS.
BrabantZorg Het creëren van een innovatief klimaat.
Inleiding Deel I Waardecreatie Wat is innovatie Waarom innoveren we
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
Inleiding Deel I Waardecreatie Wat is innovatie Waarom innoveren we
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
Krimp biedt kansen ! 3 november 2015.
Sturen op de kwaliteit van de openbare ruimte in de driehoek burger - overheid - markt Frans Soeterbroek De
Wat zijn volgens jou de meest in het oog springende innovaties die van invloed kunnen zijn op opleiden en een leven lang leren ? Welke bedreigingen en.
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
Week van de bibliotheekinnovatie leiderschap en innovatie innoveren in de participatiesamenleving bert mulder.
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
Voorlichtingsbijeenkomsten subsidie-instrumenten 2016.
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
KOERS voor Delft presentatie aan commissie Middelen en Economie 23 juni 2011.
Winkelstad Veenendaal anticyclisch en innovatief Stadswerkcafé 17 april 2014 Rick Schukking – Centrumcoördinator Peter Baten - Binnenstadsmanager.
De enige constante is verandering. Initiatief voor FESPA Nederland past in ontwikkeling van verandering Samen maken we de markt van visuele communicatie.
ONTWIKKELINGEN GROOTE HEIDE Has van Helvoort Streekontwikkeling Boven-Dommel 1.
6 september 2012 Heb jij genoeg ruimte om je werk goed te doen? Ans Jansen.
Start Agile werken Programma customer excellence Strategie gericht op innovatie Hoog rendement Winst is stijgende Hierarchische structuur Verouderde infrastructuur.
Kansen en bedreigingen Interne analyse
JOUW BEDRIJF GAAT INNOVEREN?
Hoofdstuk 1 Inleiding op gedrag in organisaties
Het meten en verbeteren van leerprocessen
Effectief innoveren = duurzaam vernieuwen
SMART CITY DORDRECHT Ruimte voor innovatie.
Rotterdam: Van werkstad naar netwerkstad
Ondernemende Netwerken
14 november 2017 ISPT Amersfoort
Tjellingsessie Master Leiderschap
STRATEGIE MANAGEMENT STRUCTUUR CULTUUR PROCESSEN MEDEWERKERS
Inspelen op innovaties
Transcript van de presentatie:

Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven 7.Doen 8.Open innovatie en co-creatie 9.Typen innovaties en hun aanpak Deel III Management van innovatie 10.Meten en verbeteren 11.Strategie 12.Sturen van innovatie 13.Externe oriëntatie 14.Cultuur en structuur

Het innovatieboekWaarom innoveren we? Deel 1: Waardecreatie

Het innovatieboek Overleven Waarom innoveren we?

Het innovatieboek Kansen spreiden Waarom innoveren we?

Het innovatieboek Perfect zijn is niet genoeg Waarom innoveren we?

Het innovatieboek Voor sommigen belangrijker dan voor anderen Waarom innoveren we?

Het innovatieboek Nederlandse en Europese ambities Waarom innoveren we?